集團(tuán)北方區(qū)域行政、后勤管理工作座談會(huì)在天津召開

進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)分享，講述工作中的好方法、好經(jīng)驗(yàn)，并針對(duì)工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論，現(xiàn)場形成處理辦法，保證工作上的問題第一時(shí)間的到解決；工會(huì)主席張建達(dá)就后勤及工會(huì)下步工作進(jìn)行了部署，并對(duì)中秋、國慶節(jié)日期間活動(dòng)安排提出具體要求；集團(tuán)人力行政總監(jiān)康建對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并引用故事典故講述了新形勢下行政工作的重要性，引導(dǎo)廣大項(xiàng)目行政人員做好本職工作，為項(xiàng)目建設(shè)推波助力。  下午，集團(tuán)工會(huì)組織天津分公司武清項(xiàng)目部和美年廣場項(xiàng)目部進(jìn)行了籃球友誼賽，通過近兩個(gè)小時(shí)的比賽，雙方隊(duì)員均發(fā)揮出了較高水平，賽出了友誼，賽出了風(fēng)格。最終，美年廣場項(xiàng)目部取得了比賽的勝利，同時(shí)此次活動(dòng)也取得了圓滿成功。對(duì)天津分公司入黨積極分子進(jìn)行舉手表決各分公司行政經(jīng)理及項(xiàng)目書記進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享工會(huì)主席張建達(dá)就后勤、工會(huì)工作進(jìn)行部署人力行政總監(jiān)康建對(duì)下步工作提出要求籃球友誼賽現(xiàn)場籃球友誼賽現(xiàn)場為籃球隊(duì)員頒獎(jiǎng)活動(dòng)集體合影

集團(tuán)公司網(wǎng)站獲得2015年度全國工程建設(shè)行業(yè)優(yōu)秀網(wǎng)站

400人參加了會(huì)議。調(diào)研是從中央企業(yè)、地方企業(yè)和協(xié)會(huì)單位等共計(jì)的2663家中選出，經(jīng)過專家評(píng)選、企業(yè)申報(bào)、綜合檢查，最終確定一級(jí)優(yōu)秀網(wǎng)站100家，二級(jí)優(yōu)秀網(wǎng)站200家，三級(jí)優(yōu)秀網(wǎng)站300家。中聯(lián)世紀(jì)建設(shè)集團(tuán)有限公司榮獲2015年度“全國工程建設(shè)行業(yè)優(yōu)秀網(wǎng)站”稱號(hào)。

德榮•帝景項(xiàng)目部管理人員積極參加生產(chǎn)

集團(tuán)董事長花世華到恒大名都項(xiàng)目部考察

集團(tuán)公司召開第七次高層管理工作會(huì)議

安全設(shè)備部總監(jiān)朱誠強(qiáng)結(jié)合新頒布的《安全生產(chǎn)法》進(jìn)行了培訓(xùn)講座；集團(tuán)黨總支書記張炳榮對(duì)下階段黨建、工會(huì)、后勤管理工作提出了具體要求及工作計(jì)劃；集團(tuán)總裁李義對(duì)各分公司經(jīng)理、各條線總監(jiān)匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并針對(duì)存在的問題提出整改意見；最后，集團(tuán)董事長花世華對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行了講評(píng)，從資金管理、合同管理、人才管理、安全生產(chǎn)管理等方面對(duì)下步工作進(jìn)行了部署，并提出具體要求。

集團(tuán)公司組織一級(jí)建造師考前培訓(xùn)

集團(tuán)公司第六次高層管理工作會(huì)議在海門召開

措施等方面內(nèi)容；集團(tuán)各條線負(fù)責(zé)人圍繞月度完成工作，結(jié)合對(duì)分公司、項(xiàng)目部在監(jiān)管過程中，所發(fā)現(xiàn)的問題及解決方法進(jìn)行工作匯報(bào)；集團(tuán)黨總支部書記張炳榮以“和從何來”為主題進(jìn)行了分享學(xué)習(xí)；集團(tuán)總裁李義對(duì)分管工作及集團(tuán)條線管理工作進(jìn)行了整體工作匯報(bào)；最后，集團(tuán)董事長花世華發(fā)表了重要講話，對(duì)此次會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)集團(tuán)公司下步工作進(jìn)行了部署。

集團(tuán)公司召開第五次高層管理工作會(huì)議

理水平，推進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。  集團(tuán)公司董事長花世華首先對(duì)此次綜合檢查情況表示了肯定，并針對(duì)檢查出的問題提出四點(diǎn)要求。一是要求各分公司、項(xiàng)目部對(duì)檢查組提出的問題要盡快整改解決，并杜絕類似問題的再次發(fā)生；二是項(xiàng)目部在施工前要先制定方案，施工中嚴(yán)格按照方案、圖紙進(jìn)行，并加大檢查力度，杜絕安全隱患的發(fā)生；三是集團(tuán)公司要?jiǎng)?chuàng)新管理方法，利用好現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)信息傳輸工具，提高管理效率和水平；四是各分公司要加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，技術(shù)、商務(wù)、安全、財(cái)務(wù)等管理人員要經(jīng)常在一起討論工作，多參與分公司管理，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。  針對(duì)下一步工作，會(huì)議強(qiáng)調(diào)：今年經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻，全體管理人員要統(tǒng)一思想、改變觀念、服從大局，共同促進(jìn)公司發(fā)展；分公司、項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作要嚴(yán)格按照集團(tuán)《企業(yè)管理手冊》執(zhí)行，并細(xì)化實(shí)施落實(shí)；集團(tuán)各條線在管理中要用好網(wǎng)絡(luò)工具進(jìn)行遠(yuǎn)程管理，規(guī)范辦事流程，減少出差次數(shù)，抓好各項(xiàng)工作；項(xiàng)目部要注重年輕型、知識(shí)型人才培養(yǎng)，培育有朝氣的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，為集團(tuán)公司發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

集團(tuán)公司第八次總裁辦公會(huì)議在京召開

發(fā)現(xiàn)的問題，各條線要及時(shí)開出整改處罰單，并認(rèn)真進(jìn)行追蹤；二是強(qiáng)調(diào)了分公司在安全生產(chǎn)和大型設(shè)備管理方面的重要作用，并要求各分公司注重程序化管理；三是要求各項(xiàng)目部要嚴(yán)抓技術(shù)質(zhì)量，注重人才培養(yǎng)；四是商務(wù)、財(cái)務(wù)管理還不夠規(guī)范，要加強(qiáng)相關(guān)人員的培訓(xùn)工作。  另外，在財(cái)務(wù)管理、后勤管理、黨建工會(huì)管理等方面都做出了明確指示。希望下半年各條線能規(guī)范管理流程，不斷提高管理水平。

重溫入黨誓詞 堅(jiān)定理想信念

進(jìn)一步明確“入黨為什么、誓言是什么、為黨做什么”，激勵(lì)廣大黨員銘記入黨誓詞，保持對(duì)黨的無限忠誠的光榮本色，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員意識(shí)和先鋒意識(shí)，激發(fā)奮斗精神和工作熱情。黨委副書記黃儉忠進(jìn)行了題為“信念、境界、榮辱、奉獻(xiàn)、本領(lǐng)”的黨課教育，號(hào)召與會(huì)黨員同志要找到理想的支撐點(diǎn)，要有較高的思想覺悟和精神修養(yǎng)，要樹立正確的榮辱觀，要有給予和幫助他人的精神，要積極學(xué)習(xí)技術(shù)提高本領(lǐng)，爭做一名政治過硬、思想先進(jìn)，有創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。在隨后座談交流中，與會(huì)新老黨員暢所欲言，發(fā)言踴躍。在歌頌黨和祖國的同時(shí)，紛紛表示將在各自項(xiàng)目工作中發(fā)揮黨員先鋒作用，為項(xiàng)目建設(shè)出謀出力，共建優(yōu)質(zhì)工程。  此次活動(dòng)的開展，使廣大黨員更加堅(jiān)定了自己的理想和信念，進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感。同時(shí)，也敦促大家在工作崗位上積極發(fā)揮黨員作用，做出表率，在以后的工作中再立新功。