工作路上的指明燈

中的責(zé)任。這讓我體會(huì)到個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的聯(lián)系：沒(méi)有團(tuán)隊(duì)，就沒(méi)有個(gè)人角色的成功。只有更好地融入團(tuán)隊(duì)，敢于擔(dān)當(dāng)，才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的雙贏。 軍訓(xùn)結(jié)束后，精彩的課堂生活更是給我很大的啟發(fā)。其間聽(tīng)了董事長(zhǎng)花世華的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，讓我明白了事業(yè)的成功在于克服一切阻擋在我們面前的困難，惟有不斷地努力，勇往直前。他教會(huì)了我們?nèi)藳](méi)有高低貴賤，只有轉(zhuǎn)變觀念，端正心態(tài)，以努力換取肯定，用實(shí)力贏得尊重。學(xué)歷不等于能力，沒(méi)有低素質(zhì)的員工，只有高標(biāo)準(zhǔn)的管理。做我所學(xué)，學(xué)我所做。只有對(duì)未來(lái)一切具有強(qiáng)烈的責(zé)任感，以各種方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)。銘記真誠(chéng)、勇于承擔(dān)、懂得感恩、回報(bào)社會(huì)。樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，再加上吃苦耐勞的精神和心態(tài)，加倍努力，才能真正的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，才能為團(tuán)隊(duì)，為公司做出更多的貢獻(xiàn)。 十天的時(shí)間，這個(gè)過(guò)程讓我體會(huì)很深、感觸很深。通過(guò)這幾天的學(xué)習(xí)，我的腦海里對(duì)日后的工作有了清晰的思路，對(duì)順利開(kāi)展工作有積極的幫助。在這幾天的培訓(xùn)中，領(lǐng)導(dǎo)與前輩們傳授了他們?cè)诠ぷ髦锌偨Y(jié)的經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)還需要自己在實(shí)際工作中慢慢學(xué)習(xí)體會(huì)，很多具體的工作方法也需要在實(shí)踐工作中具體掌握。 我懷著一顆感恩的心感謝公司為我們提供如此形式豐富、內(nèi)容深刻的培訓(xùn)。最后引用一句話(huà)來(lái)勉勵(lì)自己：認(rèn)真做事可以把事做成，用心做事才能把事做好。在工作中我一定要學(xué)會(huì)做人，用心做事。

有志者事竟成

陵辯解，激怒漢武帝，遭受宮刑。在那個(gè)封建等級(jí)嚴(yán)酷的時(shí)代，他是怎樣忍受著千夫所指，萬(wàn)夫所詬。為了完成父親的遺志，他以他那留將正氣沖霄漢，著成信史照塵圜的精神著稱(chēng)——《史記》。三千靑史留住，數(shù)萬(wàn)字點(diǎn)滴記錄，一身鐵錚骨，有何怕強(qiáng)加之辱，恩怨早已看清楚，如椽之筆后世矚。 班超，投筆從戎，曾寫(xiě)下“但使龍城飛將在，不教胡馬度陰山”的壯懷詩(shī)篇，令后人稱(chēng)贊；諸葛亮，曾給后代寫(xiě)到“非淡薄無(wú)以明志，非寧?kù)o無(wú)以致遠(yuǎn)”，可見(jiàn)其少年是怎樣苦心讀書(shū)的。后來(lái)他看得清三分天下，對(duì)的起千秋功勛；朱元璋，少年曾有一詩(shī)，“前山為稱(chēng)砣，長(zhǎng)虹做杠桿，彎月勾中掛，載我江山又如何?！笨梢?jiàn)他的志向不小，乞丐本是他，放牛過(guò)冬夏，傳奇皇帝驚華夏，志在載天下······ 到了近代同樣是一個(gè)孩子，曾寫(xiě)下“孩兒立志出鄉(xiāng)關(guān)，學(xué)不成名誓不還，埋骨何須桑梓地，人生無(wú)處不青山”的壯懷詩(shī)篇。后來(lái)他勤學(xué)苦讀，長(zhǎng)大后為中華命運(yùn)而苦苦思索，找到了一條適合中國(guó)發(fā)展的道路，帶領(lǐng)中國(guó)人民驅(qū)敵寇，打反動(dòng)，推翻三座大山，讓這只雄雞一唱天下白——“東方有日懸長(zhǎng)空，千秋永記毛澤東?！? 還有一個(gè)孩子，少年就立下為中華之崛起而讀書(shū)的志向，后求學(xué)海外，曾寫(xiě)下“面壁十年圖破壁，難酬蹈海亦英雄”的壯懷詩(shī)篇，后成一代總理，論聲望名揚(yáng)海外，談勤政民心所向······ 由此觀之，“有志者事竟成。”一個(gè)人地位的高低是不重要的，只要他具備“天行健，君子以自強(qiáng)不息”的精神，“不拋棄，不放棄”，就一定會(huì)成功。有時(shí)候，后退也是一種進(jìn)步，在后退中獨(dú)善其身，厚積薄發(fā)。沒(méi)有希望時(shí)我們要?jiǎng)?chuàng)造希望，有了希望我們就要為之奮斗。正所謂“山不在高有仙則名，水不在深有龍則靈?！眾^斗了倘若不成功，可能是我們的方法有偏差，找準(zhǔn)方向，成功只是時(shí)間問(wèn)題。而不去奮斗，就永遠(yuǎn)不會(huì)成功！ 就這樣無(wú)盡地拼搏，就這樣堅(jiān)強(qiáng)地生活，一切的一切不曾吹散我越挫越勇的性格，就讓我們御滄海之志，踏騰云之鶴，扶萬(wàn)古清風(fēng)，看鳳舞祥和，為志向而活著。因?yàn)槲覉?jiān)信“有志者事竟成?！兵櫭沙蹰_(kāi),大夢(mèng)初醒 ……

揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程系領(lǐng)導(dǎo)

溝通能解決一切

目部）等等的配合。 在執(zhí)行某一項(xiàng)任務(wù)的時(shí)候，一般由該部隊(duì)的海軍司令員直接發(fā)任務(wù)給各艦的執(zhí)行軍官而不是下面的士兵，最多也就在出發(fā)前給那些士兵打氣，鼓勵(lì)。這和我們公司相同。每年，集團(tuán)董事長(zhǎng)都會(huì)召集所有項(xiàng)目經(jīng)理以上的人員到某某地方進(jìn)行開(kāi)會(huì)，公布我們公司接下來(lái)的工作任務(wù)以及十年甚至二十年內(nèi)的計(jì)劃。然后由各項(xiàng)目經(jīng)理把會(huì)議內(nèi)容帶回項(xiàng)目部，傳達(dá)給每一位管理人員，再由管理人員傳達(dá)給下面的職工。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)他們看的是決策和策略，而手下的職工則看的是基層內(nèi)容。怎樣把集團(tuán)董事長(zhǎng)會(huì)議內(nèi)容以及精神傳達(dá)給各個(gè)項(xiàng)目部的職工，這就得靠管理人員與職工之間的溝通問(wèn)題。 項(xiàng)目部與職工之間的溝通。項(xiàng)目部的管理人員是項(xiàng)目經(jīng)理與職工之間的橋梁。平時(shí)多和員工進(jìn)行交流，不僅能讓職工了解更多的公司消息，掌握新的技術(shù)本領(lǐng)，還能項(xiàng)目部的效益好轉(zhuǎn)，更能讓職工看到管理人員對(duì)他們的關(guān)心與愛(ài)護(hù)，讓他們感受到家的溫暖。沒(méi)有及時(shí)的溝通，不但不能把公司的具體步驟傳達(dá)給職工，職工也不會(huì)按照公司的要求去執(zhí)行相應(yīng)的步驟。到最后還不是損害的是我們中聯(lián)公司的形象與利益。職工的好與壞，直接影響到項(xiàng)目部的利益。集團(tuán)董事長(zhǎng)在年初的會(huì)議上就提出過(guò)：中聯(lián)公司不是我一個(gè)人的公司，這個(gè)是所有公司員工的公司，中聯(lián)公司離不開(kāi)你們所有的員工，中聯(lián)公司是靠大家一起努力而走到今天。同樣，一個(gè)項(xiàng)目部要是沒(méi)有相應(yīng)的職工配合，單靠幾個(gè)管理人員與幾個(gè)外分包組，想工程的進(jìn)度加快，質(zhì)量變好，還是有點(diǎn)困難的。 項(xiàng)目部?jī)?nèi)之間的溝通。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部管理人員與集團(tuán)董事長(zhǎng)之間的橋梁，能讓集團(tuán)董事長(zhǎng)的會(huì)議精神與會(huì)議內(nèi)容能更快的傳達(dá)給各位管理人員。組織起來(lái)，一起商討接下來(lái)的計(jì)劃與實(shí)施步驟，還能使項(xiàng)目部各成員團(tuán)結(jié)一致，更能使項(xiàng)目部的利益直線(xiàn)上升。一個(gè)人的思維能力有限，一個(gè)人的思想不能代表全部。通過(guò)溝通，能把思維能力拓開(kāi)來(lái)。在同一個(gè)問(wèn)題上，一個(gè)人想法只能是一個(gè)點(diǎn)子。召集大家一起商討這個(gè)問(wèn)題，每人出一個(gè)點(diǎn)子，那解決問(wèn)題的方法就會(huì)很多。到時(shí)只要互相對(duì)比下，選出一個(gè)最優(yōu)秀的就行了。 項(xiàng)目部與項(xiàng)目部之間的溝通。一個(gè)項(xiàng)目部的自由職工不一定齊全，有時(shí)遇上突發(fā)事件不能完成，這還得靠兄弟項(xiàng)目部的幫忙。去年，天津某項(xiàng)目部急需竣工驗(yàn)收人員不夠，問(wèn)我項(xiàng)目部借相應(yīng)的職工幫忙。這雖然到年底涉及到考勤的遷進(jìn)遷出，項(xiàng)目部的成本等問(wèn)題。但只要能把問(wèn)題解決，一切都變得不是問(wèn)題。 公司與項(xiàng)目部之間的溝通。公司每年的政策不同，但每年的目標(biāo)還是相同的。從2008年開(kāi)始的金融危機(jī)到現(xiàn)在，全球的經(jīng)濟(jì)都沒(méi)有復(fù)蘇。而我國(guó)每年的“兩會(huì)會(huì)議”提出的目標(biāo)也不同。這得靠公司領(lǐng)導(dǎo)做出決策，讓公司避免危機(jī)。而公司做出的決策如何能及時(shí)的傳達(dá)給各項(xiàng)目部，除了召集各項(xiàng)目經(jīng)理以上的人員開(kāi)會(huì)以外，更重要的還得去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際考察，為各項(xiàng)目部的實(shí)際情況做出相應(yīng)的對(duì)策。項(xiàng)目部是公司的“護(hù)衛(wèi)艦”，只有項(xiàng)目部的合理的運(yùn)轉(zhuǎn)，才能使整個(gè)公司繼續(xù)運(yùn)作下去。 公司與員工之間的溝通。我們公司從去年開(kāi)辦了培訓(xùn)中心，給新來(lái)公司的新員工灌輸新鮮的思想，給他們信心，更讓他們知道公司的未來(lái)。一個(gè)有理想，有抱負(fù)的人，是不會(huì)在一個(gè)在他看來(lái)沒(méi)有未來(lái)的公司的上班。公司與職工之間的溝通，能使他們知道公司未來(lái)幾年的計(jì)劃，讓他們知道，我們公司是有實(shí)力的，更有信心，在我們大家的共同努力下，一定會(huì)戰(zhàn)勝這場(chǎng)金融危機(jī)。讓他們更有精力的為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。著名演講大師李強(qiáng)對(duì)自己手下的員工曾經(jīng)這樣說(shuō)過(guò)：你們是公司的未來(lái)，這場(chǎng)金融危機(jī)只不過(guò)是黎明前的那一絲絲黑暗，相信你們。通過(guò)大家的共同努力，一定會(huì)戰(zhàn)勝這場(chǎng)危機(jī)，勝利的曙光再向你招手，你們都是最棒的。 及時(shí)的溝通能解決一切相應(yīng)的問(wèn)題，而不及時(shí)的溝通或者不溝通，只會(huì)讓問(wèn)題越來(lái)越大，人與人之間的矛盾也會(huì)隨著時(shí)間的增長(zhǎng)而增長(zhǎng)。溝通能讓你我成為彼此之間要好的朋友，溝通能讓你我之間的共識(shí)越來(lái)越多；溝通能讓你我之間的矛盾化成宇宙的塵埃；溝通能讓公司的業(yè)績(jī)更加輝煌。

在適合的溫度抓住機(jī)會(huì)

的，只有37．5℃——39℃是最好的孵化溫度。在當(dāng)時(shí)的中國(guó)建立共產(chǎn)黨，就是選對(duì)了正確的“孵化”溫度。其實(shí)企業(yè)的建立也是如此，在合適的“溫度”抓住機(jī)會(huì)。 對(duì)“孵出的小雞怎樣存活”，柳傳志有個(gè)體會(huì)：“學(xué)會(huì)拐大彎”，這也是如何適應(yīng)環(huán)境的問(wèn)題。共產(chǎn)黨與國(guó)民黨之間，共產(chǎn)黨學(xué)會(huì)了適應(yīng)環(huán)境，與國(guó)民黨進(jìn)行合作，從而在那個(gè)復(fù)雜的環(huán)境下生存下來(lái)，共產(chǎn)黨的拐大彎就是：不能在不適當(dāng)?shù)臅r(shí)候強(qiáng)行去改造環(huán)境，否則一定會(huì)碰的頭破血流。共產(chǎn)黨明白這個(gè)道理，從而在不利的環(huán)境下存活下來(lái)。其實(shí)企業(yè)的發(fā)展也是如此，學(xué)會(huì)“拐大彎”。在市場(chǎng)里，環(huán)境是在不斷變化的，企業(yè)如果不適應(yīng)這種變化，生存將很成問(wèn)題。因?yàn)闆](méi)有永遠(yuǎn)的產(chǎn)品，沒(méi)有不變的市場(chǎng)。 對(duì)于“雞蛋孵小雞”我也有個(gè)體會(huì)：“母雞要帶小雞”，這是關(guān)于新老交替的問(wèn)題。小雞剛出生需要母雞帶領(lǐng)他學(xué)會(huì)本領(lǐng)，在《建黨偉業(yè)》中，中國(guó)共產(chǎn)黨就是一個(gè)剛出生“小雞”，需要俄國(guó)共產(chǎn)黨這只“母雞”來(lái)帶領(lǐng)他學(xué)習(xí)本領(lǐng)，讓他能夠獨(dú)自“飛翔”，使中國(guó)共產(chǎn)黨逐漸壯大，走得更長(zhǎng)久。企業(yè)的發(fā)展壯大，不僅要那些“母雞”，更加需要那些“小雞”，那些“母雞”要教會(huì)“小雞”本領(lǐng)，讓他們自己生存下去。這樣企業(yè)的人才不僅僅只有那些“母雞”，更有那些成長(zhǎng)起來(lái)的“小雞”加盟進(jìn)來(lái)，這樣企業(yè)的人才才會(huì)不斷地涌現(xiàn)出來(lái)。毛澤東曾指出：只有保存自己，才能最終消滅敵人。光靠“母雞”教是不夠的，“小雞”要有長(zhǎng)江后浪推前浪，前浪死在沙灘的進(jìn)取精神。中國(guó)共產(chǎn)黨正因有這種進(jìn)取精神，在歷史的長(zhǎng)河中長(zhǎng)存90年，甚至更長(zhǎng)久……企業(yè)亦可。

十字箴言的啟示

路有助于我們找到最佳方案，整個(gè)模擬的過(guò)程可以文字或草圖的形式來(lái)完成。我們要將所有的可能性都考慮在內(nèi)才能做到胸有成竹。 二、方法，在做事情的過(guò)程中要有方法。工地上我們要面對(duì)各式各樣的人，有高學(xué)歷的大學(xué)生，有低文化的農(nóng)民工，有財(cái)大氣粗的材料商，有不怎么配合的分包小老板等等，這就需要我們要有各式各樣的工作方法來(lái)與之打交道。對(duì)那些不識(shí)圖的工人，我們就必須要親自動(dòng)手示范。管理的目的就是要將管理者的想法，灌輸?shù)奖还芾碚叩媚X海中，然后付之于行動(dòng)，得到令人滿(mǎn)意的結(jié)果。 三、自信，工作過(guò)程中對(duì)自己要自信，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)將某項(xiàng)工作任務(wù)交給自己就是表達(dá)了對(duì)自己能力的認(rèn)可，而我們要勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，付出百倍的努力將工作做好，將任務(wù)完成。事在人為嗎，付出多少就能回報(bào)幾何，一個(gè)人對(duì)自己都不相信有豈能得到他人的認(rèn)可呢，不自信的人到哪兒得到的都是失敗。 四、真誠(chéng)，在工作在工作中對(duì)別人要真誠(chéng)，要善于包容他人的不足之處，這樣才能贏得他人的尊重。人無(wú)完人，沒(méi)有十全十美的人，就古時(shí)四大美女嗎，也都有小疵。所以我們要學(xué)會(huì)寬容，以真誠(chéng)的姿態(tài)來(lái)面對(duì)別人，不搞虛情假意。 五、智慧，在同事間相互配合中充分發(fā)揮自己的智慧，我們身處中聯(lián)世紀(jì)大家庭，抑或項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)，工作中的相互配合相當(dāng)重要，要知道個(gè)人的力量永遠(yuǎn)大不過(guò)團(tuán)隊(duì)的力量。那么如何處理好人與人的關(guān)系，就需要我們充分發(fā)揮各自的智慧，而智慧來(lái)源于我們平時(shí)的知識(shí)積累，一天的三分之一要多讀書(shū)，多讀管理類(lèi)，心理學(xué)的書(shū)，這樣就會(huì)逐漸豐富。   最后，感謝花董事長(zhǎng)樂(lè)意將自己的所學(xué)、所知與下屬分享。這樣融洽的上下級(jí)關(guān)系，這樣暢通的溝通渠道造就我們中聯(lián)世紀(jì)和諧的企業(yè)氛圍，必將引領(lǐng)中聯(lián)號(hào)巨輪在建筑業(yè)的海洋里乘風(fēng)破浪，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。  

逝去的年華

nbsp;  畢業(yè)了,而那時(shí)的心情,或許只有在多年后看到書(shū)桌上那張泛黃的畢業(yè)照才   會(huì)明白…...     曾經(jīng)我們一起看書(shū),一起說(shuō)傻話(huà),一起幻想著不同的未來(lái),一起談?wù)摳髯缘乃?   我們很義氣的一起翹課,晚上一起跑出學(xué)校整夜整夜的通宵玩?！?     曾經(jīng)這里是我們共同的家,有我們最美的年華!年輕的夢(mèng)在這里發(fā)芽!我們一   起在校園道路上走過(guò)多少個(gè)春夏秋冬.，每個(gè)角落都有我們?cè)?jīng)的身影 。     畢業(yè)了，我們的故事因此謝幕了，所有的回憶永遠(yuǎn)都沉淀在心里！                                            宜興山水仁和項(xiàng)目部                                                        王 佳 飛

安全月里“動(dòng)起來(lái)”

施工隊(duì)，開(kāi)展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動(dòng)紀(jì)律的活動(dòng)；人人參與事故隱患和安全問(wèn)題大排查，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。      為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開(kāi)展有成效，項(xiàng)目部各級(jí)管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。項(xiàng)目部堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查及專(zhuān)業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，活動(dòng)期間，項(xiàng)目部共組織班組級(jí)以上安全檢查20次，共查出隱患80項(xiàng)（次），已全部進(jìn)行整改，整改率達(dá)100%。通過(guò)進(jìn)行有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查，使項(xiàng)目部安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。     6月底，項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)都進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)上報(bào)，同時(shí)對(duì)工作突出的人員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展。使全體干部員工進(jìn)一步提高了安全防范意識(shí)，“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng)，查出的各類(lèi)安全隱患都及時(shí)得到了整改落實(shí)，保證了企業(yè)的安全。

董事長(zhǎng)帶來(lái)的精彩一課

不相信自己，那么誰(shuí)還會(huì)相信你呢。人的自信心首先從敢于負(fù)責(zé)開(kāi)始，只有勇于負(fù)責(zé)敢于負(fù)責(zé)，你的自信心才能建立起來(lái)。當(dāng)然，我們所說(shuō)的自信是指一個(gè)人對(duì)某一件事情或者某一件事物有了充分的了解和認(rèn)識(shí)之后所具備的能力和態(tài)度，而不是什么事情一問(wèn)三不知卻敢于拍著胸脯說(shuō)自己非常自信，這不是自信，這是盲目自信和樂(lè)觀。這種盲目的自信我們應(yīng)該加以排斥。那怎么排斥這種缺點(diǎn)失誤呢？我認(rèn)為只有溝通，不斷地溝通，才能讓自己知道自己不足的一面，知道別人的長(zhǎng)處，這樣就可以避免事前拍腦袋決定，事中拍胸脯保證，事后拍屁股走人的事情出現(xiàn)。董事長(zhǎng)接著又講到，對(duì)待別人要有胸懷，真誠(chéng)不帶假。我也很同意他的觀點(diǎn)。對(duì)待別人要有胸懷，不能別人有了一點(diǎn)錯(cuò)誤或者是你不理解的地方，馬上大發(fā)雷霆，對(duì)人對(duì)己都是不好。說(shuō)到這里，我自我感覺(jué)有點(diǎn)慚愧，前幾天由于一直在整理現(xiàn)場(chǎng)，所以身體感覺(jué)有點(diǎn)累，書(shū)記打電話(huà)讓我們?nèi)ジ苫钗揖退阶詻](méi)有去，后來(lái)我的那份是領(lǐng)導(dǎo)代勞的，領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有什么過(guò)多的批評(píng)我們，只是說(shuō)既然大家在一個(gè)項(xiàng)目部，大家就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，就不應(yīng)該出現(xiàn)有人偷懶的行為。后來(lái)幾天的活我也是能夠替別人代勞的情況下代勞了。因?yàn)槲矣X(jué)得別人為我付出了汗水，我也應(yīng)該給別人付出點(diǎn)汗水，互相幫忙，互相諒解。董事長(zhǎng)最后還講到管理的最高境界就是把你的思想叫別人做出來(lái)。那么怎么樣才能做到呢，董事長(zhǎng)提出來(lái)可以進(jìn)行模擬。我認(rèn)為這也很對(duì)，因?yàn)槟M可以把一些額外因素考慮到。那怎么模擬呢，我認(rèn)為因該要做到以下幾點(diǎn)：首先，分析情況、確定達(dá)到的目標(biāo)并決定為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)需要采取的行動(dòng)，然后，組織為取得最大成功而分配完成工作所需要的資源并合并和協(xié)調(diào)員工與任務(wù)；最后監(jiān)督組織或工作單位的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程并在需要時(shí)采取更正性行動(dòng)。我認(rèn)為做到以上幾點(diǎn)的話(huà)，應(yīng)該可以算是99%成功了！      滄海橫流方顯英雄本色，風(fēng)疾浪大好揚(yáng)帆。在這個(gè)日益充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)的年代，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，感謝董事長(zhǎng)在百忙之中為我們年輕人上了一堂生動(dòng)的思想課，使我們?cè)谒枷肷嫌辛撕艽蟮挠|動(dòng)。再次感謝董事長(zhǎng)，祝愿中聯(lián)世紀(jì)蒸蒸日上，再創(chuàng)輝煌！

千里行，始于中聯(lián)

的知識(shí)分子。因高考失利，本打算回家務(wù)農(nóng)，在廣闊的田地里干一番事業(yè)，卻又趕上了改革開(kāi)放，于是又有了進(jìn)入建筑行業(yè)的想法。沒(méi)想到一做就是幾十年。 1999年，陸書(shū)記進(jìn)入集團(tuán)公司。當(dāng)時(shí)在北京工人體育館項(xiàng)目工程施工，當(dāng)了一名中聯(lián)世紀(jì)的普通職工。他在工作中充滿(mǎn)熱情，能夠吃苦耐勞，奠定了踏實(shí)的工作基礎(chǔ)，并且萌生了扎根在中聯(lián)世紀(jì)的想法。由于工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在2004年，他擔(dān)任施工組組長(zhǎng)，在施工中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，要求工地文明，漂亮的完成各個(gè)項(xiàng)目。在2007年，集團(tuán)公司安排他在三里河3#地地下車(chē)庫(kù)綜合樓項(xiàng)目，主管生產(chǎn)管理及負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面工作。三里河項(xiàng)目的施工任務(wù)是二次結(jié)構(gòu)室內(nèi)外裝修，當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部缺少管理人員，他苦練“分身之術(shù)”身兼數(shù)職，展現(xiàn)出自身統(tǒng)籌管理的能力，同時(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)、材料節(jié)約、成本控制、外分包等數(shù)項(xiàng)工作。陸書(shū)記就是在這樣的情況下不畏繁瑣，專(zhuān)心肯干，最終此項(xiàng)目順利竣工，受到了聯(lián)建辦領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，榮獲了北京市優(yōu)質(zhì)工程的榮譽(yù)。 “對(duì)于政工員的工作，剛開(kāi)始的時(shí)候真的不想做，面對(duì)的事情太多了?！标憰?shū)記嘆氣道，“現(xiàn)在我還在做黨建后勤，雖然我不能做到100%，但是我會(huì)盡全力做到最好。我一直告誡自己要把工作做好，對(duì)自己的要求一定要高，要知道自己提高自己?！? 2008年陸林飛正式接手項(xiàng)目部政工員工作。突然面對(duì)如此繁瑣的行政工作，陸書(shū)記感到無(wú)助、乏力。政工員要在員工進(jìn)場(chǎng)后給員工辦理工號(hào)、花名冊(cè)、員工登記備案，辦哲住證，辦食堂衛(wèi)生許可證等等。還要健全黨建、后勤衛(wèi)生、管理資料、制定外分包隊(duì)各項(xiàng)管理制度，對(duì)上級(jí)部門(mén)聯(lián)系勾通工作，妥善解決處理好外界各項(xiàng)事宜，擾民等工作。經(jīng)過(guò)了最初的心理抵觸，在領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助下，他開(kāi)始摸索政工員的工作業(yè)務(wù)，在政工工作中體現(xiàn)出了非凡的耐心與韌勁，并遵照著“活到老，學(xué)到老”的思想不斷進(jìn)步著，最終將工作做的有聲有色，將后勤安排的井井有條。 現(xiàn)在陸書(shū)記是廊坊新開(kāi)項(xiàng)目的政工員。這個(gè)項(xiàng)目剛開(kāi)始進(jìn)駐，臨建也剛開(kāi)始著手，管理人員還沒(méi)有全部到位，工地諸多工作，陸書(shū)記都積極配合。“項(xiàng)目上的工作，我都要求自己積極配合，尤其是現(xiàn)在管理人員還沒(méi)到位，臨建又剛開(kāi)始，我再不去做，工作就都會(huì)被拖后。公司對(duì)我這樣信任，我就要認(rèn)真工作。”陸書(shū)記的手隨著語(yǔ)調(diào)輕擊著桌面，逐字的說(shuō)到。 行千里，始于足下。千里行卻還需要好的方向，中聯(lián)世紀(jì)集團(tuán)公司是一個(gè)非常好的平臺(tái)，給予任何一個(gè)有工作熱情的人展現(xiàn)自己的舞臺(tái)。陸書(shū)記扎根在中聯(lián)世紀(jì)，在中聯(lián)世紀(jì)揮發(fā)著自己對(duì)工作的熱情，將企業(yè)為家，將工作視為己任，他將走的更遠(yuǎn)。