建材下鄉(xiāng) 農村是地板業(yè)一塊"大蛋糕"

后服務”體系，這必將成為搶占這塊市場有力的“武器”，并且也能提升企業(yè)品牌不少知名度和美譽度。 　　隨著農村消費能力的提升，農村消費者有能力、更有權利享受到質優(yōu)價廉的好產品，以提高自己的生活品質。自從“建材下鄉(xiāng)”被寫入中央“一號文件”。從此，“建材下鄉(xiāng)”將毫無懸念地作為一項國家長期的“惠民”工程執(zhí)行下去。但是，產品的質量卻還需各個企業(yè)嚴格把關。 　　經過20多年的發(fā)展，國內的地板行業(yè)漸趨規(guī)范；各大廠商日益追逐的一線城市已漸漸飽和，二三線城市無疑對很多的小品牌廠商來說是“柳暗花明又一村”。事實上，很多二三線城市已經開始正在布局“農村包圍城市”，在一些縣城已經開始美滋滋的做起了生意。 　　筆者個人覺得農村市場對于很多大廠商來說都是認為是一個相對比較低端的市場。因此，以前不少的地板企業(yè)投放到農村市場中的都是比較低端的產品?！敖ú南锣l(xiāng)”為企業(yè)向三、四線城市發(fā)展提供了政策支持，但發(fā)展三、四線城市并不意味著其他就要走低端產品路線，這樣的市場策略只會影響到一個企業(yè)的品牌美譽度。 　　如果對于三、四線城市的消費如果只是一味追求銷量而忽視服務，那就只是曇花一現，并且會對消費者的品牌印象造成很大的損失。目前，農村的消費能力已經得到了明顯的提升，但是由于區(qū)域經濟發(fā)展的不平衡行，即使同是三、四線城市消費的能力也還是有顯著的差別。 　　相比于經濟比較發(fā)達有能力消費個性化高端的沿海小城鎮(zhèn)，內地的三、四線城市，可能更加需要的是性價比更高的產品。而農村的生活環(huán)境，生活方式可能與城市有這很大的區(qū)別，鄰里之間喜歡串門，地板的使用頻率和磨損度相比城市會更嚴重。因為，對地板的質量標準要求更高，下鄉(xiāng)地板的花色、光度等不僅僅要符合農村消費者的審美觀念，還得保證使用的周期。 　　地板企業(yè)想要贏得農村市場，就得從農民的實際市場需求出發(fā)，滿足消費者的實際需求，完善各種配套售后服務。筆者認為，隨著80.90后的成長，農村互聯網的逐漸普及，不僅僅為地板企業(yè)的電子商務化提供了良好的基礎，也可以為拓展地板企業(yè)面向農村消費者的終端局面。所以，在國家政策的扶植下，未來農村市場也將是地板行業(yè)中一塊非常大的蛋糕。 　　很多農村消費者擔心，下鄉(xiāng)產品多半是企業(yè)的淘汰產品，或者是有瑕疵的問題產品，對此，在三、四線城市營銷時，地板企業(yè)必須制定相應的后續(xù)產品服務措施打消消費者的顧慮，以實際的配套服務實現城鄉(xiāng)一體，讓農村消費者真正放心使用。   來自：中國建筑新聞網

裝修剩余材料變廢為寶三部曲

下一些裝修余料。很多沒有裝修經驗的業(yè)主，對于剩余材料往往當垃圾處理掉，造成的浪費驚人。 　　1、保存剩余材料以備修補所需 　　許多裝修過的業(yè)主常會碰到這樣的情況，裝修幾年后，墻面墻漆、壁紙或是地面地板、瓷磚等都會出現一些問題，需要修補或更換。因此，適當保存部分剩余材料是很有必要的，不僅可以免去重新購買的麻煩，同時修補的時候色差不會很大。在家中有空間保存的情況下，可以選擇保存如瓷磚、地板、色漆等材料。用于修補的材料保存的量不必太多。 　　乳膠漆保存方法：白色乳膠漆因不存在色差影響，可不必保留；而對使用到的剩余有色涂料則可適當保留，用剩余的乳膠漆修補受損漆面可以減少色差。同時，還應該記住有色乳膠漆的配制比例，為方便重新購漆時進行調色。乳膠漆用蓋子將桶蓋好后放在陰涼地方就可以了，兌過水的保存時間為10-20天，沒有兌水的但開封過的一般只能保存半年。 　　瓷磚、地板等保存方法：為避免為避免瓷磚、踢角線等材料受潮引發(fā)色變，最好將瓷磚和踢角線分別用塑料袋包好，放置于相對干燥的環(huán)境中。特別是地板，在保存中更容易受潮產生變形、色變，所以最好用有吸水作用的報紙將地板包好，放置在干燥處。 　　2、將剩余材料想法賣掉變現 　　可以退貨的大宗的如瓷磚等主材有剩余可以選擇退貨變現；其他的材料如電燈開關、水泥、沙子、乳膠漆等無法退貨的東西千萬不要扔掉，可想辦法通過各種渠道變賣掉，比如可將自己家裝的余料信息統統發(fā)布到一些裝修論壇，尋找買家；此外，還可通過論壇與別的業(yè)主交換自己所需的材料，都可以很好的降低裝修浪費。 　　3、變廢為寶扮靚家居 　　裝修基本完成后，剩余的材料如果不想保存，也可以巧妙的利用起來，用于裝扮家居，如剩余的瓷磚可以拼接起來做馬賽克造型;剩余的壁紙可用于鋪壁柜桌面等;剩余的地板等板材用途更多了，可以拼接成花架、書夾等等。   來自：中國建筑新聞網

農民工咋申請保障房 年底前得有“譜”

建成470萬套、新開工630萬套。 　　在保障房分配方面，住建部提出，要擴大住房保障覆蓋范圍，適當上調收入線標準，并且，2013年底前，地級以上城市要明確外來務工人員申請住房保障的條件、程序和輪候規(guī)則。 　　去年，住建部曾出臺《公共租賃住房管理辦法》，明確了公租房的供應對象將“面向符合規(guī)定條件的城鎮(zhèn)中等偏下收入住房困難家庭、新就業(yè)無房職工和在城鎮(zhèn)穩(wěn)定就業(yè)的外來務工人員”。 　　業(yè)內人士稱，收入線標準上調，意味著會有更多的家庭符合申請保障房的標準，各城市的住房保障正在突破戶籍限制。 　　據了解，鄭州市保障房政策目前實行的是“三房合一”(經適房、廉租房、公租房以后都可申請公租房)，保障對象的范圍已經擴大至外來務工人員，并且在申請人收入線標準、申請條件、租金標準等方面有了詳細的規(guī)定。 　　對于我省各地市保障房建設的具體情況如何、外來務工人員的保障申請如何明確、申請人收入線標準如何調整等，昨日，省住建廳有關人員表示，正在研究中央的政策，將適時對外公布相應的工作內容。 來自：中國建筑新聞網

入資養(yǎng)老地產 機遇與風險的較量

多樣，對于企業(yè)而言，找準養(yǎng)老需求與產業(yè)模式的契合點是發(fā)展的關鍵。同時，未來養(yǎng)老地產是堅持“姓福”還是“姓商”還需要探討。此外，過熱的勢頭是否會使養(yǎng)老地產成為下一個泡沫？ 　　機遇與風險的較量 　　相關報道稱，今年全國60歲以上的老年人已經突破2億，但養(yǎng)老床位數量僅占老年人口的3%。顯然，養(yǎng)老產業(yè)無疑是一塊巨大的蛋糕，引得不少房企熱捧。 　　從2011年起，萬科、聯想控股、保利地產等20余家房企紛紛試水養(yǎng)老地產，各地相繼簽約、開建的各類養(yǎng)老主題地產項目也炙手可熱。去年，各險企也加入了拿地的行列，其雖沒有房企間的短兵相接，但也各顯神通。 　　去年底，新華保險與廣州市政府簽訂戰(zhàn)略合作協議。根據協議，雙方將在養(yǎng)老、健康產業(yè)以及醫(yī)療衛(wèi)生等領域合作。而此之前，新華保險注冊了新華家園尚谷（北京）置業(yè)公司和北京新華家園檀州置業(yè)公司兩家公司來支持養(yǎng)老產業(yè)的發(fā)展。 　　同時，泰康人壽、中國人壽、新華人壽等也不甘示弱。自2009年以來，保險資金被允許涉足不動產投資后，泰康人壽國內首倡和實施的養(yǎng)老社區(qū)項目獲得中國保監(jiān)會批準，成為國內第一家獲得試點資格的保險公司；去年，泰康人壽旗下第一個養(yǎng)老社區(qū)在北京昌平奠基開工；而中國人壽在全國共有6個養(yǎng)老養(yǎng)生基地…… 　　與“跑馬圈地”形成強烈反差的，卻是破土容易、實施難。據業(yè)內人士透露，目前雖然很多險企拿到了地，但進展卻不是很順利，大多數養(yǎng)老地產還停留在奠基、破土動工的階段。 　　經濟學家陶永誼表示，養(yǎng)老產業(yè)未來前景廣闊是顯而易見的，養(yǎng)老地產的投資雖讓不少房企或是險企看到了機遇，但經營風險也不容忽視，這與當前養(yǎng)老產業(yè)只租不售的經營模式有關，目前國內養(yǎng)老社區(qū)多是慘淡經營，入住率較低。 　　他講道，與普通商品房相比，養(yǎng)老地產配套設施較多，囊括了醫(yī)療、護理、娛樂、物業(yè)等，其投資規(guī)模大、回報期長、資金流動性差，若缺乏長期資本支持，就很難獲得規(guī)模效應，并維持長期運營。由于回報周期相對較長，投資養(yǎng)老地產無疑有很大風險。當前養(yǎng)老地產政策尚未破冰，投資還需理性。 　　尋找需求與供應的契合點 　　養(yǎng)老地產發(fā)展模式一直被嘗試和探索，這也是房企或險企定位的關鍵。陶永誼認為，養(yǎng)老地產形式多樣化，不可能沿用一個模式。由于收入水平的不同，其需求也不一樣。對于險資，首先要找到路徑，既要有利于老年人，又要保證盈利，開發(fā)商可在此之間找到契合點。 　　不管是從我國傳統的倫理道德，還是從目前整體現狀來看，未來還是以居家養(yǎng)老為主，社區(qū)養(yǎng)老為輔。作為有切身需求的人之一，陶永誼認為日本鑲嵌式的養(yǎng)老模式似乎更適合我國國情，這也與業(yè)內諸多專家的觀點相吻合。該模式就是把老少戶住宅（二代居）、老人專用住宅、養(yǎng)老公寓等鑲嵌在普通住宅中。 　　陶永誼認為這樣的模式也解決了單純福利性養(yǎng)老機構成本回收周期長、配套設施投入等所導致的資金問題。但該模式不完全定義為養(yǎng)老地產，也不完全是商品房銷售，具體的界定還需要相關政策的支持。 　　北京太陽城集團董事局主席朱鳳泊對養(yǎng)老產業(yè)有著13年的實踐經驗。他把老人分成兩類：一類是新中國成立之前出生的，就是現在的老人；一類是新中國成立之后出生的，指已經開始步入老齡化的人群。 　　他分析，新中國成立之前老人更喜歡帶產權的房子，既能養(yǎng)老又能給子女留下遺產。考慮到這批人的養(yǎng)老特征，太陽城集團在開發(fā)持有式養(yǎng)老地產的同時，還開發(fā)了一部分帶產權的小戶型療養(yǎng)康復型老齡公寓。 　　但不少專家認為，未來對于“421家庭”，更適合的是養(yǎng)老綜合體。“姓?！迸c“姓商”的困惑 　　養(yǎng)老地產是一個產業(yè)，自然離不開用地的問題。在當下中國房地產市場上這場風頭正勁的養(yǎng)老地產開發(fā)和營銷戰(zhàn)中，打著養(yǎng)老地產旗號的項目如雨后春筍般遍布市場，但真正滿足老年人生活需求的住宅屈指可數，這與多數人心目中養(yǎng)老地產是福利慈善事業(yè)的概念相悖。 　　但中國房地產業(yè)協會老年住區(qū)委員會特別顧問開彥不這么認為，他認為這是養(yǎng)老地產市場化的一種方式。在3月30日召開的清華同衡養(yǎng)老產業(yè)與養(yǎng)老地產高端論壇上，他講道，如何提升和改善養(yǎng)老理念是擺在我們面前一個非常重要的任務，這同時也創(chuàng)造了很多商機。 　　養(yǎng)老地產到底該“姓?！边€是“姓商”？土地的供應決定著養(yǎng)老地產的屬性。中國人民大學土地管理系主任、教授博士生導師葉劍平認為，就像商品房有普通商品房、保障性住房和廉租房等不同類別一樣，養(yǎng)老地產的供應也應分為幾大類：第一類是完全市場型的，跟商品房一樣，讓有錢的老年人過上幸福的生活；第二類是半市場型的，相當于限價房；第三類是福利型的，主要針對沒有一定承受能力的老人，靠社會來救濟，這需要政府來承擔。 　　他還提到，完全市場型也并不應像商品房那樣，是協議出讓還是招拍掛，要看承擔多大的社會責任，相關政策還需要一個制定的過程。 　　會是下一個泡沫？ 　　自2011年國家限購政策出臺以來，養(yǎng)老地產驟熱，養(yǎng)老產業(yè)的發(fā)展從一開始就擔負著地產商戰(zhàn)略轉型的重任。但隨著房企與險企的涌入，養(yǎng)老地產會不會成為下一個泡沫？不少業(yè)內人士對此表示擔憂。 　　陶永誼說，養(yǎng)老地產會有土地的需求，當然也會與商品房形成競爭，形成對土地的增量需求，影響土地的價格。當前政策沒有破冰，具體的拿地方式不確定，如果純福利性質的養(yǎng)老機構，政府肯定會有政策上的傾斜，其與商品房對土地的需求不同的是老年人不存在上班的問題，對位置的要求不像商品房這么高。純粹的養(yǎng)老機構可以找環(huán)境好、稍微偏僻點的地方，但前提是醫(yī)院等相關配套完善，且要有一定的規(guī)模，當然這需要政府有大的規(guī)劃。但如果是市場化性質的養(yǎng)老地產，也可能會出現招拍掛的現象。但在某些方面，養(yǎng)老地產需求與商品房需求可以達到共贏。同時，他還講道，養(yǎng)老地產商業(yè)模式的開發(fā)，可通過評估置換的方式將老人持有的商品房置換成養(yǎng)老住宅，減小爭地的壓力。 　　他還指出，政策壓力下房企轉型并不意味著一哄而上，或者是利用政策打擦邊球，這沒有真正考慮養(yǎng)老問題，反而是短勢，不利于長期發(fā)展。 　　此外，民政部管理干部學院民政部培訓中心教授博士成海軍也表示，今年7月1日，我國將發(fā)布實施《養(yǎng)老機構設立許可辦法》，同時還將制定《養(yǎng)老服務機構管理辦法》《關于優(yōu)先發(fā)展養(yǎng)老服務的意見》等，后者擬以國務院的名義發(fā)布，涉及一系列優(yōu)惠政策，其中包括土地、稅收、財政補貼等。 來自：中國建筑新聞網

北上廣軟裝消費超硬裝 80與90后主力

裝修消費中，投入軟裝的消費已經遠超于硬裝，且市場仍在不斷擴大。隨著軟裝裝飾逐漸成為消費熱點，其發(fā)展將不再是單一地銷售一類產品，而是通過整體設計搭配，對空間進行銷售，并且更加注重裝飾的靈活性和隨意性，軟裝的設計，除了給消費者帶來不同的視覺感受之外，還將帶來全新的居家體驗。 　　隨著軟裝市場的不斷升熱，投資者也看到了其中的前景。紅星美凱龍國際家居連鎖相關負責人表示，很多業(yè)主在裝修時比較重視硬裝，軟裝部分考慮較少，而且并非一次性想投入消費，這部分的市場是慢慢釋放的。他認為，軟裝中很大部分產品屬于裝修非必需品，比如擺件、裝飾畫、甚至懶人沙發(fā)，在家具建材市場容量有限的情況下，賣場會繼續(xù)挖掘這方面的消費潛力。 　　除大賣場軟裝小鋪也受歡迎 　　記者走訪了市內各大家居建材賣場，窗簾、墻紙、擺設等軟裝區(qū)域的人流量明顯高于家具建材區(qū)域。不僅大賣場，軟裝飾品小商鋪也受到歡迎。 　　位于成都市高升橋附近的某家陶瓷軟裝商鋪，老板張先生正在清點新到的陶瓷貨品?！拔覀兊奶沾扇峭赓Q貨品，款式和設計都很新穎，買的人也挺多。”做陶瓷生意近三年，張先生告訴記者，自己切身的感受就是市民越來越重視家庭裝飾，尤其是最近，他一周至少要跑一次廣州進貨，張先生打算在城西再開一家店。 　　消費需引導80、90后成消費主力 　　業(yè)內人士分析，成都軟裝市場仍然呈現分散的潛伏狀態(tài)，其表現為太平洋、伊藤洋華堂等百貨的專柜中，或是在紅星美凱龍、富森美、美克美家等這樣的家居建材賣場，而專業(yè)的軟裝市場成都藝展中心也是去年開業(yè)，市場成熟還需要時間。但不可質疑的是，軟裝消費從百貨逐漸走向家居賣場然后呈現專業(yè)的軟裝賣場，這都是軟裝消費市場不斷成熟發(fā)展的表現。 　　成都藝展中心本森·飾庫軟裝飾品的負責人陳戟是成都地區(qū)最早的一批軟裝經營者。他告訴記者，軟裝最早出現在酒店，酒店打造優(yōu)雅舒適的環(huán)境必須重視軟裝。而早前普通消費者心中沒有軟裝的意識。比如說，家住筒子樓的市民一幅窗簾可能就是軟裝的全部。因此，對老一輩的居民來說，軟裝市場消費還需要引導。就最近幾年的情況來看，尤其是房地產市場發(fā)展迅速，樣板間大量應用軟裝，消費者開始重視軟裝。他分析，隨著人們生活水平和審美需求的提高，軟裝的消費主力主要是80后、90后?！斑@是一群重視生活質量和品位的年輕人，工作節(jié)奏的加快讓他們對家的舒適有強烈的渴望?！? 來自：中國建筑新聞網

在關愛中成長

出校門的我感受到了家的溫暖，也是從到項目部的那一刻起，我得到了源源不斷地鼓勵和幫助?！　≡趤淼巾椖坎康牡诙?，項目經理陳浩召集全體員工開了一次大會，在大會陳經理特別對我們這些年輕說“你們遇到什么困難都可以來找我或者找書記！”后來陳經理經常找我們年輕人談話，親自傳授我們經驗?！　〕酥猓椖坎康脑S多前輩也給我了很多幫助。我的工作是施工放線，最開始的時候是施工員季師傅帶我，季師傅也是我的良師，在他帶我的這段日子里，每當有操作不規(guī)范或者不正確的地方，他總是耐心地教我，指出我的不足，這些指導讓我很快地掌握了施工放線的基本流程。在閑暇之際，我會看些鋼筋平法圖集及預算的書，遇到不懂的，便會請教項目的前輩，他們也會耐心地教我。　　集團公司的領導也在百忙之中來到項目部關心我們這些年輕人，總裁李義和副總裁康建在不久前也親自來到張家口項目部和我們年輕人交流，為我們年輕人指引方向，使我們少走彎路?！　∪瞬攀堑谝簧a力，而企業(yè)的競爭歸根到底就是人才的競爭。公司如此重視年輕人，培養(yǎng)年輕人，讓我相信在這樣的公司我只要努力，一定會得到應有的回報，我也相信，這樣的公司一定會有更美好的明天！

在高空中舞動青春

掌握全套監(jiān)控設備和視頻會議系統的集團高新技術人才，憑借的是他的肯學和認干。　　從“門外漢”到高新技術人才　　電工出身的周廣帥2006年在集團公司水電安裝公司擔任電工職務，主要負責水電的埋布線，由于工作負責，交代的事情能一點不差都干好，當2010年集團公司大興信息化建設、安裝監(jiān)控和視頻會議系統需要人手的時候，機電安裝公司副總裁肖允輝推選周廣帥來到集團公司管理中心學習和熟悉整套系統?！　‘敃r有關遠程監(jiān)控和視頻會議系統都分包給了外面的分包隊伍干，周廣帥跟著分包隊伍一起干活，學習他們的技術，熟悉相關軟件的操作，雖然是“門外漢”，但他說這些跟電工有相通的地方，后來邊干邊摸索，漸漸掌握了遠程監(jiān)控系統的安裝、調試、維修、拆卸的全套技術，視頻會議系統也能調控自如，現在華一控股大廈二層監(jiān)控室內各項目部的實時情況能保障清晰地出現在監(jiān)控畫面上，集團公司召開視頻會議時，周廣帥也能保證圖像暢通，自此外分包隊伍的這些“手藝”他都精通了。　　由于平時跟著信息部副總監(jiān)付裕學習電腦軟件的應用，再遇見不懂的問題就上網查，有一次企業(yè)文化部總監(jiān)唐安營電腦上不去網的時候，周廣帥也是“手到病除”?！　≡诤L和烈日下的高空作業(yè)者　　安裝“千里眼”，看似簡單，但可謂是步步艱辛，“千里眼”要安裝在能夠看到項目全貌的地方，塔吊是最合適的地方，因此爬塔吊也成了周廣帥最平常的工作，公司的塔吊他都已經爬過，最高爬過卓越大廈200米高的塔吊?！　≈軓V帥一米八九的大個，以前舊式塔吊對于他來說不太好上，新式塔吊更容易些，有時要背著設備往上爬，一天七八趟。今年，外分包介紹了個人給信息部，單單信息化建設的工作還是很吸引人的，但當聽說要爬塔吊，那人立馬就不干了。對于這些高則百米的塔吊，一般人還真不敢上，周廣帥說現在他和設備部的江勇特別聊得來，因為兩個人都整天爬塔吊?！　〉孛嫔虾退跎鲜墙厝徊煌母惺?，有時下面感覺沒風，但在塔吊上是卻是大風。加上安裝監(jiān)控攝像頭是露天作業(yè)，因此周廣帥常常感受著極惡劣的天氣，去年年底廊坊德容帝景項目部維修監(jiān)控設備，當時氣溫特別低，凍得他戴著手套手都握不實。熱的時候卻熱的要命，今年9月在給北海項目安裝攝像頭的時候室外氣溫達到38度以上，他頂著烈日出色地完成了任務，當他和付?；氐奖本┕芾碇行牡臅r候，兩人的皮膚已經曬得黝黑?！　⊥业墓ぷ骶瘛　“惭b監(jiān)控攝像頭的過程很復雜，首先要把監(jiān)控設備用塔吊運上來，把攝像頭掛在塔吊上，線盤在塔吊上，接強電，確定無線發(fā)射器沒有問題整個安裝才算完成。整個過程下來兩個小時很難實現，因此一個塔吊最少要待上兩個小時，麻煩的時候需要更多的時間，為了搶奪時間，盡快地讓監(jiān)控畫面呈現出來，周廣帥總是把自己的午飯時間省下來，把活一次性干完，午飯經常推到下午一、兩點從塔吊上下來再吃?！　‖F在視頻會議已經增至八個點，為了保障會議，哪個會場的視頻會議設備有問題他就去哪里，跟北京總部點對點的調試，一調試就忙的忘了時間，信息部的何玉芳說：“有時候在北京這邊跟他說話，問他吃飯了么，他都說等會調完了再去吃，有時甚至調到晚上九、十點，他總想著在第一時間完成任務?！薄　〗衲昴暇┌鍢蝽椖烤S修攝像頭，在維修過程中正好趕上了下雨，好在工作已經接近尾聲，但周廣帥從塔吊上下來的時候還是全身濕透，周廣帥忘我的工作精神打動了項目部政工員袁杰，為表敬意，袁杰提著周廣帥的行李親自把他送到了火車站?！　〉侥壳盀橹?，所有的項目部周廣帥幾乎都是隔三差五跑一趟，平時只要接到項目部的電話或者集團監(jiān)控室的監(jiān)控畫面出現問題，周廣帥都會第一時間報告領導，背上維修材料和工具箱出差，大半個月泡在項目部?！　　　　　　　。ㄍ?寧）   周光帥爬塔吊 李俊杰/攝

《企業(yè)文化手冊》進項目

“見證中聯世紀15年發(fā)展歷程”征文啟事

，從不同角度、不同側面反映公司發(fā)展歷程和自己的感受。　　二、征文內容　　1.有關公司歷史、重大活動和重要人物的回憶；　　2.關于企業(yè)理念和企業(yè)文化的論述；　　3.在工作過程中，發(fā)揚艱苦奮斗精神，攻堅克難的事跡；   　4.有關公司發(fā)展、個人成長的體會與感悟?！　∪?、具體要求　　1.內容與公司成立15周年有關，積極健康，真實生動，視角新穎，主題鮮明，感染力強?！　?.題目自擬，體裁不限，通訊、散文、隨筆、雜感、詩詞楹聯均可。要求文筆流暢，富有真情實感?！　?.盡可能地提供與文章相關的圖片?！　?.每個項目部不得少于一篇?！　?.文稿須原創(chuàng)，嚴禁抄襲。字數為800~1000字（詩歌除外）。　　四、征文日期　　征文稿件于2012年12月30日截止?！　∥?、投稿方式　   稿件可發(fā)至： 或與本報編輯部楊科、王寧、劉福禎聯系?！　×砀鍖駜?yōu)刊登在《中聯報》、 《建者》雜志上。                                         企業(yè)文化部                     2012年10月28日

感悟中聯精神

了解，對這幾個字也有了更深刻地領悟。     “包容 奉獻 勤儉 創(chuàng)新” 是每一個中聯人的特征，更是一種精神，一個準則，它指引著中聯人規(guī)范自己的行為?！　“莶粌H是一種美德，也是一種胸懷。法國的雨果曾經這樣感嘆：“世界上最寬廣的是海洋，比海洋更寬廣的是天空，而比天空更寬廣的是人們的胸懷”。所謂海納百川，首先要有大海般的胸懷，才能容納百川?！　》瞰I著自己的青春，奉獻著自己的勞動，這是每個中聯人的真實寫照。然而說到奉獻，讓我想到的是集團公司在做大做強的同時，積極回報社會，奉獻愛心的事跡。幫助需要幫助的群體，成為一支口碑好、有責任的建筑企業(yè)，這也是中聯人大愛精神的體現?！　∏趦€總是被看作持家立業(yè)的根本、安邦定國的保證。古人云:“儉，德之共也；侈，惡之大也?！?勤勞節(jié)儉是中華民族的傳統美德?！扒趧凇笨梢詣?chuàng)造財富；“節(jié)儉”可以聚集財富。無論在哪個時代，只要從我們企業(yè)的根本利益出發(fā)，從我們自身做起，從一點一滴做起，勤儉節(jié)約、艱苦奮斗，我們的企業(yè)必將更加繁榮昌盛。　　創(chuàng)新是一個企業(yè)保持基業(yè)常青之根本，企業(yè)要發(fā)展壯大就離不開創(chuàng)新，創(chuàng)新能給企業(yè)帶來源源不斷的動力。集團公司正是在過去經驗積累的基礎上，創(chuàng)造出獨具特色的管理方法、技術經驗、人才模式，才走出了一條屬于自己的康莊大道，這也是我們繼續(xù)發(fā)展的保障。