上海中心大廈封頂引發(fā)杞人憂(yōu)“地”

比，越來(lái)越多的建筑正在不斷刷新著國(guó)內(nèi)新高。 　　《2012摩天城市報(bào)告》顯示，中國(guó)大陸擁有152米以上非住宅類(lèi)摩天大樓470座，在建的有332座，規(guī)劃的有516座。預(yù)計(jì)至2022年，中國(guó)摩天大樓總數(shù)將是美國(guó)的2.34倍。 　　在不斷沖擊全國(guó)最高的同時(shí)，高層建筑是否會(huì)引起地面沉降被越來(lái)越多的人關(guān)注。 　　《2011—2020年全國(guó)地面沉降防治規(guī)劃》指出，目前全國(guó)遭受地面沉降災(zāi)害最嚴(yán)重的是長(zhǎng)江三角洲、華北平原、汾渭盆地，主要分布于北京、天津、河北、山西、內(nèi)蒙古等20個(gè)地區(qū)。同時(shí)，全國(guó)累計(jì)地面沉降量超過(guò)200毫米的地區(qū)達(dá)7.9萬(wàn)平方公里，并且范圍仍在擴(kuò)大。由于地面沉降，有城市甚至被預(yù)言會(huì)在幾十年后消失。 　　同濟(jì)大學(xué)某業(yè)內(nèi)人士表示，沉降發(fā)生的原因是地基土有效應(yīng)力增大，主要是孔壓水下降引起的。 　　對(duì)此，已退休的中國(guó)地質(zhì)大學(xué)工程學(xué)院教授王智濟(jì)講道，一般來(lái)說(shuō)，地面沉降的誘因主要是由于在孔隙含水層體中超量開(kāi)采地下水，特別是在以松散沉積物為主體的地基層中開(kāi)采。 　　對(duì)于此結(jié)論，有專(zhuān)家表示贊同。但也有專(zhuān)家認(rèn)為，“樓升地降”是另一個(gè)引起地面沉降的原因，高層建筑的建設(shè)對(duì)地質(zhì)環(huán)境的影響非常明顯。 　　高層建筑未必引起地面沉降 　　上海地質(zhì)調(diào)查研究院發(fā)表的論文提到，上海城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)迅猛發(fā)展，舊區(qū)改造、新居住區(qū)成片開(kāi)發(fā)，大量高層、超高層建筑不斷建起，工程建設(shè)的地面沉降效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)，成為上海近年來(lái)新的沉降因素之一。 　　但對(duì)于這樣的結(jié)論，部分專(zhuān)家并不同意。上述同濟(jì)大學(xué)業(yè)內(nèi)人士表示，不管是高層或是超高層建筑，在做地基的時(shí)候都考慮過(guò)沉降的問(wèn)題，沉降監(jiān)測(cè)一般都是精確到毫米。就單個(gè)建筑而言，其地基附加應(yīng)力的傳遞深度很小，都在百米以?xún)?nèi)，且越往地下伸展，建筑物引起的附加應(yīng)力越小，因此對(duì)地面沉降的影響不大。 　　王智濟(jì)認(rèn)為，任何一個(gè)地質(zhì)體都具有其獨(dú)特性以及某種程度的不確定性，應(yīng)該具體問(wèn)題具體分析。對(duì)于建筑設(shè)計(jì)而言，重要的是持力層的選擇，持力層又分硬基和軟基。對(duì)于軟基而言，有一個(gè)極限承載力的問(wèn)題，當(dāng)建筑荷載超過(guò)持力層的極限荷載時(shí)，就會(huì)損毀地基。 　　“當(dāng)前，高層建筑群的不斷興建及不合理加密，使得同一持力層的負(fù)擔(dān)加大，可能出現(xiàn)超極限承載力的情況。”王智濟(jì)這樣講道，“對(duì)于高層建筑物不斷加密的城市，必須盡快解決這些問(wèn)題。比如上海，一般來(lái)說(shuō)，軟基的持力層多選在較早期沉積的老黏土層上，盡管經(jīng)過(guò)了勘查和試驗(yàn)，但是現(xiàn)有規(guī)范對(duì)于地基持力層所具有的不均值性和在一定時(shí)間內(nèi)穩(wěn)定性的變化研究得不夠?！? 　　而對(duì)于北京等城市，因?yàn)槭怯不?，其沉降原因主要是過(guò)度開(kāi)采地下水，與高層建筑關(guān)系不大。 　　地面沉降最先影響地下管道 　　不管對(duì)建筑影響多大，地面沉降的影響已經(jīng)逐漸顯現(xiàn)?！鞍凑宅F(xiàn)在的速度，到2050年，長(zhǎng)三角可能就此桑田變滄海?！庇袑?zhuān)家發(fā)出這樣的警告。 　　據(jù)了解，我國(guó)未系統(tǒng)開(kāi)展過(guò)地面沉降的經(jīng)濟(jì)損失評(píng)估工作。根據(jù)對(duì)長(zhǎng)三角、華北地區(qū)、汾渭地塹等的研究， 粗略統(tǒng)計(jì)，1949 年以來(lái)，我國(guó)因地面沉降和地裂縫造成的經(jīng)濟(jì)損失累計(jì)高達(dá) 4500億—5000 億元。其中，直接經(jīng)濟(jì)損失累計(jì)350億—400 億元，年均總損失90億—100 億元，年均直接損失 8億—10億元。 　　地面沉降影響的范圍非常廣泛。上述同濟(jì)大學(xué)業(yè)內(nèi)人士表示，地面沉降首先影響的是地下管線。如北京，地下管道面臨著巨大挑戰(zhàn)，易彎曲、變形甚至破裂。拿自來(lái)水管道來(lái)說(shuō)，2000年以來(lái)，超過(guò)1/3的自來(lái)水供水管線破損開(kāi)裂是由地基下沉引起的，而且水管破損現(xiàn)象多集中在地面沉降發(fā)育較嚴(yán)重的朝陽(yáng)區(qū)和東城區(qū)。 　　另有消息稱(chēng)，上海的地面每年要下降6毫米。有專(zhuān)家稱(chēng)，目前使上海地面沉降的主要因素是建設(shè)工程基坑降排水造成的不均勻沉降。由于建筑群高大密集，會(huì)對(duì)地面沉降產(chǎn)生疊加效應(yīng)，為了控制沉降，上海將對(duì)高樓建筑群進(jìn)行規(guī)劃控制。 　　專(zhuān)家指出，在軟土條件下，減少因高樓施工引發(fā)的地面沉降現(xiàn)象在技術(shù)上仍然是一個(gè)難題，還有待加大解決力度。   來(lái)自：中國(guó)建筑新聞網(wǎng)

建筑業(yè)大國(guó)之憂(yōu)：高級(jí)技工青黃不接

相比，一手敲鍵盤(pán)、一手拿抹灰刀的新生代青年技工更有優(yōu)勢(shì)，有可能推動(dòng)建筑行業(yè)朝著現(xiàn)代化方向前進(jìn)。但事實(shí)上，由于工作條件艱苦、危險(xiǎn)性大、待遇較差、職業(yè)前景不明朗等因素，建筑行業(yè)成為大多數(shù)年輕人避之唯恐不及的行業(yè)。 　　據(jù)中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)和勞務(wù)管理分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)邢作國(guó)介紹，協(xié)會(huì)先期在選拔參賽人選的時(shí)候，并沒(méi)有看到想象中的競(jìng)爭(zhēng)激烈的場(chǎng)面。按照規(guī)定，世界技能大賽絕大多數(shù)比賽項(xiàng)目要求選手年齡在22歲以下，然而協(xié)會(huì)在初選過(guò)程中卻發(fā)現(xiàn)，“90后”新生代年輕選手很少，其中大部分還是職業(yè)學(xué)校的學(xué)生，幾乎沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 　　最終確定的參賽選手，是煙臺(tái)城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)校的學(xué)生高艷濤。作為第42屆世界技能大賽瓷磚貼面項(xiàng)目集訓(xùn)基地的煙建集團(tuán)于建友國(guó)家級(jí)技能大師工作室校長(zhǎng)于建友告訴記者，從確定參賽到正式比賽，訓(xùn)練的時(shí)間還不到8個(gè)月，而在這之前，高艷濤從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)貼瓷磚。雖然高艷濤學(xué)的是工民建專(zhuān)業(yè)，在學(xué)校里也已經(jīng)學(xué)習(xí)了三年，但一直學(xué)的是理論知識(shí)。 　　“職業(yè)學(xué)校起步較晚、起點(diǎn)不高、投入較少，專(zhuān)業(yè)設(shè)置的‘追風(fēng)’現(xiàn)象造成生產(chǎn)崗位所需工種專(zhuān)業(yè)少。高艷濤在5年的學(xué)制里有4年都是學(xué)習(xí)理論知識(shí)，而真正的操作工只需要一年時(shí)間學(xué)習(xí)理論知識(shí)，其余時(shí)間全部進(jìn)行實(shí)踐。所以，職業(yè)學(xué)校的畢業(yè)生大部分都進(jìn)了管理層?！庇诮ㄓ颜f(shuō)。 　　邢作國(guó)說(shuō)：“法國(guó)的職業(yè)學(xué)校有專(zhuān)門(mén)的瓷磚貼面專(zhuān)業(yè)，學(xué)制三年，設(shè)置非常細(xì)化，如暖氣專(zhuān)業(yè)、屋頂防護(hù)專(zhuān)業(yè)等。這與高艷濤只進(jìn)行了8個(gè)月的突擊訓(xùn)練相比，效果可想而知?！? 　　逐漸消失的技校 　　盡管2010年人社部出臺(tái)的《關(guān)于大力推進(jìn)技工院校改革發(fā)展的意見(jiàn)》要求大力推進(jìn)技工院校改革發(fā)展，加快技能人才培養(yǎng)，但現(xiàn)在的情況卻是，技校設(shè)施極為落后，與市場(chǎng)需求無(wú)法接軌。 　　就在技工市場(chǎng)火爆、技工短缺的今天，很多技校卻門(mén)前冷清，甚至被迫關(guān)門(mén)。于建友告訴記者，上世紀(jì)80年代大興企業(yè)辦技校，但由于政府重視不夠，財(cái)政撥款不足，技校僅能維持生存，無(wú)暇解決設(shè)施陳舊、教材過(guò)時(shí)等問(wèn)題，更無(wú)法培養(yǎng)出適應(yīng)市場(chǎng)需求的藍(lán)領(lǐng)。于是，近幾年技校紛紛倒閉。 　　技校不僅師資嚴(yán)重匱乏，生源也流失嚴(yán)重?！凹脊W(xué)校的生源主要是來(lái)自農(nóng)村的初中畢業(yè)生。在祖祖輩輩面向黃土背朝天的生活經(jīng)歷中，大人們總渴望讓孩子脫離農(nóng)村，考上大學(xué)，將來(lái)能夠找一份‘正式’工作，因而成績(jī)好的初中畢業(yè)生都到縣城讀普通高中去了。而沒(méi)有考上高中的畢業(yè)生一部分選擇了外出打工，導(dǎo)致能上技校的學(xué)生更少了?！庇诮ㄓ颜f(shuō)。 　　不過(guò)就算是從技校畢業(yè)的學(xué)生，也并不一直甘于做一名藍(lán)領(lǐng)。24歲的孫振從技校畢業(yè)后在某施工隊(duì)做土建技術(shù)員，一個(gè)月能拿3000元左右的工資。當(dāng)記者問(wèn)及為何不往技工方面發(fā)展時(shí)，他連連搖頭：“雖然建筑高級(jí)技工一個(gè)月能拿6000元以上的工資，但是我干不來(lái)。出力多，社會(huì)地位低，還是慢慢往技術(shù)管理層面做比較好。” 　　重建技校應(yīng)向校企合作轉(zhuǎn)型 　　反觀那些制造業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家，“重工”的歷史積淀異常深厚，技術(shù)藍(lán)領(lǐng)的收入水平和社會(huì)地位較白領(lǐng)，只高不低。而我國(guó)的人才觀念則認(rèn)為，只有上大學(xué)、做白領(lǐng)才算有出息，至于上技校、當(dāng)工人，總是學(xué)習(xí)不怎么樣的學(xué)生等而下之的選擇。在前面諸多環(huán)節(jié)缺失或留有隱患的前提下，到了最后一環(huán)，即企業(yè)生產(chǎn)需要高級(jí)技工了，卻找不到人，甚至高價(jià)也招不來(lái)人。 　　目前，企業(yè)對(duì)低技能人才的需要趨于飽和。但隨著高新技術(shù)設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，企業(yè)對(duì)工人的技術(shù)、知識(shí)要求越來(lái)越高，單一的操作技術(shù)已不能適應(yīng)生產(chǎn)需要。 　　不過(guò)企業(yè)也逐漸認(rèn)識(shí)到這一問(wèn)題，在現(xiàn)有體制下，一些職業(yè)院校開(kāi)始向市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型，校企合作的模式成為一種新的職業(yè)教育方向。這些學(xué)校與企業(yè)簽訂培養(yǎng)協(xié)議，并依賴(lài)市場(chǎng)生存。 　　作為全國(guó)建筑行業(yè)唯一的國(guó)家級(jí)技能大師工作室的校長(zhǎng)，于建友告訴記者，工作室旨在為社會(huì)培養(yǎng)高層技術(shù)人才，與企業(yè)直接對(duì)接，將高級(jí)技工培養(yǎng)成技師，為建筑業(yè)輸送人才。 　　“由于是校企合作，我們?cè)谌瞬排囵B(yǎng)模式上會(huì)根據(jù)行業(yè)、企業(yè)和職業(yè)崗位對(duì)人才的要求，重新開(kāi)發(fā)、設(shè)置課程，整合教學(xué)內(nèi)容，增強(qiáng)人才培養(yǎng)的適應(yīng)性和針對(duì)性?！庇诮ㄓ颜f(shuō)。 　　“一流技工的成長(zhǎng)速度趕不上設(shè)備和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的速度，已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)的軟肋，成為中國(guó)從建筑大國(guó)向建筑強(qiáng)國(guó)‘彎道超車(chē)’的瓶頸。而這一關(guān)，遲早要過(guò)，一定要過(guò)。”邢作國(guó)說(shuō)。   來(lái)自：中國(guó)建筑新聞網(wǎng)

暴雨致京廣線廣東境列車(chē)停運(yùn) 千余工人搶修路基

建材行業(yè)：從"躺著賺錢(qián)"到"抱團(tuán)"拼市場(chǎng)

順風(fēng)順?biāo)坪醪](méi)有受到行業(yè)“陣痛”的波及。 　　然而，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。作為一位在福州建材行業(yè)沉浮近二十年的“老江湖”，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的建材商海中怎么可能獨(dú)善其身?如今的陳航榮，經(jīng)歷了壯士斷腕般的關(guān)店潮后，又開(kāi)始全新的聯(lián)盟“戰(zhàn)爭(zhēng)”。陳航榮坦言，即便如此，如今的建材行業(yè)已經(jīng)到了“最困難”的時(shí)候。 　　第一批入行者撈金速度快得讓人嫉妒 　　“店越多越賺錢(qián)，每多開(kāi)一家店，利潤(rùn)就能增加15%。鼎盛時(shí)期，一個(gè)月的收入“隨便賣(mài)”就超過(guò)10萬(wàn)元?！? 　　相比后來(lái)的步步為營(yíng)，陳航榮進(jìn)入建材行業(yè)顯得有些隨意，頗有“無(wú)心插柳”的意味。 　　上世紀(jì)90年代中期，福州建材業(yè)開(kāi)始興起，很多人投身這個(gè)新的行業(yè)。這些人自然而然地將店開(kāi)在了一起，于是，王莊一條街、廣達(dá)路一條街等建材集散地應(yīng)運(yùn)而生。 　　“當(dāng)時(shí)就是想找點(diǎn)事兒做?！睂?duì)于自己的行業(yè)選擇，陳航榮描述得絲毫沒(méi)有目的性。但不管怎樣，他正式做起了地板生意。 　　對(duì)于大多數(shù)新興行業(yè)而言，第一批入行者撈金速度快得讓人嫉妒。陳航榮不例外地有了很好的起步。 　　到1997年，匯多利開(kāi)業(yè)。相比“一條街”階段地?cái)偸降囊?guī)劃，匯多利的出現(xiàn)給從業(yè)者提供了一種新的體驗(yàn)?！霸诋?dāng)時(shí)來(lái)說(shuō)，匯多利算是一個(gè)正規(guī)市場(chǎng)了，至少它有了品牌支撐和售后保障?！庇谑?，陳航榮的第二家店出現(xiàn)在了匯多利。 　　那幾年正是福州家居建材行業(yè)走入“快車(chē)道”的階段。本土的南方建材市場(chǎng)、上渡建材市場(chǎng)、拓福相繼成立，外來(lái)品牌百安居也亮相福州。到2005年，喜盈門(mén)入駐福州，第一次帶來(lái)了現(xiàn)有的租賃式家居建材賣(mài)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)模式。 　　隨著這些家居建材市場(chǎng)的不斷崛起，陳航榮的擴(kuò)張步伐也一發(fā)不可收拾，事業(yè)版圖遍布福州。 　　陳航榮說(shuō)，最多的時(shí)期，幾乎每個(gè)建材市場(chǎng)都有他的門(mén)店。喜盈門(mén)開(kāi)業(yè)之初，陳航榮就帶著他的品牌強(qiáng)勢(shì)進(jìn)駐，首次體驗(yàn)到了商場(chǎng)式的統(tǒng)一管理。 　　“當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)很好做，店越多越賺錢(qián)，基本上每多開(kāi)一家店，利潤(rùn)就能增加15%?！标惡綐s介紹，當(dāng)時(shí)市場(chǎng)信息不透明，消費(fèi)者對(duì)各類(lèi)建材信息獲取渠道有限，通常產(chǎn)品都能賣(mài)出高價(jià)。當(dāng)時(shí)的建材店雖然沒(méi)有很大的成交量，但利潤(rùn)卻相當(dāng)可觀。鼎盛時(shí)期，陳航榮一個(gè)月的收入“隨便賣(mài)”就超過(guò)10萬(wàn)元。 　　樓市一調(diào)控生意變蕭條大肆擴(kuò)張的門(mén)店成了“雞肋” 　　“一家門(mén)店的裝修費(fèi)動(dòng)輒十幾萬(wàn)甚至幾十萬(wàn)，關(guān)店就意味著這些錢(qián)都打了水漂?！? 　　好景不長(zhǎng)。樓市調(diào)控“大風(fēng)”刮過(guò)之后，留給建材經(jīng)銷(xiāo)商的是一片冷清和蕭條。很快，“躺著賺錢(qián)”的陳航榮感受到了形勢(shì)的嚴(yán)峻。 　　隨著福州建材市場(chǎng)進(jìn)入盤(pán)整期，原來(lái)開(kāi)著店等顧客上門(mén)的好日子一去不復(fù)返，早些年大肆擴(kuò)張的門(mén)店非但沒(méi)有成為他的“助力”，反而拖了后腿。陳航榮說(shuō)，現(xiàn)在建材生意不像以前那么好做，增加一家店意味著增加一大筆費(fèi)用，如果經(jīng)營(yíng)狀況不好，就該果斷撤離。 　　但撤離并不像想象的那樣簡(jiǎn)單。“一家門(mén)店的裝修費(fèi)動(dòng)輒十幾萬(wàn)甚至幾十萬(wàn)，關(guān)店就意味著這些錢(qián)都打了水漂?！币幻麡I(yè)內(nèi)人士說(shuō)，這就是很多經(jīng)銷(xiāo)商寧愿勉強(qiáng)支撐甚至虧損也無(wú)法下定決心關(guān)店的原因。 　　要關(guān)店，就需要有壯士斷腕的魄力。陳航榮說(shuō)，一路走來(lái)，自己的“武功秘籍”就是攻守有度，精準(zhǔn)地把握住了市場(chǎng)的節(jié)奏。 　　這些年，陳航榮關(guān)的店不少。東方家園建材超市進(jìn)駐福州的時(shí)候，陳航榮就是嘗鮮者?！爱?dāng)時(shí)建材超市的經(jīng)營(yíng)模式很新鮮，大家都想去體驗(yàn)一把。”結(jié)果，實(shí)踐證明并不是所有的人興沖沖地去“吃螃蟹”之后，都覺(jué)得美味無(wú)比。 　　“超市要求我們免費(fèi)提供貨源，然后每個(gè)月結(jié)算一次。相當(dāng)于超市賒欠貨款，然后按銷(xiāo)售量分配償還，對(duì)商家來(lái)說(shuō)，極其沒(méi)有保障?！辈坏綆讉€(gè)月，不看好這種經(jīng)營(yíng)模式的航榮就果斷退出了東方家園。 　　陳航榮最近一次關(guān)店應(yīng)該是在一年多前。兩年前紅星美凱龍和居然之家相繼花落福州，陳航榮分別向兩家國(guó)內(nèi)家居建材賣(mài)場(chǎng)巨頭拋出了橄欖枝，但一年不到，其就退出了居然之家，“人流量一直沒(méi)上來(lái)，銷(xiāo)量就上不去?！标惡綐s解釋。 　　經(jīng)過(guò)一番果斷調(diào)整，如今陳航榮在福州擁有三家門(mén)店，分別位于喜盈門(mén)、上渡建材市場(chǎng)和紅星美凱龍。 　　陳航榮說(shuō)，短期內(nèi)，這樣的布局不會(huì)再做調(diào)整。不過(guò)，停止了向外擴(kuò)張的陳航榮開(kāi)始了“內(nèi)功”的修煉。今年，陳航榮對(duì)自己的三家門(mén)店賦予了不同的使命，“紅星美凱龍店走高端路線，全部銷(xiāo)售進(jìn)口產(chǎn)品;喜盈門(mén)店定位中低端，主要任務(wù)就是走量;而上渡建材市場(chǎng)店的定位主要是綜合了前面兩者的功能。這樣做是讓產(chǎn)品定位更精細(xì)化，顧客選擇的時(shí)候也更有目的性?！? 　　為扭轉(zhuǎn)市場(chǎng)頹勢(shì)經(jīng)銷(xiāo)商們抱團(tuán)“開(kāi)打”聯(lián)盟戰(zhàn) 　　“在行業(yè)最困難的時(shí)候，就需要這樣的聯(lián)盟，各個(gè)品牌的資源進(jìn)行整合，打包促銷(xiāo)，抱團(tuán)取暖。” 　　精簡(jiǎn)了門(mén)店、精細(xì)了定位，卻扭轉(zhuǎn)不了市場(chǎng)的頹勢(shì)。剛修煉完“內(nèi)功”的陳航榮開(kāi)始謀劃著“走出去”。品牌聯(lián)盟成了他的首選。 　　陳航榮介紹，其實(shí)最早這種品牌聯(lián)盟是由廠家發(fā)起的，地板、衛(wèi)浴、燈飾、寢具等不同行業(yè)的建材品牌結(jié)成聯(lián)盟，給消費(fèi)者提供“一站式”的購(gòu)物平臺(tái)。隨后，這種異業(yè)聯(lián)盟隨著經(jīng)銷(xiāo)商落戶(hù)各地。陳航榮所在的冠軍聯(lián)盟算是福州最早的品牌聯(lián)盟了。 　　“一方面是商家不斷壓低利潤(rùn)，通過(guò)促銷(xiāo)試圖沖擊業(yè)績(jī)，另一方面消費(fèi)者已越來(lái)越理性，單品牌的單純價(jià)格促銷(xiāo)手段已經(jīng)陷入了瓶頸，且成本消耗巨大?！标惡綐s指出，在行業(yè)“最困難”的時(shí)候，就需要這樣的聯(lián)盟，各個(gè)品牌的資源進(jìn)行整合，打包促銷(xiāo)，抱團(tuán)取暖。就在這周末，冠軍聯(lián)盟旗下12個(gè)知名品牌的“廠家直供”大促活動(dòng)將在福州拉開(kāi)序幕。 　　在福州建材業(yè)品牌聯(lián)盟扎堆的當(dāng)下，陳航榮說(shuō)，他所在的冠軍聯(lián)盟并不是為了活動(dòng)而活動(dòng)，品牌之間建立了長(zhǎng)效的日?；顒?dòng)，將這種品牌資源的整合發(fā)展成為品牌推廣的長(zhǎng)期戰(zhàn)略，已經(jīng)走在了市場(chǎng)的前沿。 　　有人說(shuō)，建材經(jīng)銷(xiāo)商的退出門(mén)檻遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其入行門(mén)檻，一旦進(jìn)入建材業(yè)，就相當(dāng)于走上了一條“不歸路”。但陳航榮仍在這條道路上積極探索，力求追緊市場(chǎng)，走出自己的節(jié)奏。   來(lái)自：中國(guó)建筑新聞網(wǎng)

上半年國(guó)內(nèi)建材增長(zhǎng)快但有"水分"

行業(yè)發(fā)展與效益增加，通俗講即“更賺錢(qián)”。 　　當(dāng)前形勢(shì)如何看 　　分析建材工業(yè)上半年發(fā)展形勢(shì)，必須先提3個(gè)數(shù)據(jù)：銷(xiāo)售收入、工業(yè)增加值與利潤(rùn)總額。今年上半年，規(guī)模以上建材工業(yè)完成銷(xiāo)售收入1.9萬(wàn)億元，工業(yè)增加值按可比價(jià)格計(jì)算同比增長(zhǎng)15.2%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1149億元，同比增長(zhǎng)19.5%。單從數(shù)字看，相比去年同期，今年上半年建材工業(yè)發(fā)展“長(zhǎng)勢(shì)喜人”。 　　“注意增長(zhǎng)里面含有的‘水分’。”中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)喬龍德嚴(yán)肅地說(shuō)，要客觀、清醒分析建材工業(yè)當(dāng)前形勢(shì)。以利潤(rùn)總額增長(zhǎng)值19.5%為例，將其單拎出來(lái)看，增長(zhǎng)幅度確實(shí)不小，但如果刨去去年16.3%的負(fù)增長(zhǎng)，相當(dāng)于只增長(zhǎng)了3.2%。 　　在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，利潤(rùn)總額增長(zhǎng)的可比性較小?！瓣P(guān)鍵看銷(xiāo)售收入利潤(rùn)率是不是提高了?！眴听埖卤硎荆?guī)模以上建材工業(yè)銷(xiāo)售利潤(rùn)率，2011年為8.6%，2012年是17.5%，今年上半年為5.9%。相互一對(duì)比，建材工業(yè)的運(yùn)行質(zhì)量躍然紙上。 　　尤其是建材傳統(tǒng)行業(yè)，繼續(xù)處于低速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。水泥、平板玻璃產(chǎn)量增速與去年全年相比有所恢復(fù)，但與往年的兩位數(shù)增長(zhǎng)相比有所下降。“困擾水泥等傳統(tǒng)行業(yè)價(jià)格、經(jīng)濟(jì)效益低迷的產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩問(wèn)題沒(méi)有解決，行業(yè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有走出困境。”中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)信息和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部副主任周鴻錦分析說(shuō)。 　　產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)咋優(yōu)化 　　水泥、玻璃等傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)量增速退至個(gè)位數(shù)，但上半年工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)15.2%，實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)增長(zhǎng)?！爸饕鞘苋螽a(chǎn)業(yè)的影響?！眴听埖抡f(shuō)，15.2%的增長(zhǎng)中，建材制品、深加工產(chǎn)業(yè)對(duì)建材增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)超過(guò)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，以磚瓦及建筑砌塊制造業(yè)、混凝土與水泥制品業(yè)、建筑用石開(kāi)采與加工業(yè)為典型代表。比如，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年上半年規(guī)模以上混凝土與水泥制品業(yè)工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)29.3%。與建材制品、深加工行業(yè)高速發(fā)展相比，傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展質(zhì)量高下立見(jiàn)。 　　記者從分析會(huì)獲悉，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效在磚瓦這個(gè)古老行業(yè)尤為明顯，主要體現(xiàn)在規(guī)?；a(chǎn)和新產(chǎn)品產(chǎn)值上。截至今年6月末，規(guī)模以上磚瓦及建筑砌塊制造企業(yè)2826家，同比增加339家，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)品產(chǎn)值已占規(guī)模以上產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的80%。 　　優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，質(zhì)量效益型增長(zhǎng)模式也不可或缺。以玻璃纖維行業(yè)為例，今年上半年全國(guó)玻璃纖維紗產(chǎn)量144.6萬(wàn)噸，同比僅增長(zhǎng)2.5%，而規(guī)模以上玻璃纖維及制品業(yè)工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)12.5%，表明玻纖原紗產(chǎn)量雖然接近零增長(zhǎng)，但玻纖企業(yè)致力于產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，質(zhì)量效益型增長(zhǎng)模式已成為玻纖行業(yè)的發(fā)展共識(shí)。 　　一些建材傳統(tǒng)行業(yè)也認(rèn)識(shí)到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的緊迫性，尤以水泥行業(yè)為代表?！鞍从?jì)劃組織實(shí)施劣勢(shì)企業(yè)騰退和落后產(chǎn)能淘汰，促進(jìn)新型建材產(chǎn)品和環(huán)保產(chǎn)業(yè)快速上規(guī)模、上水平。”談到下半年工作思路時(shí)，北京金隅集團(tuán)副總經(jīng)理王世忠如此表示。 　　資產(chǎn)投資往哪去 　　行業(yè)能否發(fā)展或發(fā)展質(zhì)量好壞，往往取決于投資力度。統(tǒng)計(jì)顯示，自去年以來(lái)，建材傳統(tǒng)行業(yè)投資下降，制品行業(yè)投資在經(jīng)歷多年的高速增長(zhǎng)后增速趨向平穩(wěn)，今年上半年建材投資同比增速低于工業(yè)部門(mén)固定資產(chǎn)投資平均增速2.3個(gè)百分點(diǎn)。 　　在建材工業(yè)整體投資增速下降背景下，資產(chǎn)投向哪兒就顯得尤為關(guān)鍵。業(yè)內(nèi)人士指出，近年來(lái)建材行業(yè)固定資產(chǎn)投資大幅度增長(zhǎng)，但投資技術(shù)含量卻未能相應(yīng)提升。 　　數(shù)據(jù)顯示，2012年建材工業(yè)限額以上固定資產(chǎn)投資超過(guò)1.1萬(wàn)億元，其中設(shè)備工器具購(gòu)置4602億元，占完成投資比重40.9%，這個(gè)比重甚至低于建材工業(yè)“十五”末期46.2%的水平。今年上半年，建材完成投資中設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)用比重39.1%，比去年全年水平又有所降低?！敖ú墓I(yè)固定資產(chǎn)投資，主要還是圍繞產(chǎn)能和規(guī)模的擴(kuò)大為目的，能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升行業(yè)技術(shù)水平和節(jié)能環(huán)保水平的項(xiàng)目不多?！敝茗欏\說(shuō)。 　　以玻璃行業(yè)為例，大部分企業(yè)科技投入占銷(xiāo)售收入的比例不足1%，科技投入嚴(yán)重不足導(dǎo)致新產(chǎn)品、新技術(shù)儲(chǔ)備不足。但不少力推轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè)已注意到這一點(diǎn)。北新集團(tuán)建材股份公司副總經(jīng)理張乃嶺表示，未來(lái)3至5年，公司將會(huì)加大綠色建材技術(shù)投入與資產(chǎn)投資?！白龃笞鰪?qiáng)新型建材的制造業(yè)務(wù)，大力發(fā)展節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、資源綜合利用和環(huán)境保護(hù)的綠色建材。   來(lái)自：中國(guó)建筑新聞網(wǎng)

2015年綠色建材占建材工業(yè)比重將達(dá)到25%

業(yè)規(guī)模僅為3500億元左右。據(jù)測(cè)算，建筑業(yè)每增加1萬(wàn)元產(chǎn)值，至少消耗0.35萬(wàn)元建材產(chǎn)品。發(fā)展以“節(jié)能、節(jié)材、節(jié)水、節(jié)地和環(huán)?！睘樘卣鞯木G色建筑，必然需要以“節(jié)能、減排、安全、舒適和可循環(huán)”為特征的綠色建材提供可靠支撐。按《綠色建筑行動(dòng)方案》要求的完成新建綠色建筑10億平方米、改造近6億平方米既有建筑的目標(biāo)保守估測(cè)，“十二五”期間至少可帶動(dòng)綠色建材消費(fèi)約2萬(wàn)億元。隨著綠色建筑行動(dòng)有序推進(jìn)和綠色建材大力發(fā)展，到2015年，綠色建材占建材工業(yè)比重有望提高到25%，比2012年至少增加10個(gè)百分點(diǎn)。 　　業(yè)內(nèi)資深人士表示：“綠色建材滿(mǎn)足可持續(xù)發(fā)展的需要，在我國(guó)資源缺乏、環(huán)境污染嚴(yán)重的背景下，發(fā)展綠色建材，是實(shí)現(xiàn)發(fā)展與環(huán)境相統(tǒng)一的必然途徑。綠色建材產(chǎn)品目錄的編制刻不容緩。” 　　該人士認(rèn)為，目前由于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不完善以及缺乏相應(yīng)公正的、第三方檢驗(yàn)認(rèn)證體系，市場(chǎng)上綠色建材產(chǎn)品魚(yú)目混珠，假冒偽劣時(shí)有發(fā)生。他還建議，大力發(fā)展綠色建材，首先要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；其次要建立檢測(cè)機(jī)制和全國(guó)通用的建材目錄，就是無(wú)論在什么地方都能查得到；最后應(yīng)建立部委的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。   來(lái)自：中國(guó)建筑新聞網(wǎng)

天津三大規(guī)劃打造城市風(fēng)格特色標(biāo)志區(qū)

?？谀洗髽蚨嗵幀F(xiàn)裂縫 回應(yīng)稱(chēng)不影響行車(chē)安全

這樣橋體鋼筋水泥收縮容易產(chǎn)生裂紋，像這樣設(shè)計(jì)是允許橋梁帶裂紋使用的，在使用過(guò)程中，因?yàn)槟洗髽蚨嗄陙?lái)承受超載車(chē)輛多，嚴(yán)重的震動(dòng)導(dǎo)致裂紋開(kāi)始擴(kuò)張，部分裂紋大于0.25毫米，這樣就成了裂縫，達(dá)到裂縫級(jí)別的有200多條。 　　根據(jù)橋的情況，公司開(kāi)始對(duì)國(guó)興大道南大橋引橋進(jìn)行維修。采取對(duì)裂縫封閉、注漿，對(duì)部分橋面增加鋼板補(bǔ)強(qiáng)。整個(gè)維修工作預(yù)計(jì)三個(gè)月完工。吳育苗說(shuō)，目前整個(gè)南大橋的檢測(cè)結(jié)果是C級(jí)合格橋梁不影響市民安全通車(chē)。   來(lái)自：中國(guó)建筑新聞網(wǎng)

城市高溫不斷規(guī)劃需反省

市的夏天涼快很多。    

石家莊寧晉天山鳳城國(guó)際項(xiàng)目部 全方位 立體化 保安全

; 6月10日，舉行了消防安全演習(xí)，在演習(xí)中充分發(fā)揮安保人員的機(jī)動(dòng)性、靈活性，有效地增強(qiáng)了全員的消防意識(shí)、提高消防自救能力。    6月23日，項(xiàng)目部組織職工開(kāi)展“遵章守紀(jì)，從我做起”的安全簽名活動(dòng)。項(xiàng)目部向各施工班組人員宣傳貫徹了公司“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)要求，項(xiàng)目部利用生產(chǎn)會(huì)議、標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄等多種宣傳形式，教育全體管理人員及施工人員遵章守法，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，普及了安全文化，傳播了安全技術(shù)，做到了全體管理及施工人員人人皆知，提高了項(xiàng)目部全體施工人員的安全素質(zhì)，時(shí)刻緊繃安全這根弦，安全牢記心中，推動(dòng)了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展。    6月1日、30日，組織兩次安全生產(chǎn)大檢查。檢查中，領(lǐng)導(dǎo)小組帶領(lǐng)檢查組成員深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，現(xiàn)查現(xiàn)改，消除了事故隱患，提高了事故的防御能力。同時(shí)落實(shí)“四個(gè)從嚴(yán)”：一是監(jiān)督檢查要從嚴(yán)；二是隱患整改要從嚴(yán)；三是制度落實(shí)要從嚴(yán)；四是責(zé)任追究要從嚴(yán)。通過(guò)安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)了安全責(zé)任、消除了事故隱患，并有效保證了文明施工。    此外，項(xiàng)目部還通過(guò)各種方法和模式提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作。    項(xiàng)目部加強(qiáng)安全宣傳教育和人員培訓(xùn)。首先利用宣傳標(biāo)語(yǔ)、張貼宣傳畫(huà)、黑板報(bào)和簡(jiǎn)報(bào)進(jìn)行立體式全員安全教育，重點(diǎn)組織施工技術(shù)人員、特殊工種人員以及管理人員進(jìn)行內(nèi)培外訓(xùn)，對(duì)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)進(jìn)行全員集中學(xué)習(xí)，樹(shù)立安全第一、常抓不懈、從嚴(yán)管理的思想。這些安全宣傳使廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)顯著提高，也真正使安全生產(chǎn)深入人心，使安全生產(chǎn)思想根深蒂固。    嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。把安全生產(chǎn)指標(biāo)層層進(jìn)行分解落實(shí)，并把安全生產(chǎn)工作納入對(duì)工長(zhǎng)、班組的督查考核內(nèi)容，一月一通報(bào)，切實(shí)調(diào)動(dòng)起項(xiàng)目部、施工現(xiàn)場(chǎng)上下抓安全、講安全的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的扎實(shí)推進(jìn)，保證了項(xiàng)目部的健康、快速發(fā)展。    積極配合市區(qū)上級(jí)主管部門(mén)開(kāi)展安全活動(dòng)。強(qiáng)化安全管理，狠抓安全教育培訓(xùn)，明確安全監(jiān)督的職責(zé)，大力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，提高廣大員工對(duì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作重要性的認(rèn)識(shí)，保障現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。