企業(yè)郵箱
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2012年08月茂華集團來集團公司參觀考察
況進行了具體介紹，他說，現(xiàn)在集團公司的市場布局很廣，承接的項目也具有一定的規(guī)模，為更好地完成任務，主要采用（集團總部、區(qū)域公司、項目部）三級管理機制對項目部施工情況逐級進行管理，同時集團公司會不定期地組織相關負責人對各個施工環(huán)節(jié)進行綜合檢查，確保工程高質量、高標準地完成。在聽過李義的介紹后，樊剛表示，與中聯(lián)世紀建設集團以往的合作進行的很順利，希望能與中聯(lián)世紀進行進一步的合作，相信雙方今后的合作會更加愉快。 隨后，樊剛一行在施進新等領導的陪同下，對石家莊、廊坊項目部的施工情況進行了實地考察。
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2012年08月“升特”，你準備好了嗎
集團公司召開的管理工作（視頻）會議上，董事局主席花世華再次提出了“升特”要求，并著重強調在接下來的三年時間里，集團公司將視升特級資質企業(yè)為第一要務。 調查數(shù)據表明，目前國內有特級資質企業(yè)230多家，建筑企業(yè)占160多家，尤其是住建部對新資質標準的頒布，使得建筑企業(yè)“升特”門檻更高，條件更苛刻。在這樣的大環(huán)境下，集團公司決定迎難而上，原因有二：一是近幾年集團公司發(fā)展形勢較好，符合了“升特”要求。雖然這幾年金融危機、歐債危機和國內房地產調控等不利因素接連不斷，但集團公司能夠審時度勢，化危為機，迎接了一次又一次嚴峻挑戰(zhàn)，創(chuàng)造了一次又一次佳績。華南區(qū)域占領了桂林、北海市場兩大市場，承建的項目是三個具有面積大、樓層高等特點的城市綜合體；華東區(qū)域主要以長三角地區(qū)為目標市場，在江蘇省省會城市南京占有一席之地，尤其在旅游城市揚州開拓了政府代建工程，建筑面積之大，特點突出；華北區(qū)域天津市場不僅有50層高的卓越大廈，而且還有大而全的城市綜合體花樣郡；廊坊市場穩(wěn)固，在這個毗鄰北京的市場上擁有項目部四個，可謂占領了廊坊建筑市場的半邊天；石家莊市場大工程接連不斷，三十萬平米的工程正在施工中，二十萬的工程又基本落實；張家口市場更為突出，百萬平米的工程合同已經簽訂，這些都是集團公司的價值體現(xiàn)，也是集團公司“升特”的充分理由。二是“升特”將給集團公司帶來更多的發(fā)展機遇。特級資質是企業(yè)參與競標活動的入場券，只有擁有它，才能在其允許的行業(yè)、范圍內從事相關活動，進行項目競標。特級資質決定著企業(yè)在建筑市場中的競爭地位和能力，進而影響企業(yè)的經營績效，從而對企業(yè)的生存、發(fā)展產生重大影響，為實現(xiàn)“做國內一流、有國際影響的建筑專家”這一目標，集團公司“升特”是必然選擇。 “升特”，你準備好了嗎？ “升特”必須提高生產能力。企業(yè)施工生產能力是晉升特級資質企業(yè)的重點考核指標之一，生產能力的強弱直接影響了資質的等級。因此，“升特”給企業(yè)在生產方面提出了更高的要求。一是要擁有自己的技術優(yōu)勢與專業(yè)特長；二是要提高市場競爭能力與自主創(chuàng)新能力；三是要制定具有自身特點的企業(yè)技術標準和施工工法以及管理制度。 “升特”必須加強財務管理。企業(yè)的注冊資金、贏利水平等情況直接決定著集團公司“升特”的成敗。財務管理必須集合資金這一最基本的優(yōu)勢，才能有效參與競爭。 “升特”必須做好人力資源工作。企業(yè)管理人員的職稱、執(zhí)業(yè)資格及其數(shù)量、級別等是企業(yè)“升特”的基本要求，企業(yè)管理人員只有達到這些指標，才能獲得相應級別的資質等級。 “升特”必須提高企業(yè)誠信度。企業(yè)要想取得良好的經濟效益及長遠發(fā)展，就要對信譽予以足夠的重視，一是要破除只重經濟效益而輕視信譽的思想，在信譽的創(chuàng)立、保護、提高上下功夫；二是要切實抓好工程質量與安全管理，確保信譽的創(chuàng)立；三是要積極開展宣傳報道，促進信譽的提高；四是要充分重視企業(yè)人文建設，擴大信譽的內涵基礎。 “升特”必須做好信息化建設工作。建筑企業(yè)信息化是提高經營管理水平和核心競爭力的一種手段，是“升特”的重要指標之一。其目的是通過信息系統(tǒng)對企業(yè)運作的各個環(huán)節(jié)進行控制和反饋，將信息化深入到經營、財務、生產等多個方面，形成一個以核心業(yè)務流程為基礎，以人、財、物管理為重點工作流程的信息化管理系統(tǒng)，將企業(yè)的信息流、資金流、物流、工作流集成和整合起來，實現(xiàn)企業(yè)內部業(yè)務流程現(xiàn)代化。
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2012年08月“2011年度江蘇省建筑業(yè)百強企業(yè)”
上圖為“百強企業(yè)”獎狀和獎牌。 王冬玲/攝影報道
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2012年08月集團公司又有兩名同志光榮加入中國共產黨
為中心的同時，十分注重黨組織建設，從各個層面不斷創(chuàng)新，與時俱進，吸收新鮮血液，組織規(guī)模不斷壯大，整體素質不斷提高，很好地帶動了公司企業(yè)文化建設，提升了員工的凝聚力。
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2012年08月做好“三高”“雨汛”期間的安全生產
、9三個月是高溫施工季節(jié)，又是雨汛多發(fā)時期，各區(qū)域公司、項目部要切實加強極端天氣的安全生產管理，完善管理制度，明確分工，落實安全主體責任；要編制切實可行的措施方案，制定相應應急預案；要加強現(xiàn)場管理，規(guī)范操作；要做好安全教育及安全技術交底工作，進行一次自查自糾活動。 文件還強調了項目部要關注高溫作業(yè)下員工的安全，為其提供清涼油、“十滴水”等防暑藥品，保障員工休息時間，并采取有效降溫辦法，防止中暑現(xiàn)象的發(fā)生。
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2012年08月華南區(qū)域公司：培養(yǎng)人才“亮”絕招
?！ ∮崆嗨稍跁蠌娬{，隨著承接項目規(guī)模的日漸擴大，華南區(qū)域公司現(xiàn)有的人才儲備已經無法滿足區(qū)域公司突飛猛進地發(fā)展，如何留住人才、培養(yǎng)人才是一個亟待解決的問題。他說，現(xiàn)在的人才隊伍管理工作與以往有所不同，管理不能只靠口頭上的“人性化”，必須要制定相應制度確保落實，因此區(qū)域公司與項目部應該制定一些激勵人才進步的獎罰制度，努力完善人才隊伍建設。他說，在招收新進人員的同時要抓好現(xiàn)有員工的培養(yǎng)工作，打造復合型人才是集團公司、區(qū)域公司以及項目部解決人才問題的當務之急。針對這一問題，華南區(qū)域公司要組織開展培訓工作。 經討論，華南區(qū)域公司將在今后幾個月內組織開展培訓工作，培訓共分12期，從施工放線、混凝土澆筑、模板工程的施工要求、屋面防水設計做法等方面進行講解，由項目部有經驗的員工擔任主講，施工班組、放線班組、實習生參加培訓，培訓結束后所有人員參加考試，并對前三名給予適當?shù)莫剟睢?/p>
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2012年07月集團公司深入開展“安全生產月”活動
管理工作的重要部署，集團公司于六月份深入開展了“安全生產月”活動?！ 〈舜伟踩a月活動以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，由集團公司安全部總體部署，組織各項目部開展形式多樣的安全教育活動?！ “踩缕陂g，項目部舉辦了安全生產宣傳周、安全知識有獎競賽、事故警示教育等活動，大力宣傳“科學發(fā)展、安全發(fā)展”、“安全第一、以人為本”等安全核心理念，有效提高了全員安全文化水平，增強了員工安全生產意識和自我保護能力。 為營造濃厚的輿論氛圍，活動期間，各項目部利用安全生產條幅、標語、黑板報等宣傳形式，進行安全生產氣氛渲染，強化安全生產宣傳教育，普及安全知識，營造了良好的安全生產氛圍?！ 〈送?，項目部以第一次綜合大檢查為依據，組織開展了一次自查自糾活動，認真查找施工過程中存在的安全生產薄弱環(huán)節(jié)，深挖事故隱患，抓好隱患治理項目的立項、實施、整改過程，優(yōu)化管理措施，有效減少了安全事故的發(fā)生。 集團公司以此次“安全生產月”活動為契機，落實安全生產長效機制，提高員工的安全和責任意識，穩(wěn)步推進安全生產工作順利進行，全力以赴抓好安全生產工作。
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2012年07月16人與集團公司簽訂勞動合同
術學院“中聯(lián)世紀班”于去年夏天成立，經過了集團公司領導與揚州工業(yè)職業(yè)技術學院領導的多次溝通，本著“拓寬學生知識面，提高學生綜合素質”的目的開始合辦的?！爸新?lián)世紀班”的51名學生都是從學院建筑工程系里挑選出來的，經歷了宣講、報名、面試等環(huán)節(jié)，最終從千余名學生中脫穎而出，成為了首期班的學生?！ 榕囵B(yǎng)好這些學生，集團公司領導與校方領導都花了不少心血。一年來，集團公司董事局主席花世華3次赴學院溝通此事，并與院長張新科、副院長王亞河、建筑工程系主任張?zhí)K俊等進行了會晤。去年6月28日，花世華在黨總支副書記張建達、副總裁張方琴、康建、華東區(qū)域總裁張朝輝等領導的陪同下出席了開班儀式。8月1日，張?zhí)K俊主任帶領十幾名教職工來到北京，參觀了集團公司辦公大樓，并赴天津實地考察了集團公司所屬的幾個項目部。暑假里，“中聯(lián)世紀班”的51名學生冒著酷暑繼續(xù)上課，很多老師也都放棄了休假，繼續(xù)為學生上課。9月7日，集團公司總裁李義專門赴揚州為“中聯(lián)世紀班”的學生上了一堂“成本管理”課，從商務談判、臨建搭設到工程材料節(jié)約等方面進行了詳細講解，當日，“中聯(lián)世紀班”的同學們完成了大學期間的所有文化課程，經過集團公司人力資源部對他們進行的選拔后，51名學生中有44名與集團公司簽訂了頂崗實習協(xié)議。44 名學生被分配到集團公司各項目部，從事工程造價、施工放線、資料、技術等方面的實習。十個月的實習，學生們都表示學到了許多在課本上學不到的知識。 在這批學生畢業(yè)之際，雙方的意愿達成了一致，最終有16名成績優(yōu)異、吃苦耐勞的學生與集團公司簽訂了勞動合同，成為了中聯(lián)世紀大家庭的一員。 現(xiàn)場簽訂勞動合同 唐安營 /攝
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2012年07月安全生產并非老調重談
往往不盡人意。 安全生產的確是重復了再重復，強調了再強調，也似乎成為了口頭禪，讓人不勝其煩，然而強調的結果卻出現(xiàn)了“反正不出事就沒什么大不了”心存僥幸的想法，殊不知這樣做為今后埋下了大的隱患。一旦輕視安全，出現(xiàn)了事故，后果不堪設想，輕者身負重傷，重者斷臂殘腿，更有甚者失去生命。看來安全生產對于我們每一個人來說，不是對牛彈琴，不是事不關己，也并非老調重談?！ ∠裎覀兘ㄖ髽I(yè)，事故一旦發(fā)生，將會帶來慘痛而不可挽回的代價。因此，強調安全生產，旨在引導大家樹立“安全無小事”的理念，把安全工作當做工作之中的重中之重。集團公司于六月份開展的安全生產月活動，目的也是希望廣大員工在思想上強化、突出安全工作的重要性，樹立安全意識。在安全生產月活動中，通過安全生產工作地宣傳，貫徹法律法規(guī)和掌握安全知識；通過事故警示教育活動，讓廣大員工切身了解事故帶來危害；通過自查自糾，項目部進行一次徹底、不留死角地檢查，消除身邊的安全隱患，提高員工的自我保護意識。在安全生產月的活動中，努力營造出“安全為了生產，生產為了安全”的氛圍。 安全事故是可以避免的，事故的發(fā)生往往有跡可循，通常是作業(yè)人員麻痹大意、違章操作。此次集團公司安全生產月活動以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，根據經營領域的延伸、變化，及時科學地調整、規(guī)范管理體系和管理機制，賦予了安全管理更高的要求，把集團公司的發(fā)展與科學、安全有機的結合起來，開展安全月主題活動也是希望廣大員工通過科學規(guī)范的施工操作，嚴格謹慎地按規(guī)章制度執(zhí)行，消除一切安全隱患，杜絕一切安全違章，抓小事防大事，盡可能將事故消滅在萌芽之中。
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2012年07月天津卓越大廈項目部雙喜臨門
; 唐安營 /攝影報道
