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2013年07月解讀《關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋（四）》..
會(huì)敏感度高、法律依據(jù)不明確的新類型案件日漸增多，案件處理難度日趨加大，亟待繼續(xù)制定司法解釋加以規(guī)范和指引。 在《解釋(四)》起草過(guò)程中，最高人民法院先后召開(kāi)多次座談會(huì)，征求立法機(jī)關(guān)、行政主管部門、有關(guān)部委、專家學(xué)者、相關(guān)行業(yè)以及各級(jí)人民法院的意見(jiàn)，并通過(guò)《人民法院報(bào)》、中國(guó)法院網(wǎng)向全社會(huì)公開(kāi)征求意見(jiàn)。社會(huì)反響強(qiáng)烈，各界熱切關(guān)注，廣大勞動(dòng)者特別期待。在廣泛聽(tīng)取和充分吸收社會(huì)各界意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)最高人民法院審判委員會(huì)第1566次會(huì)議討論研究，最終通過(guò)了《解釋(四)》。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，這一司法解釋征集了民意，匯聚了民智。這也是自2001年以來(lái)，最高人民法院針對(duì)調(diào)整和規(guī)范同一社會(huì)關(guān)系的案件，出臺(tái)件數(shù)最多的司法解釋。 最高法：防止企業(yè)規(guī)避或減少應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償是對(duì)勞動(dòng)者以往做出貢獻(xiàn)的補(bǔ)償，是企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的主要方式之一。實(shí)踐中經(jīng)常有用人單位通過(guò)工作調(diào)動(dòng)、崗位調(diào)換或者輪流簽訂勞動(dòng)合同的方式，規(guī)避或減少應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗?。為保障法律?guī)定勞動(dòng)者應(yīng)獲得的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償落到實(shí)處，切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益，《解釋(四)》規(guī)定，勞動(dòng)者非因本人原因從原用人單位被安排到新用人單位工作，原用人單位未支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，在解除勞動(dòng)合同計(jì)算支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)墓ぷ髂晗迺r(shí)，應(yīng)當(dāng)把勞動(dòng)者在原用人單位的工作年限合并計(jì)算為新用人單位的工作年限。 問(wèn)：《解釋(四)》主要涉及了勞動(dòng)關(guān)系中的實(shí)體問(wèn)題，司法解釋是更加傾向保護(hù)勞動(dòng)者還是更側(cè)重于勞動(dòng)關(guān)系的平衡？ 答：早在《勞動(dòng)合同法》的制定時(shí)，社會(huì)上就有“單保護(hù)”和“雙保護(hù)”的爭(zhēng)論。在勞動(dòng)關(guān)系中，大多數(shù)勞動(dòng)者是弱勢(shì)一方，因此，適當(dāng)向勞動(dòng)者傾斜是對(duì)的。應(yīng)當(dāng)看到，法律是社會(huì)關(guān)系和社會(huì)利益的調(diào)整器，任何立法都是對(duì)權(quán)利義務(wù)的分配和社會(huì)利益的配置，必須在多元利益主體之間尋找結(jié)合點(diǎn)，努力達(dá)到各種利益主體特別是同一矛盾體中相對(duì)方之間的利益平衡。但是，如果過(guò)分?jǐn)U大勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)，加大企業(yè)責(zé)任，就會(huì)使企業(yè)用人自主權(quán)受到束縛，難以實(shí)行優(yōu)勝劣汰的靈活管理，影響人力資源的優(yōu)化配置，最終影響企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。如果勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)不到位，對(duì)企業(yè)責(zé)任要求過(guò)少，就會(huì)影響勞動(dòng)力供給，不利于高素質(zhì)的健康的職工隊(duì)伍的形成，最終企業(yè)利益也會(huì)受到損害。因此，在制定《解釋(四)》時(shí)既向勞動(dòng)者傾斜保護(hù)，又充分注重二者之間的利益平衡，確保勞動(dòng)關(guān)系和諧。譬如，勞動(dòng)者和用人單位約定了競(jìng)業(yè)限制的，用人單位在競(jìng)業(yè)限制的期限內(nèi)可以解除競(jìng)業(yè)限制，但是，勞動(dòng)者請(qǐng)求用人單位額外支付三個(gè)月的競(jìng)業(yè)限制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?，人民法院?yīng)予支持。從這一規(guī)定看，要求用人單位額外支付三個(gè)月的補(bǔ)償更有利于保護(hù)勞動(dòng)者的生存權(quán)，同時(shí)又維護(hù)了用人單位經(jīng)營(yíng)管理自主權(quán)，從而在二者之間實(shí)現(xiàn)了較好的利益平衡。 問(wèn)：人民法院在勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案件的審判工作中，如何正確處理訴訟程序和仲裁程序的對(duì)接？ 答：目前，我國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案件的處理實(shí)行“一調(diào)一裁兩審”的爭(zhēng)議解決機(jī)制。實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟程序和仲裁程序的有效銜接，有利于最大限度地發(fā)揮司法資源的整體效益，最大可能地降低當(dāng)事人的訴累，最低成本地實(shí)現(xiàn)司法的公平與公正。要建立與勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，積極探索和創(chuàng)建訴訟程序與仲裁程序有效銜接的新規(guī)則、新制度。要準(zhǔn)確把握勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法的意旨和精神，嚴(yán)格執(zhí)行案件管轄的規(guī)定。對(duì)于勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)以無(wú)管轄權(quán)為由不予受理的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件，當(dāng)事人起訴到法院的,經(jīng)審查認(rèn)為該勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)確無(wú)管轄權(quán)的，應(yīng)當(dāng)告知當(dāng)事人向有管轄權(quán)仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁；如果該仲裁委員會(huì)有管轄權(quán)，則應(yīng)告知當(dāng)事人先向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，只有該仲裁委員會(huì)堅(jiān)持不予受理的，當(dāng)事人才可以向人民法院提起訴訟。（未完待續(xù)）（法務(wù)部供）
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2013年07月“營(yíng)改增”利空來(lái)襲，建筑業(yè)如何應(yīng)對(duì)？
干凈平坦。兩扇大門一扇行人，一扇行車。一看就知道這個(gè)項(xiàng)目部十分重視施工安全管理和文明施工管理。 進(jìn)入工地，施工現(xiàn)場(chǎng)里的一切盡收眼底。外防護(hù)架子搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，密目網(wǎng)沒(méi)有破損現(xiàn)象，各施工工種正在忙碌地干活，雜而不亂。視線轉(zhuǎn)左是一排干凈整齊的二層彩鋼房，彩鋼房被分成若干辦公室，每個(gè)辦公室的門楣上都掛著醒目的部室標(biāo)志牌。 隨著施工工作人員的指引，我進(jìn)入了安全員的辦公室，里面坐著一看就知道是師傅級(jí)別的安全管理老前輩，工作人員依次向我引薦各位部門前輩，然后比較年長(zhǎng)的安全設(shè)備經(jīng)理毛經(jīng)理指引屬于我的辦公桌。我坐到我的辦公桌上，開(kāi)始和師傅們聊天，他們都非常和藹可親、平易近人，時(shí)不時(shí)還用不太標(biāo)準(zhǔn)的普通話開(kāi)開(kāi)玩笑，頓時(shí)讓我初來(lái)乍到緊張的心踏實(shí)了下來(lái)，我也很快的就融入到了這個(gè)輕松愉快的大家庭中。 回想著上班第一天這一幕幕的情景以及人和事，我依然倍感溫馨與興奮。如今，轉(zhuǎn)眼間一個(gè)多月過(guò)去了，我漸漸地熟悉了公司的人和事，同時(shí)也被這些人和事深深地吸引著。他們的優(yōu)秀品質(zhì)和嫻熟經(jīng)驗(yàn)影響著我，也指引著我走向更成熟、更成功的自我。正是有了高度的安全意識(shí)、良好的管理理念和優(yōu)秀的人才，新五一廣場(chǎng)凝聚了許多的汗水與智慧，所以我相信新五一廣場(chǎng)會(huì)給張家口這座美麗的北方城市畫(huà)出更絢麗的色彩。 綜合上述分析得出：100元的產(chǎn)值，按增值稅11%計(jì)算，應(yīng)交銷項(xiàng)稅為9.91元，可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅5.93元，應(yīng)繳稅3.98元。而現(xiàn)行營(yíng)業(yè)稅稅率為3%，百元產(chǎn)值應(yīng)繳稅3元?！盃I(yíng)改增”后百元產(chǎn)值多繳稅額為：3.98元－3元=0.98元。每百元產(chǎn)值多繳稅0.98元，企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)增加了32.7%?！ 。ㄎ赐甏m(xù)）
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2013年07月攻堅(jiān)克難保質(zhì)量 和諧共贏鑄精品
北海華一房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)發(fā)、集團(tuán)公司承建的一所位于北海市中心的園林式小區(qū)，其中的一號(hào)樓是商住兩用的特殊樓棟，其獨(dú)特的設(shè)計(jì)和復(fù)雜的結(jié)構(gòu)使得在二層轉(zhuǎn)換層施工過(guò)程中腳架如何承重大梁出現(xiàn)了非比尋常的難題。項(xiàng)目副經(jīng)理俞明華和生產(chǎn)經(jīng)理奚萬(wàn)兵都在建筑行業(yè)中工作二十余年，有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和高超的施工技術(shù)，但面對(duì)這個(gè)1.6×1.8的大柱子如何支撐也顯得束手無(wú)策。一時(shí)間，這一難點(diǎn)成了阻礙項(xiàng)目工期的最大障礙。 開(kāi)發(fā)商了解情況后，主動(dòng)派來(lái)技術(shù)專家與項(xiàng)目部進(jìn)行通力協(xié)作，并咨詢了相關(guān)橋梁專家，經(jīng)過(guò)大家激烈的討論、嚴(yán)密的分析，終于找到了解決問(wèn)題的辦法，保證了工程的順利進(jìn)展，同時(shí)也豐富了施工人員的工作經(jīng)驗(yàn)。生產(chǎn)經(jīng)理奚萬(wàn)兵感嘆道：“我從業(yè)二十多年來(lái)，干過(guò)很多高、大、精、尖的工程，像這樣橋墩似的柱子用在商住樓房上還是第一次見(jiàn)到。這足以證明開(kāi)發(fā)商匠心獨(dú)具的設(shè)計(jì)理念和對(duì)樓房工程質(zhì)量的重視！”
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2013年07月武清花郡項(xiàng)目1.3期機(jī)電安裝分包合同順利簽訂
; 圖為簽合同現(xiàn)場(chǎng) 劉福禎/攝
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2013年06月南方集團(tuán)與彰泰集團(tuán)合作項(xiàng)目開(kāi)工
與其合作深感榮幸，中聯(lián)世紀(jì)將把彰泰·峰譽(yù)項(xiàng)目建設(shè)成為精品工程，為業(yè)主交上一份滿意的答卷，也為建設(shè)美好桂林貢獻(xiàn)一份力量。 圖為俞青松在項(xiàng)目開(kāi)工典禮上致辭
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2013年06月加快人才梯隊(duì)建設(shè) 南方集團(tuán)出新招
bsp; 圖為考試現(xiàn)場(chǎng) 楊留丙/攝
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2013年06月發(fā)達(dá)國(guó)家洋機(jī)構(gòu)搶占中國(guó)土壤修復(fù)市場(chǎng)
環(huán)境，使河流污染，山林荒禿，農(nóng)田毀壞。為了防治因土壤污染而影響人類的健康，日本于1970年頒布 《農(nóng)用地土壤污染防止法律》，此法以農(nóng)用地為保護(hù)的對(duì)象，將鎘、銅、砷3個(gè)項(xiàng)目指定為特定有害物質(zhì)。此后日本又制定了一系列環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī),有效地遏制了農(nóng)用地的土壤污染。 20世紀(jì)末日本市街地 （市區(qū)）受污染的土地日益嚴(yán)重，為此日本于2002年5月頒布了 《土壤污染對(duì)策法》，對(duì)調(diào)查的地域范圍、超標(biāo)地域的確定，以及治理措施、調(diào)查機(jī)構(gòu)、支援體系、報(bào)告及檢查制度、懲罰條款進(jìn)行了規(guī)定，并規(guī)定了成為土壤污染調(diào)查對(duì)象的土地條件及消除污染的土地基準(zhǔn)等。 在上世紀(jì)三十年代 “塵埃流星”沙塵暴后，美國(guó)政府為防止土壤污染、流失會(huì)侵害農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，通過(guò)了《土壤保護(hù)法》。1978年，曾經(jīng)是一個(gè)堆滿化學(xué)廢料的大垃圾場(chǎng)的美國(guó)紐約臘夫運(yùn)河小區(qū)導(dǎo)致該小區(qū)家庭流產(chǎn)、死胎和新生兒畸形，成年人體內(nèi)也長(zhǎng)出了各種腫瘤后，1980年美國(guó)成立“超級(jí)基金”，成百上千億美元的資金被用于污染場(chǎng)地的修復(fù)，并于20世紀(jì)90年代制定了《棕色地塊法》，專門規(guī)范工廠搬遷后遺留的受污染土地（棕色地塊）治理和再開(kāi)發(fā)，保護(hù)了無(wú)辜的土地所有者或使用者的權(quán)利。 目前在發(fā)達(dá)國(guó)家，土壤修復(fù)產(chǎn)業(yè)所占環(huán)保產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)份額已高達(dá)30%-50%，而中國(guó)尚處于萌芽狀態(tài)?？春弥袊?guó)土壤修復(fù)市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿?，荷蘭DHV集團(tuán)等一些國(guó)際上知名的土壤修復(fù)咨詢機(jī)構(gòu)已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)，在中國(guó)開(kāi)展土壤修復(fù)設(shè)備和技術(shù)咨詢業(yè)務(wù)，而中國(guó)本土土壤修復(fù)研究機(jī)構(gòu)和工程公司也正積極開(kāi)展與土壤修復(fù)產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)合作，再加上具備熟悉本土情況、技術(shù)適用性強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，所以在與國(guó)外機(jī)構(gòu)同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，中國(guó)本土土壤修復(fù)機(jī)構(gòu)也表現(xiàn)得并不怯弱。 來(lái)自：中國(guó)建筑新聞網(wǎng)
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2013年06月建材年消耗原材料50億噸 勢(shì)需被"革命"
成左右。如此嚴(yán)重的能源消耗及廢棄排放，建材工業(yè)亟需改革。 尚普咨詢建材行業(yè)分析師認(rèn)為：如今消費(fèi)者對(duì)綠色建材非常關(guān)注，這在客觀上促使綠色建筑的革命，綠色建材毫無(wú)疑問(wèn)具有非常廣闊的市場(chǎng)前景，也必將引起大型建材企業(yè)及相關(guān)部門的高度重視。但是現(xiàn)在樓市宏觀調(diào)控仍然嚴(yán)格，房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈仍然比較吃緊，這使得使用綠色建材勢(shì)必會(huì)增加成本，因此房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商需謹(jǐn)慎為之。 不久前，工信部開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，旨在調(diào)整水泥及混凝土產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以加快綠色建材行業(yè)發(fā)展。大力發(fā)展綠色建材不僅能夠推動(dòng)建筑節(jié)能，還有利于工業(yè)領(lǐng)域的節(jié)能減排，同時(shí)還使住宅能安全環(huán)保。因此工信部表示優(yōu)先發(fā)展綠色建筑所需的綠色建材，加快制定綠色認(rèn)證辦法及標(biāo)準(zhǔn);逐步編制綠色建材的產(chǎn)品名錄，鼓勵(lì)及引導(dǎo)綠色建材發(fā)展以支持綠色建筑建設(shè);加快修訂阻礙綠色建材發(fā)展的現(xiàn)有規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，以先進(jìn)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)綠色建材發(fā)展。 當(dāng)前及過(guò)去很長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)建材工業(yè)都是粗放型發(fā)展模式，照此下去，建材工業(yè)必將給環(huán)境帶來(lái)更大的污染。據(jù)工信部發(fā)布的規(guī)劃顯示，綠色建材將成為我國(guó)建材工業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的必然選擇，也是綠色建筑所必需的，有非常大的市場(chǎng)潛力。但是綠色建材行業(yè)仍有一下阻礙，行業(yè)急需頂層設(shè)計(jì)，但目前政策尚只在倡導(dǎo)層面。此外，目前綠色建材尚且不是建材行業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品，其消費(fèi)對(duì)象往往只是高端消費(fèi)者。 據(jù)尚普咨詢發(fā)布的《2012-2016年中國(guó)建材行業(yè)發(fā)展前景與投資風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告》指出：盡管綠色建材市場(chǎng)潛力巨大，但發(fā)展綠色建材的企業(yè)不可盲目跟風(fēng)，必須在擁有相關(guān)技術(shù)的前提下才能進(jìn)軍市場(chǎng)，這樣才能有效規(guī)避遇到的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。 來(lái)自：中國(guó)建筑新聞網(wǎng)
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2013年06月中國(guó)工程機(jī)械“世界先進(jìn)不等于世界領(lǐng)先”
年達(dá)到5626億元。2011年比2010增長(zhǎng)21.7%，2012年比2011只增長(zhǎng)2.98%，增幅有所下降。 中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)蘇子孟則認(rèn)為，這對(duì)于中國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)而言，行業(yè)發(fā)展減速，其實(shí)是理性回歸的表現(xiàn)。中國(guó)企業(yè)在這段時(shí)期能夠積極調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和品牌價(jià)值。 回顧過(guò)去十年，中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)實(shí)現(xiàn)了高速發(fā)展。這種高速發(fā)展，不僅僅體現(xiàn)在規(guī)模和總量上，也包括行業(yè)的自主創(chuàng)新。特別要提到的是，在2011年第二季度以來(lái)，工程機(jī)械行業(yè)連續(xù)進(jìn)行了25個(gè)月的調(diào)整。在調(diào)整期，各大企業(yè)抓住機(jī)遇苦練內(nèi)功。 長(zhǎng)達(dá)25個(gè)月練的內(nèi)功是什么，高增長(zhǎng)平穩(wěn)后回歸的是什么？ 徐工機(jī)械副總裁孫建忠則認(rèn)為在產(chǎn)品，管理，工藝，質(zhì)量，還有市場(chǎng)的創(chuàng)新，這些內(nèi)功要持久練。 他說(shuō)，“近幾年中國(guó)的企業(yè)方方面面都在創(chuàng)新。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，產(chǎn)品是最核心的要素，產(chǎn)品創(chuàng)新是永久的話題。企業(yè)通過(guò)這幾年的調(diào)整，更多的精力都放在創(chuàng)新上，使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力明顯提高?！? 他對(duì)這個(gè)行業(yè)首次25個(gè)月調(diào)整期的評(píng)價(jià)是，“調(diào)整期使企業(yè)去掉過(guò)去的浮躁，更務(wù)實(shí)，更有時(shí)間審視、評(píng)估自己的企業(yè)。因?yàn)橛辛诉@種回歸，因?yàn)榇蠹腋硇裕拍苁构こ虣C(jī)械發(fā)展更穩(wěn)健。” “世界先進(jìn)不等于世界領(lǐng)先” 在最新一屆的全球工程機(jī)械制造商50強(qiáng)陣營(yíng)中，中國(guó)企業(yè)數(shù)量為11家。此外，美國(guó)入榜企業(yè)為8家，日本11家，德國(guó)5家。而在前10強(qiáng)企業(yè)中，3家來(lái)自中國(guó)的企業(yè)。 中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)蘇子孟講到：“中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)在全球是世界先進(jìn)水平。這種世界先進(jìn)水平體現(xiàn)在這次50強(qiáng)里面有中國(guó)11家，10強(qiáng)里面有3家，但是要看到，我們還不是世界領(lǐng)先水平，是世界先進(jìn)水平。” “要達(dá)到世界領(lǐng)先水平，從整體上來(lái)看，我們還有一段路要走。這段路包括企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營(yíng)銷體系創(chuàng)新以及企業(yè)走向國(guó)際化道路的創(chuàng)新?！? 想在國(guó)際市場(chǎng)立足，國(guó)際化道路應(yīng)該如何發(fā)展？中聯(lián)重科副總裁郭學(xué)紅講到：“中聯(lián)重科在國(guó)際化道路上做了很多嘗試，包括率先在國(guó)外開(kāi)展并購(gòu)，包括在國(guó)外建立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，保證體系，生產(chǎn)基地，這個(gè)只是企業(yè)國(guó)際化的一部分。中聯(lián)重科追尋的國(guó)際化道路，不僅僅是市場(chǎng)的國(guó)際化，更是銷售、品牌、資本、人才、管理等各個(gè)方面綜合的國(guó)際化?！? 據(jù)悉，針對(duì)全球與中國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)、工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)運(yùn)行等議題，將在今年10月16-17日舉辦的“2013全球工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)大會(huì)暨50強(qiáng)峰會(huì)”展開(kāi)討論。 來(lái)自：中國(guó)建筑新聞網(wǎng)
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2013年06月萬(wàn)達(dá)集團(tuán)擬斥資10億美元在紐約建五星級(jí)酒店
權(quán)，以及投資7億英鎊在倫敦泰晤士河核心區(qū)建設(shè)一座擁有160間客房的萬(wàn)達(dá)酒店，以及一座公寓綜合大樓。 據(jù)了解，這是繼去年以26億美元收購(gòu)美國(guó)影院運(yùn)營(yíng)商AMC娛樂(lè)公司后，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)國(guó)際化的又一重大步驟。 王健林表示，紐約酒店項(xiàng)目的投資金額將與萬(wàn)達(dá)在倫敦的7億英鎊的酒店項(xiàng)目相仿。他還表示，萬(wàn)達(dá)計(jì)劃未來(lái)10年在中國(guó)大陸以外的8到10個(gè)城市建設(shè)萬(wàn)達(dá)酒店，主要是在那些擁有成熟的經(jīng)濟(jì)和法律制度的國(guó)家和地區(qū)。下一批酒店的候選地址將包括巴黎、悉尼和香港。 他還稱，萬(wàn)達(dá)計(jì)劃今年在中國(guó)大陸建設(shè)16座新酒店，明年再建設(shè)19座，從而使其在中國(guó)大陸的酒店總數(shù)達(dá)到73家。 王健林亦指，萬(wàn)達(dá)在英國(guó)的投資一半將來(lái)自公司自有資本，另外一半將來(lái)自銀行貸款。該集團(tuán)將選擇中國(guó)工商銀行、中國(guó)進(jìn)出口銀行，或者匯豐控股集團(tuán)作為其貸款行。 資料顯示，Sunseeker成立于1970年代，員工數(shù)約2,300人，主要據(jù)點(diǎn)為英國(guó)南部的Poole。 萬(wàn)達(dá)表示，預(yù)期Sunseeker收購(gòu)案將在8月中完成，剩余的8.19%股權(quán)將由Sunseeker的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)買下。而在收購(gòu)?fù)瓿珊?，萬(wàn)達(dá)將保留Sunseeker的生產(chǎn)基地及現(xiàn)有員工。 來(lái)自：中國(guó)建筑新聞網(wǎng)
