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2008年12月江蘇大學(xué)圖書館工程 超高混凝土梁板模板豎向支撐設(shè)計與施工 ..
了施工成本。 [關(guān)鍵詞] 鋼管扣件 支撐架 立桿 軸心受壓 偏心受壓 剪刀撐 1.工程概況 江蘇大學(xué)圖書館工程總建筑面積43969m2，框架結(jié)構(gòu)，地下一層，地上六層，局部七層，建筑高度34.2m。 本工程由于建筑功能的需要，設(shè)計了多處高大空間，其中凈空高度在10m～22m的共6處，面積總計1774 m2，。檢索區(qū)上空及主入口上空梁底標高分別為：19.95m、19.95m～21.85m，均為懸空大廳。大廳平面尺寸（軸間距）為：16 m×16m和32 m×16m，柱距分別為8.0m×8.0m和16 m×16 m?？蚣芰鹤畲蠼孛鏋?00×1200㎜，樓板厚度為110mm。普通梁板混凝土強度等級為C35（預(yù)應(yīng)力梁為C40）。 架體基礎(chǔ)標高為-0.4m，最高架體的搭設(shè)高度為22m。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，高度超過8m的模板支撐架即屬于“高大模板”這種危險性較大的分項工程，保證高大支撐架的安全與整體穩(wěn)定性是架體設(shè)計與施工需要解決的問題。 2.支撐架設(shè)計 2.1.支撐架立桿間距設(shè)計 根據(jù)以往實踐經(jīng)驗，框架梁及預(yù)應(yīng)力梁模板豎向支撐架的立桿設(shè)計為：梁的橫向布置4根立桿，橫向間距600mm，梁縱向的立桿間距900mm。樓板下支撐架立桿設(shè)計為：縱橫向布置間距均為900mm，與梁下支撐架立桿縱距相一致，以方便連接形成整體；架體縱橫向連系桿的步距為1500 mm。 2.2.鋼管截面力學(xué)特性的確定 現(xiàn)場搭設(shè)支撐架使用的Φ48鋼管的壁厚達不到標準厚度3.5mm，根據(jù)現(xiàn)場實際抽樣檢測統(tǒng)計，確定鋼管的壁厚取值為2.8mm，即設(shè)計采用的鋼管截面力學(xué)特性（計算參數(shù)）為：橫截面積A＝397.6mm2,截面回轉(zhuǎn)半徑i＝16mm，I＝1.02×105 mm4，W＝4245mm3，E＝2.06×105 N/ mm2；鋼管自重仍按37.6N/m計算。 2.3.梁下支撐架立桿穩(wěn)定性驗算 梁下支撐架按軸心受壓方案驗算。（略） 2.4. 樓板下支撐架立桿穩(wěn)定性驗算 板下支撐架按偏心受壓方案驗算。（略） 2.5.偏心受壓驗算結(jié)果的理論分析 我們根據(jù)上述2.4條款的實用計算公式，假定截面最大應(yīng)力達到設(shè)計許可應(yīng)力205 N/ mm2，求得此條件下立桿截面因軸向壓力引起的應(yīng)力為47.3 N/mm2，而由偏心受壓之彎矩產(chǎn)生的壓應(yīng)力為157.7N/mm2，此時立桿設(shè)計最大許可承載力僅為12.9KN，占同條件軸心受壓狀態(tài)下極限承載力55.8KN的23.0%；由此可見在軸向壓力、架體步距相同的情況下，立桿偏心受壓承載力遠小于軸心受壓的承載力。 3.方案實施 3.1.支撐架體基礎(chǔ) 高支撐架體基礎(chǔ)的不均勻沉降能顯著影響立桿的受力均勻性，易產(chǎn)生立桿的局部失穩(wěn)。因此，對基礎(chǔ)范圍內(nèi)局部的肥槽按方案回填，分層夯實，原地基土整平并作夯實處理，保證基土面同處于-0.4m設(shè)計標高；整體澆筑120mm厚C20混凝土墊層，要求表層作抹壓處理并有一定排水坡度，以防雨水滲透基土；放線確定每根立桿的位置，立桿下通長墊設(shè)50(厚)×200mm(寬)的腳手板，每根立桿底部均設(shè)置150×150×10mm竹膠板墊板。距地面200mm設(shè)置雙向掃地桿，這是防止立桿失穩(wěn)的有效措施。 3.2.梁底支撐立桿與梁下受力外楞連接做法 梁底中間兩根立桿上端插螺旋可調(diào)節(jié)支托，保證立桿軸心受壓；兩側(cè)兩根立桿按習(xí)慣做法是伸至板底的。因此，作為梁底外楞的受力橫桿與立桿必須作雙扣件連接，即受力橫桿與立桿扣接并緊靠立桿的縱橫桿，縱橫桿亦同立桿扣接,以滿足雙扣件抗滑移的設(shè)計要求，樓板外楞與架體立桿的連接類同。 3.3.梁下支撐架立桿接高方法 梁下支撐架立桿接高必須采用對接扣件。事前計算好立桿的豎向接頭位置和每段立桿的長度，立桿接高采用對接扣件連接，以保證立桿處于軸心受壓狀態(tài)。特別是架體頂部與梁下外楞連接的立桿，絕對不可以因長度不合適而采用十字扣件與橫桿扣接的方式來調(diào)整架體高度，否則會造成立桿變?yōu)槠氖軌籂顟B(tài)，容易造成連接扣件破壞或架體局部變形的嚴重后果。 3.4.剪刀撐的設(shè)置 剪刀撐對于保證架體的整體性和穩(wěn)定性是十分重要的。剪刀撐分水平剪刀撐和豎向剪刀撐。 3.4.1.水平剪刀撐每4個步距(6m)設(shè)置一道，優(yōu)先布置在架體四周及梁下，每道剪刀撐寬度不少于4跨。 3.4.2.豎向剪刀撐分橫向和縱向兩個方向的剪刀撐。其設(shè)置原則為：從架體的角部或端部開始設(shè)置，每隔4跨設(shè)置雙向剪刀撐，每道橫跨不少于4跨（5根立桿），且須與立桿或橫桿連接。高支撐架外圍立面宜設(shè)置連續(xù)剪刀撐。梁下支撐架的縱橫向剪刀撐均以梁縱軸對稱設(shè)置，設(shè)置方法類同。 3.5.施工注意事項 3.5.1.架體搭設(shè)要嚴格執(zhí)行《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ130-2001），滿足架體設(shè)計要求。立桿和水平桿的接頭均應(yīng)錯開在不同的框格層中設(shè)置；立桿的最大垂直偏差應(yīng)控制在25mm以內(nèi)；豎向立桿嚴禁使用明顯彎曲或扭曲的鋼管。 3.5.2.立桿之間按步距1.5m設(shè)置雙向水平桿，確保其在兩個方向均具有足夠的設(shè)計剛度；梁下立桿頂部設(shè)置的可調(diào)支撐，其支承面距離支撐架頂部橫桿中心線的高度不得大于400mm； 3.5.3.高支撐架體應(yīng)與周邊結(jié)構(gòu)柱、梁板作可靠連接。原則上豎向每兩個步距、橫向5跨不少于一道連接，以提高架體的整體穩(wěn)定性。 3.5.4.為避免混凝土泵送時布料機對支撐架體產(chǎn)生的瞬間水平力及振動，澆筑混凝土?xí)r，支撐架平面位置內(nèi)嚴禁布置混凝土布料機。水平泵管必須在高支撐架體平面外進行可靠固定以減少泵送混凝土過程中水平泵管對架體形成的規(guī)律性擾動。混凝土澆筑時應(yīng)對稱布料，且施工時混凝土的堆積高度不得超過250mm。 3.5.5.事前應(yīng)對梁下支撐架的代表性部位設(shè)置變形觀測點。澆筑混凝土?xí)r，由測量人員實時觀測支撐架豎向變形情況，發(fā)現(xiàn)異常情況立即上報，及時做出相應(yīng)處理。 4.設(shè)計與施工體會 4.1.目前現(xiàn)場使用的Φ48×3.5mm鋼管的壁厚遠達不到標準厚度且壁厚值的離散性較大。因此，設(shè)計前應(yīng)對現(xiàn)場實際使用的鋼管壁厚進行抽查、統(tǒng)計以最終確定設(shè)計計算采用的鋼管截面的力學(xué)特性，以保證設(shè)計參數(shù)與現(xiàn)場材料特性相一致。 4.2.根據(jù)本案2.5條款的結(jié)論，當計算支撐立桿穩(wěn)定性時，要區(qū)別立桿是軸心受壓還是偏心受壓狀態(tài)。如果按軸心受壓狀態(tài)設(shè)計，而實際施工按偏心受壓方式搭設(shè)支撐架，那是十分危險的。 4.3.高支撐架體應(yīng)優(yōu)先采用立桿軸心受壓方案，這樣可在加大立桿間距、橫桿步距的情況下，仍滿足架體的穩(wěn)定性，從而減少架體材料的投入，減少施工成本。 4.4.從支撐架體立桿的受力驗算方法，我們不難發(fā)現(xiàn)，對于不同高度架體的驗算方式基本相同，也就是說立桿穩(wěn)定性設(shè)計、驗算過程與架體的總高度沒有關(guān)系，架體的整體穩(wěn)定性沒有驗算也難以準確地驗算。因此，對于超高承重架體，必須采取一系列的構(gòu)造措施來滿足各種假設(shè)前提下的設(shè)計模型的要求，以確保架體立桿的實際受力情況與設(shè)計相吻合。 4.5. 對于超高支撐架體的安全必須高度重視，科學(xué)進行架體的“結(jié)構(gòu)設(shè)計”，重點關(guān)注架體與梁板外楞的連接節(jié)點處理、架體基礎(chǔ)、立桿接長方式、雙向連系桿的設(shè)置及步距、豎向兩個方向剪刀撐的設(shè)置等關(guān)鍵構(gòu)造措施的落實。 4.6.考慮到高支撐架體的豎向變形，所有梁底的起拱高度應(yīng)在常規(guī)起拱高度的基礎(chǔ)上增加15mm，以保證框架梁特別是預(yù)應(yīng)力梁的梁底標高符合設(shè)計要求。 4.7.架體搭設(shè)應(yīng)該選擇技術(shù)素質(zhì)較好的熟練工來完成。加強施工過程的跟蹤檢查與驗收，確保架體搭設(shè)質(zhì)量。 （張國勛供稿）
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2008年12月中裕公司7個項目獲省級文明工地稱號
p; （吳書明）
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2008年12月獨立核算 自負盈虧
核算的，已掛表計量的按水電表中反映的數(shù)據(jù)列入食堂成本，未掛表計量的食堂水電費參照水電掛表計量的食堂所耗用的水電費占購米、菜的金額之和比例乘1.2系數(shù)列入食堂成本。三是所有食堂使用的水電費必須同所購菜、油、米等所有食品和調(diào)料一并列入食堂成本，核算盈虧。四是所有食堂必須保證略有結(jié)余，不得虧損。對八月底前有些食堂發(fā)生虧損的處理（含水電費在內(nèi)）分別作如下規(guī)定：第一、分公司分管后勤的書記（或）辦公室主任承擔食堂虧損額10%，原因是管理沒有到位；第二、分公司食堂會計承擔食堂虧損額的10%，原因沒有及時反映、監(jiān)督和處理；第三、食堂司務(wù)長承擔食堂虧損額的50%，其余30%的食堂虧損額由食堂所有炊事人員平均分配承擔（含食堂司務(wù)長在內(nèi)）；第四、只有一名食堂炊事員的食堂發(fā)生虧損，分公司分管后勤的書記（或）政工員承擔10%，分公司食堂會計承擔10%，炊事員承擔80%；五是今年所有食堂炊事員的伙食費為每人每月200元，以前沒有按此標準計算的，在九月份一并補記列入食堂核算。 通知要求，以上內(nèi)容將作為集團第二次綜合檢查的重點內(nèi)容之一，請各分公司認真遵守執(zhí)行。 (堯發(fā)展)
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2008年08月石景山項目部有新舉措
；嚴禁私拉電線，使用電爐、熱得快等，防止觸電和火災(zāi)隱患發(fā)生。他們還嚴格外出制度，如有員工急需外出，必須到項目部登記備案，以便隨時了解情況。為達到封閉式管理和文明施工的工作要求，項目部加強了奧運會期間的治安管理工作，成立了治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，對外來人員進行登記，加強夜間巡視和保衛(wèi)工作，做到不空崗、不離崗、不睡覺，防止偷盜事件發(fā)生。 （陸林飛）
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2007年11月江蘇大學(xué)圖書館項目迎來校方檢查
要抓好安全生產(chǎn)，不能存有麻痹思想，更不能為了進度而放松了安全管理。質(zhì)量上也特別強調(diào)精益求精。他強調(diào)這個工程是國優(yōu)魯班獎工程，對施工人員來說有一定的難度，所以必須要加強管理提高所有人員的思想認識，對每一道工序都要嚴格把關(guān)，不能出現(xiàn)任何差錯。這樣才能保證評優(yōu)拿獎！ 最后，陳校長對現(xiàn)場的布置給以了很高的評價，他說南通三建這支隊伍在這里施工，非但沒給我們學(xué)校帶來環(huán)境污染及衛(wèi)生污染，相反給我們學(xué)校增添了一道別樣的風(fēng)景。
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2007年11月集團公司合同評審結(jié)果通報
近期集團公司合同評審委員會嚴格按照評審規(guī)范化的要求，對所有報送的合同，評審委員會先初步審查，對不符合要求的合同，先發(fā)回原報送單位，待整改符合規(guī)范要求后再進行評審。尤其對先施工后報審的合同，一律不予評審，發(fā)生的一切后果由相關(guān)責任人負責。由于集團評審委員會成員都屬兼職，加之近期各成員工作任務(wù)比較繁重，出差情況較多，所以每周以會議的方式集中審核已不適應(yīng)當前實際情況，只能以傳閱的方式讓所有成員審核。因此，評審結(jié)果反饋到各分公司會不太及時，在此向各分公司表示道歉。我們會想盡辦法，爭取將每次報送的合同及時反饋到各分公司，以免影響工作進展
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2007年11月集團公司明確提出冬季施工安全生產(chǎn)管理要求
領(lǐng)導(dǎo)工作，把冬季施工工作列入主要的議事日程，做到早準備、早布置、早教育、早落實，并認真制訂冬季施工安全方案和安全生產(chǎn)防滑、防凍、防火、防爆、防中毒等各項措施。 2、在冬季施工來臨之際，各項目部必須由項目經(jīng)理帶領(lǐng)各專業(yè)組長對施工現(xiàn)場所有安全防護設(shè)施、臨電線路、機械設(shè)備、各類腳手架、深基坑、電梯井操作平臺、卸料平臺、馬道等進行一次認真仔細的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，不留隱患。特別對大型機械設(shè)備的各類限位保險裝置必須確保靈敏可靠，任何設(shè)備不得帶病運行。 3、切實做好洞口、臨邊、樓梯、通道的防護，防止高處墜落和物體打擊。腳手架的上下通道及腳手板要有防滑措施，凡下雪天氣必須對上下通道及腳手板上的雪清掃干凈后才能進行施工。堅決杜絕違章指揮、違章操作和盲目蠻干行為。在霜凍未融化之前不得進行外架搭設(shè)。 4、有大模板施工的單位，要對大模板上的操作平臺、上下爬梯進行一次全面的檢修，確保完整。墻體砼澆注要將水平安全網(wǎng)張掛到位，預(yù)防墜落事故發(fā)生。 5、嚴格臨電管理制度,現(xiàn)場施工、生活用電必須嚴格執(zhí)行標準，要對所有臨電線路、配電箱進行一次檢查和維修，嚴禁亂拉、亂接、亂綁扎和超負荷用電現(xiàn)象的發(fā)生。職工宿舍內(nèi)凡私拉亂接的插座、燈頭線必須全部拆除，禁止使用一切電熱器具，如有發(fā)現(xiàn)除按章處罰外并追究項目部領(lǐng)導(dǎo)和安全員的責任。 6、認真做好施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作。要加強對干部職工的宣傳教育，強化干部職工的防火意識。各單位要認真對消防設(shè)施進行全面檢查，對消火栓、消防管道和生活用水管道及時做好防凍工作，要定期檢查啟動消防泵。凡進行冬季施工的工程要及早準備好非燃、難阻燃的保溫材料，未經(jīng)安全部門確定的保溫材料不得進入施工現(xiàn)場。嚴格做好易燃、易爆物品的保管工作。 7、認真做好施工階段的防火工作。嚴格按照施工組織設(shè)計、施工方案的要求實施，根據(jù)各工地的具體情況制訂好切實可行的防火措施，并由專人負責。嚴格動火制度，嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙。凡在施工中使用的可燃、易燃、易爆材料要嚴格管理并指派專人看管和使用。 8、加強后勤管理，關(guān)心職工生活。要加強施工用的亞硝酸鈉和其它有毒物品的管理，嚴格出入庫手續(xù)，嚴防職工誤食而引起中毒。在冬季施工中應(yīng)有防止蒸汽、熱水燙傷等措施。冬季使用煤爐（指準許使用地區(qū)）取暖或施工保溫均要有通風(fēng)設(shè)施，防止煤氣中毒，對取暖使用的煤爐要統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一安裝、統(tǒng)一驗收、統(tǒng)一管理，建立使用煤爐合格證制度，并經(jīng)有關(guān)部門驗收合格發(fā)證后方可使用，在使用期內(nèi)要有專人看管。要關(guān)心職工生活，及時做好職工宿舍的防寒保暖工作，對個別職工缺衣少被的要及時給予購買。要加強食堂管理，嚴防食物中毒，保障職工吃到熱飯熱菜。 9、加強液化氣和灶具的使用和管理，要經(jīng)常檢查灶具是否完好，有無破損漏氣。尤其要經(jīng)常用肥皂水檢查煤氣設(shè)施的接頭、開關(guān)等部位，并定期查看膠管是否老化，一旦發(fā)現(xiàn)有煤氣泄漏，應(yīng)立即開窗通風(fēng)，并及時修補泄漏部位，切忌撳動開關(guān)或以明火試漏。液化氣瓶在冬施使用時要做好保溫，嚴禁用火烤、開水燙的方法加溫液化氣瓶。 10、加強值班制度。管理人員要加強輪流值班、查鋪，警衛(wèi)人員要堅守崗位，履行職責，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)和職工的生命安全。 冬季施工期間，集團將對各工地進行全面檢查，望各分公司項目部及時傳達和落實。如在落實過程中行動緩慢，措施不力所產(chǎn)生的一切后果， 公司將進行責任追究。
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2007年10月集團公司合同評審工作進一步規(guī)范化管理
與簽訂的主體人，項目經(jīng)理參與談判。所有合同報集團公司評審前必須報分公司經(jīng)理審核。 3．所有合同必須提供至少3家以上被選單位（特殊情況不夠3家的需說明）。 4．如甲方指定材料供應(yīng)商，合同報審時，必須向合同評審委員會提供甲方指定供應(yīng)商的證明材料。 合同評審委員會
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2007年09月北京中凱公司五路居項目提出如何執(zhí)行限額領(lǐng)料
限額領(lǐng)料就是在確保產(chǎn)品質(zhì)量前提下，企業(yè)制定的生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需各種材料的的最低用量和消耗標準；其次，限額領(lǐng)料標準的制定。做好限額領(lǐng)料工作，首先要制定限額領(lǐng)料標準，也就是說將生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需各種材料的“額”進行量化。然而這樣對其進行量化呢？不同的產(chǎn)品雖然在生產(chǎn)單位上是一致的，而其生產(chǎn)消耗的材料不一定相同。尤其我們建筑工程因其結(jié)構(gòu)形式不同，在生產(chǎn)單位產(chǎn)品時的所消耗的材料上誤差較大。所以說我們在制定限額領(lǐng)料標準時切不可生搬硬套，應(yīng)根據(jù)各工程的特點制定切實可行的限額領(lǐng)料標準。筆者提供一組數(shù)據(jù)供大家參考：原公司制定的限額領(lǐng)料標準與五路居項目實際消耗材料對比（該工程為框架剪力墻結(jié)構(gòu)） 材料名稱 海綿條 元釘 電焊條 火燒絲 鐵絲 磨光片 切割片 小掃把 云石片 領(lǐng)料標準100㎡ 1㎏ 12㎏ 10㎏ 45㎏ 4㎏ 0.5片 2.5片 5把 0.5片 實際用量100㎡ 0.3㎏ 8㎏ 7.9㎏ 42㎏ 3.7㎏ 0.4片 2片 1把 0.1片 目前3萬㎡用量 90㎏ 2450㎏ 2380㎏ 12600㎏ 1110㎏ 120片 600片 300把 30片 根據(jù)上述數(shù)據(jù)充分說明，制定限額領(lǐng)料標準應(yīng)根據(jù)工程的特點而合理制定。也就是說同一個工程在結(jié)構(gòu)的地下部分和地上部分以及進入標準層的各階段，施工中說消耗的材料都不是一層不變的，我們應(yīng)該分批、分段的適時進行額度調(diào)整，才能確保限額領(lǐng)料標準的準確性和可行性。 最后，要限額領(lǐng)料的控制手段：1.限額領(lǐng)料控制首先要弄清施工班組的工作量，通常每個項目在制定生產(chǎn)計劃時都根據(jù)工程的特點分設(shè)流水段，我們應(yīng)根據(jù)流水段的面積來計算用量，這樣所制定出來的標準比較適合。2.由于工程特點的不同，可能制定出來的限額領(lǐng)料標準有一定的誤差，這就要求我們經(jīng)常性的到生產(chǎn)第一線去走訪和觀察，是否作業(yè)面有沒有材料浪費的現(xiàn)象、是否清理出來的施工垃圾有沒有火燒絲或鐵釘?shù)龋欠耠姾讣庸^(qū)有沒有未用到極限的電焊條頭，這樣就為限額領(lǐng)料的制定提供了第一手依據(jù)。3.針對低值易耗材料的出庫，一定要執(zhí)行以舊換新的辦法，這樣就能杜絕人為浪費的現(xiàn)象。 積沙成堆、匯流成河，只要我們充分利用好手中的每一支元釘、沒一根扎絲 我想項目的效益必將明顯改觀，企業(yè)的競爭力也將不斷增強。 五路居/景永高
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2007年07月中凱公司組織參觀國家博物館
國兩制”偉大構(gòu)想的成功實踐。 通過參觀我們看到回歸后的香港實現(xiàn)了繁榮、穩(wěn)定和長足的發(fā)展，主權(quán)回歸，人心聚合，取得了有目共睹的成就。十年來，香港與內(nèi)地緊密相連、共創(chuàng)輝煌。 從中我們深深的感悟到了發(fā)展永遠是硬道理，國家要發(fā)展、香港要發(fā)展，同樣我們的公司也要發(fā)展，從香港與內(nèi)地共同繁榮齊頭并進的勢頭中我們看到了團結(jié)、合作、勤勞、踏實的重要性，我們一定要秉承這種精神并讓它在我們公司得以發(fā)揚和傳承。
