六項(xiàng)工作助力建筑節(jié)能與綠色建筑發(fā)展

建筑發(fā)展水平、全面推進(jìn)裝配式建筑、積極推動(dòng)重大科技創(chuàng)新以及應(yīng)對(duì)氣候變化、務(wù)實(shí)推進(jìn)智慧城建等工作。全面推進(jìn)裝配式建筑制定發(fā)展規(guī)劃。出臺(tái)《裝配式建筑行動(dòng)方案》，明確行動(dòng)目標(biāo)和工作任務(wù)，指導(dǎo)重點(diǎn)推進(jìn)地區(qū)、積極推進(jìn)地區(qū)和鼓勵(lì)推進(jìn)地區(qū)制定省級(jí)發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和實(shí)施方案。建立裝配式建筑統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)，加強(qiáng)監(jiān)督考核，定期通報(bào)各省裝配式建筑進(jìn)展情況。完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。開展裝配式建筑技術(shù)體系和產(chǎn)品評(píng)估推廣工作，研究梳理并重點(diǎn)推廣成熟先進(jìn)可靠的技術(shù)體系。制定裝配式建筑相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制部品部件標(biāo)準(zhǔn)及圖集，完善裝配式建筑標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。提升裝配式建筑產(chǎn)業(yè)配套能力。開展裝配式建筑設(shè)計(jì)、部品部件生產(chǎn)、裝配施工和全裝修專項(xiàng)調(diào)研，推動(dòng)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工、裝修等全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。制定裝配式建筑示范城市和產(chǎn)業(yè)基地管理辦法，創(chuàng)建一批國家級(jí)裝配式建筑示范城市、產(chǎn)業(yè)基地和工程項(xiàng)目。編制《木結(jié)構(gòu)建筑發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃》，推動(dòng)木結(jié)構(gòu)建筑試點(diǎn)示范和鋼結(jié)構(gòu)建筑推廣工作取得進(jìn)展。加強(qiáng)裝配式建筑隊(duì)伍建設(shè)。指導(dǎo)各地結(jié)合建筑業(yè)改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展具有裝配式建筑能力的企業(yè)集團(tuán)。加大裝配式建筑技術(shù)培訓(xùn)和宣傳推廣力度，廣泛開展國際交流合作，促進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。推動(dòng)與裝配式建筑相適應(yīng)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工、驗(yàn)收和招投標(biāo)等監(jiān)管制度創(chuàng)新，合力推進(jìn)裝配式建筑工程總承包和裝配式建筑全裝修。提升建筑節(jié)能與綠色建筑發(fā)展水平提高建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。印發(fā)《“十三五”建筑節(jié)能與綠色建筑發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃》。組織開展建筑節(jié)能、綠色建筑與裝配式建筑實(shí)施情況專項(xiàng)檢查。開展建筑節(jié)能與可再生能源應(yīng)用、建筑環(huán)境全文強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)研編及嚴(yán)寒、寒冷地區(qū)城鎮(zhèn)新建居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)修訂。推動(dòng)重點(diǎn)區(qū)域城市及建筑門窗等關(guān)鍵部位提高建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。推進(jìn)超低能耗建筑試點(diǎn)。推進(jìn)既有建筑節(jié)能改造。落實(shí)北方地區(qū)冬季清潔取暖要求，對(duì)既有居住建筑進(jìn)行節(jié)能改造，并探索以建筑節(jié)能改造為重點(diǎn)，適老化改造、建筑功能提升及居住環(huán)境整治同步實(shí)施的綜合改造模式。加強(qiáng)公共建筑能耗動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)平臺(tái)建設(shè)，加大城市級(jí)平臺(tái)建設(shè)力度。推動(dòng)一批城市制定發(fā)布公共建筑能耗限額標(biāo)準(zhǔn)。推進(jìn)公共建筑節(jié)能改造重點(diǎn)城市建設(shè)，開展公共建筑電力需求側(cè)管理試點(diǎn)。會(huì)同有關(guān)部門制定綠色校園建設(shè)指導(dǎo)意見并開展試點(diǎn)。推廣綠色建筑及綠色建材。會(huì)同有關(guān)部門制定綠色信貸支持建筑節(jié)能與綠色建筑發(fā)展實(shí)施意見。推動(dòng)有條件地區(qū)城鎮(zhèn)新建建筑全面執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)項(xiàng)目質(zhì)量管理，研究建立綠色建筑第三方評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)誠信體系。研究制(修)訂綠色建筑施工圖審查技術(shù)要點(diǎn)及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。開展年度綠色建筑創(chuàng)新獎(jiǎng)評(píng)審。加快推進(jìn)綠色建材評(píng)價(jià)工作，編制《綠色建材評(píng)價(jià)分類目錄》和以裝配式建筑部品部件為重點(diǎn)的綠色建材評(píng)價(jià)技術(shù)導(dǎo)則。研究制定綠色建筑、裝配式建筑應(yīng)用綠色建材的相關(guān)要求和政策措施，提高綠色建材應(yīng)用比例。深化可再生能源建筑應(yīng)用。積極利用太陽能、淺層地?zé)崮?、空氣熱能等解決建筑取暖需求，推行可再生能源清潔取暖。配合做好“余熱暖民”工程。加快中央財(cái)政支持的可再生能源建筑應(yīng)用示范項(xiàng)目驗(yàn)收，強(qiáng)化相關(guān)政策、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)、產(chǎn)品等方面的示范成果總結(jié)。推動(dòng)農(nóng)村地區(qū)被動(dòng)式太陽能房建設(shè)。積極推進(jìn)建設(shè)科技創(chuàng)新發(fā)布實(shí)施住房城鄉(xiāng)建設(shè)“十三五”科技創(chuàng)新專項(xiàng)規(guī)劃。研究制訂《規(guī)劃》落實(shí)方案、工作分工和考核辦法，推動(dòng)部省聯(lián)動(dòng)和工作協(xié)同。跟蹤先進(jìn)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，加大行業(yè)應(yīng)用的前瞻性研究。組織實(shí)施重點(diǎn)科研項(xiàng)目。深入實(shí)施國家科技重大專項(xiàng)和重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目，在城鎮(zhèn)水污染治理、城鄉(xiāng)規(guī)劃遙感監(jiān)測(cè)與評(píng)估、綠色建筑及建筑工業(yè)化等方面突破和集成一批標(biāo)志性科技成果。提煉部門和行業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域的科技需求，積極爭取國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃支持立項(xiàng)攻關(guān)。構(gòu)建科技創(chuàng)新平臺(tái)。建立部、省協(xié)同推進(jìn)機(jī)制，制訂住房城鄉(xiāng)建設(shè)科技創(chuàng)新平臺(tái)管理辦法。研究制定行業(yè)科技創(chuàng)新平臺(tái)規(guī)劃，分類組建一批重點(diǎn)領(lǐng)域科技創(chuàng)新基地，完善行業(yè)專家智庫，增強(qiáng)行業(yè)科技創(chuàng)新能力。推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。加強(qiáng)部科技計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施的全過程管理。研究編制住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域“十三五”重點(diǎn)推廣技術(shù)領(lǐng)域，編制與發(fā)布一批重點(diǎn)領(lǐng)域技術(shù)公告，推廣一批先進(jìn)適用技術(shù)。積極推進(jìn)國際科技合作和應(yīng)對(duì)氣候變化工作推進(jìn)住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)對(duì)氣候變化工作。制定印發(fā)《住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)對(duì)氣候變化中長期發(fā)展規(guī)劃綱要》，確定2030年住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)對(duì)氣候變化目標(biāo)、任務(wù)和具體措施。推進(jìn)氣候適應(yīng)型城市建設(shè)試點(diǎn)，組織編制相關(guān)技術(shù)導(dǎo)則，指導(dǎo)各地開展氣候適應(yīng)型城市建設(shè)試點(diǎn)，督促試點(diǎn)城市完善落實(shí)工作方案。推動(dòng)實(shí)施中國城市生活垃圾處理領(lǐng)域國家適當(dāng)減緩行動(dòng)項(xiàng)目，與亞行合作開展氣候適應(yīng)型城市技術(shù)與政策研究。加強(qiáng)低碳生態(tài)城市國際科技交流與合作。組織實(shí)施好中歐低碳生態(tài)城市合作項(xiàng)目、中英繁榮戰(zhàn)略基金“綠色低碳小城鎮(zhèn)試點(diǎn)項(xiàng)目”和“城鄉(xiāng)生活垃圾處理政策與技術(shù)研究項(xiàng)目”、中德城鎮(zhèn)化伙伴關(guān)系項(xiàng)目、世界銀行/全球環(huán)境基金六期“可持續(xù)城市綜合方式項(xiàng)目”中國子項(xiàng)目。繼續(xù)推進(jìn)中美、中加、中德、中芬低碳生態(tài)城市合作試點(diǎn)工作。深化建筑節(jié)能和綠色建筑國際科技交流與合作。推動(dòng)實(shí)施中美“凈零能耗建筑關(guān)鍵技術(shù)研究與示范”國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目。繼續(xù)組織實(shí)施好全球環(huán)境基金五期“中國城市建筑節(jié)能和可再生能源應(yīng)用項(xiàng)目”。深化中德被動(dòng)式超低能耗綠色建筑技術(shù)合作和中加、中歐現(xiàn)代木結(jié)構(gòu)建筑技術(shù)合作。務(wù)實(shí)推進(jìn)智慧城建工作制定加強(qiáng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用推動(dòng)智慧城建發(fā)展指導(dǎo)意見。明確智慧城建指導(dǎo)思想、任務(wù)、目標(biāo)和保障措施，提出城市規(guī)劃建設(shè)管理領(lǐng)域智慧化應(yīng)用發(fā)展方向，統(tǒng)籌推進(jìn)智慧城建工作。開展智慧城建評(píng)價(jià)。按照國家新型智慧城市建設(shè)工作要求，引導(dǎo)支持各地智慧城市試點(diǎn)參加國家新型智慧城市評(píng)價(jià)工作。從住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域特點(diǎn)和需求出發(fā)，編制智慧城建指標(biāo)體系，促進(jìn)住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域智慧城市評(píng)價(jià)工作。編制住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域信息技術(shù)推廣應(yīng)用公告。加強(qiáng)城市規(guī)劃建設(shè)管理領(lǐng)域智慧化技術(shù)研究，深入開展應(yīng)用示范，編制住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域信息技術(shù)推廣應(yīng)用公告，發(fā)布行業(yè)信息化發(fā)展報(bào)告，推廣應(yīng)用一批先進(jìn)適用技術(shù)。黨風(fēng)廉政建設(shè)不放松落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)定理想信念，嚴(yán)守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，做合格黨員，確保廉政建設(shè)工作落實(shí)到人、落實(shí)到工作每個(gè)環(huán)節(jié)，為建筑節(jié)能與科技工作保駕護(hù)航。強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。深入開展“兩學(xué)一做”，加強(qiáng)黨員干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)，牢固樹立和不斷強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央的要求上來，使每一個(gè)黨員都能做到政治思想過硬，業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活加強(qiáng)黨的建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，加強(qiáng)黨性觀念，認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，提高黨內(nèi)生活質(zhì)量。不折不扣嚴(yán)格執(zhí)行黨中央和部黨組關(guān)于廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度要求，認(rèn)真落實(shí)司內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)防控辦法，把廉政要求落實(shí)到日常業(yè)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)、兩提高。

建設(shè)局、安監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)查驗(yàn)德榮帝景項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)

集團(tuán)董事長花世華獲“江蘇出省施工優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)理”稱號(hào)

集團(tuán)公司組織進(jìn)行鋼筋翻樣專業(yè)培訓(xùn)

的鋼筋翻樣人員及可培養(yǎng)的年輕員工。通過短期針對(duì)性培訓(xùn)，旨在更新豐富鋼筋技術(shù)管理人員專業(yè)知識(shí)，幫助掌握使用專業(yè)軟件做好電子料單錄入、實(shí)施鋼筋施工過程管控的信息化工具與方法，進(jìn)而有力提高專業(yè)技術(shù)管理工作水平與效率。培訓(xùn)期間，各學(xué)員無遲到早退的現(xiàn)象發(fā)生，上課聽講專注，積極配合講師的工作。在培訓(xùn)結(jié)束前，高主任對(duì)所有學(xué)員進(jìn)行了關(guān)于實(shí)際操作的指導(dǎo)與評(píng)分。并希望各位學(xué)員能夠溫故知新、將所學(xué)知識(shí)靈活運(yùn)用到工作中，積極努力地工作，提升專業(yè)技能水平，不辜負(fù)公司的栽培。

“2016揚(yáng)工中聯(lián)班”順利舉行開班儀式

了本次活動(dòng)。會(huì)上，首先播放了集團(tuán)公司的企業(yè)宣傳片，讓同學(xué)們更直觀、深入地了解了中聯(lián)文化。隨后，張?zhí)K俊院長介紹了校企合作聯(lián)合培養(yǎng)的概況及企業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金設(shè)置情況，并對(duì)校企合作成果給予了充分肯定，要求學(xué)生們?cè)谛Ｆ陂g認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，為將來進(jìn)入工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)實(shí)習(xí)期間要加強(qiáng)安全意識(shí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。而后，集團(tuán)及學(xué)院各位領(lǐng)導(dǎo)為2016年度企業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金獲得學(xué)生頒發(fā)了獎(jiǎng)金；產(chǎn)品管理委員會(huì)負(fù)責(zé)人閆立宣讀了集團(tuán)關(guān)于“2016揚(yáng)工中聯(lián)”班冠名的相關(guān)文件；行政管理委員會(huì)負(fù)責(zé)人康建為“2016揚(yáng)工中聯(lián)班”進(jìn)行了授牌；緊接著“中聯(lián)班”學(xué)生代表進(jìn)行了發(fā)言，表示絕不辜負(fù)學(xué)校和企業(yè)的栽培，把自己培養(yǎng)成對(duì)社會(huì)對(duì)企業(yè)有用之人。會(huì)議最后，康建向同學(xué)們轉(zhuǎn)達(dá)了集團(tuán)董事長花世華對(duì)學(xué)生們的關(guān)心與關(guān)切，希望同學(xué)們利用學(xué)院和企業(yè)提供的平臺(tái)，把自己鍛煉成有利于社會(huì)，有利于家庭的人才，不管是在校期間還是以后進(jìn)入社會(huì)，都要學(xué)會(huì)溝通，不斷提升自身業(yè)務(wù)知識(shí)，成為一個(gè)有價(jià)值的人，使企業(yè)，學(xué)院，學(xué)生達(dá)到三贏。獎(jiǎng)學(xué)金頒發(fā)暨校企合作“2016揚(yáng)工中聯(lián)”班開班儀式中聯(lián)世紀(jì)建設(shè)集團(tuán)行政管理委員會(huì)負(fù)責(zé)人康建為獲獎(jiǎng)學(xué)生頒獎(jiǎng)建工學(xué)院院長張?zhí)K俊、中聯(lián)世紀(jì)建設(shè)集團(tuán)產(chǎn)品管理委員會(huì)負(fù)責(zé)人閆立為獲獎(jiǎng)學(xué)生頒獎(jiǎng)中聯(lián)世紀(jì)建設(shè)集團(tuán)行政管理委員會(huì)負(fù)責(zé)人康建為“2016揚(yáng)工中聯(lián)”班進(jìn)行授牌

恒大集團(tuán)重慶分公司領(lǐng)導(dǎo)視察昆明恒大名都項(xiàng)目部

打造優(yōu)質(zhì)工程，樹立中聯(lián)世紀(jì)的良好形象。

德榮帝景項(xiàng)目部：員工統(tǒng)一著裝、規(guī)范工作行為、提升企業(yè)形象

，能夠按照相關(guān)規(guī)定，在工作期間穿著公司統(tǒng)一定制的工作服。管理人員紛紛表示：統(tǒng)一著裝工作服不僅能夠展現(xiàn)公司的整體形象，還可以給自己以心理暗示，時(shí)刻要求自己在上班時(shí)間能工全身心投入到工作中去。員工在工作期間統(tǒng)一著裝工作服，既能體現(xiàn)廣大員工對(duì)企業(yè)精神的認(rèn)同，又有助于增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力和競爭力。同時(shí)，這次工作服的發(fā)放也充分體現(xiàn)了公司對(duì)員工的關(guān)心和尊重，達(dá)到溫暖人心，增強(qiáng)員工自豪感，提升企業(yè)形象的良好目的。

集團(tuán)公司召開第二次管理工作視頻會(huì)議

業(yè)健康發(fā)展的目的。董事長花世華深入到集團(tuán)管理、分配、考核、監(jiān)管四方面對(duì)近期集團(tuán)工作提出如下要求：分配制度方面，要在以總的分配原則基礎(chǔ)上，嚴(yán)完善相關(guān)制度，以此為依據(jù)嚴(yán)肅、公平的開展分配工作；管理方面，針對(duì)工程進(jìn)度、資金回收、安全文明、技術(shù)質(zhì)量、經(jīng)營業(yè)務(wù)上均明確具體目標(biāo)。各分公司、項(xiàng)目部要把進(jìn)度管理放在第一位，嚴(yán)格進(jìn)度考核，并且持續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量和安全意識(shí)；在考核方面，將其劃分為三個(gè)增次，要求所有管理人員都要參加考核，并提出“嚴(yán)格執(zhí)行、按月考核”的標(biāo)準(zhǔn)；在監(jiān)管方面，要求注重流程和證據(jù)，管理人員互相監(jiān)督，共同解決問題。所有人員要真正從思想和觀念上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，工作透明化，共同促進(jìn)企業(yè)的長足發(fā)展。會(huì)議最后，董事長還作出重要指示：本年度將加大對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)力度，讓員工努力工作的同時(shí)也真正享受到集團(tuán)發(fā)展所帶來的效益；重視對(duì)施工放線人員的培養(yǎng)，幫助他們穩(wěn)扎穩(wěn)打，實(shí)現(xiàn)“階梯式”成長；所有員工應(yīng)當(dāng)融入到企業(yè)的“家”文化之中，把公司當(dāng)作自己的家，互幫互助，促進(jìn)工作，解決困難，與集團(tuán)公司共同創(chuàng)造更優(yōu)異的成績，迎接更美好的未來！

德榮帝景22#樓順利通過分戶驗(yàn)收

結(jié)果均合格。至此，該工程分戶驗(yàn)收工作順利通過。

集團(tuán)公司召開2017年第二次經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議

員工相結(jié)合的方式來解決，并且進(jìn)一步完善商務(wù)結(jié)算流程；招標(biāo)委員會(huì)應(yīng)與各分公司溝通協(xié)作，在大宗材料和勞務(wù)隊(duì)伍的選擇上把控各自分工；各個(gè)分公司在管理上都各有長處和缺陷，相互之間要多交流學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短；針對(duì)分公司人員的管理要精細(xì)化，對(duì)于拓展經(jīng)營市場(chǎng)有貢獻(xiàn)的人要及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，公關(guān)上要及時(shí)反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；重視人才流失問題，特別是關(guān)鍵崗位的人才，管理層要轉(zhuǎn)變觀念，通過改變工作方法來改變現(xiàn)狀，留住人才、用好人才、引進(jìn)人才。會(huì)議最后，集團(tuán)董事長花世華對(duì)接下來工作作出重要指示：集團(tuán)各部門要繼續(xù)提高管理水平，做事要簡單大方、不拖延、工作以規(guī)章制度為準(zhǔn)繩；集團(tuán)管理人員要善于用信息化手段進(jìn)行溝通和管理，及時(shí)尋求問題的解決方案；細(xì)化績效考核制度，通過制度的改革來加強(qiáng)員工享受公平分配的待遇，進(jìn)而推動(dòng)公司發(fā)展；集團(tuán)各級(jí)管理要分工明確，各分公司、項(xiàng)目部要定時(shí)召開總結(jié)會(huì)議，回顧和改進(jìn)工作細(xì)節(jié)問題；招投標(biāo)管理以控制價(jià)格為主，嚴(yán)肅按照流程監(jiān)督勞務(wù)工作；在接下來的工程施工管理上要更為規(guī)范，管理人員轉(zhuǎn)變觀念爭做“領(lǐng)頭羊”，讓集團(tuán)公司成為對(duì)社會(huì)有真正價(jià)值的企業(yè)。