企業(yè)郵箱
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2010年06月集團(tuán)公司“牽手”揚(yáng)州大學(xué)
人單位招聘與大學(xué)生就業(yè)的雙贏?！ ≡诖舜谓徽勚?，雙方分別介紹了各自的歷史沿革、發(fā)展?fàn)顩r及需求。在互惠互利、合作共贏原則的基礎(chǔ)上，經(jīng)友好協(xié)商，決定共建“揚(yáng)州大學(xué)建筑科學(xué)與工程學(xué)院‘中聯(lián)世紀(jì)建設(shè)集團(tuán)’大學(xué)生就業(yè)實(shí)習(xí)基地”。 根據(jù)協(xié)商內(nèi)容，揚(yáng)州大學(xué)按照教學(xué)需要每年可安排大學(xué)生到集團(tuán)公司實(shí)習(xí)，并于每年年底前向集團(tuán)公司通報(bào)下一年畢業(yè)生生源基本情況；集團(tuán)公司根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要選派高層管理人員到揚(yáng)州大學(xué)為大學(xué)生開展就業(yè)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，同時(shí)優(yōu)先錄取綜合素質(zhì)強(qiáng)的畢業(yè)生來集團(tuán)公司應(yīng)聘就業(yè)。 據(jù)了解，今年集團(tuán)公司從揚(yáng)州大學(xué)建筑科學(xué)與工程學(xué)院招聘了10多位優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生。
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2010年06月審計(jì)監(jiān)察部組成審計(jì)小組展開專項(xiàng)檢查
監(jiān)察部已上報(bào)至集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，審計(jì)監(jiān)察部將按照公司領(lǐng)導(dǎo)的批示下發(fā)整改通知，并將在以后不定期開展后續(xù)整改情況的檢查。 同時(shí)為了及時(shí)廣泛的收集各區(qū)域公司、項(xiàng)目部在運(yùn)營過程中的意見、建議，最大程度地發(fā)揮監(jiān)督和服務(wù)職能，審計(jì)監(jiān)察部特別開設(shè)監(jiān)督服務(wù)郵箱：fhqlia@yahoo.com.cn，監(jiān)督服務(wù)電話：13051271355或18601137592；歡迎來信或來電，審計(jì)監(jiān)察部將在保密的前提下如實(shí)調(diào)查，并將結(jié)果及時(shí)反饋。 ( 韓加海）
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2010年06月中聯(lián)世紀(jì)的榮譽(yù)
經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)指揮下，在全體管理人員的相互配合下，經(jīng)過全體員工的不懈努力，戰(zhàn)勝了工程施工中的重重困難，順義工業(yè)科技腐化器項(xiàng)目部二期4#廠房等七項(xiàng)工程，順利地一次性通過群體性結(jié)構(gòu)“長城杯”的驗(yàn)收，獲此光榮稱號。 工程開工以來項(xiàng)目部明確奮斗目標(biāo)，精心組織，上下一致，同時(shí)確保質(zhì)量目標(biāo)，完善質(zhì)量管理制度，健全質(zhì)保體系。工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)不僅要有一套嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度作為基礎(chǔ)，更需要一個(gè)健全的的質(zhì)量保證體系作為目標(biāo)。項(xiàng)目部編制了一整套項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)管理制度，策劃事實(shí)方案，對項(xiàng)目部各責(zé)任部門質(zhì)量控制的明確分工，使項(xiàng)目部管理班子形成以項(xiàng)目部經(jīng)理為核心，各責(zé)任部門為監(jiān)控，作業(yè)班組嚴(yán)格實(shí)施的質(zhì)量管理保證體系，嚴(yán)格實(shí)施分級控制。施工中實(shí)行三檢制度：作業(yè)人員自檢、互檢、交接檢。確保工程質(zhì)量的萬無一失，把公司質(zhì)量管理模式與“結(jié)構(gòu)長城杯”的宗旨有機(jī)結(jié)合。質(zhì)量計(jì)劃管理因此得到了加強(qiáng)。 為此，中聯(lián)世紀(jì)的榮譽(yù)是在擁有“奮斗目標(biāo)，精心組織，相互溝通，確保質(zhì)量“的管理方針中誕生的。獲此”結(jié)構(gòu)長城杯“的榮譽(yù)，不僅是我們順義項(xiàng)目部的容易，更是中聯(lián)公司的榮譽(yù)。我們有足夠的信心，在以項(xiàng)目部經(jīng)理為核心，各責(zé)任部門為監(jiān)控，作業(yè)班組嚴(yán)格實(shí)施的質(zhì)量管理體系中，我們會獲得更多，更高的榮譽(yù)來回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對我們項(xiàng)目部的關(guān)心和支持！ 中聯(lián)世紀(jì)順義項(xiàng)目部 陸 林 飛 二0一0年四月十六日
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2010年06月拾金不昧好同志 中聯(lián)品質(zhì)揚(yáng)海外
查尋找到了野口昌洋先生在中國的企業(yè)（天津市古河電氣部件有限公司）的聯(lián)系電話并與之取得了聯(lián)系，俞建林同志將錢包歸還給了野口昌洋先生，野口昌洋先生對俞建林同志表示萬分感激，并拿了錢和禮物感謝俞建林，俞建林同志婉謝了野口昌洋先生的好意。俞建林同志拾金不昧的精神體現(xiàn)了我中聯(lián)人的品質(zhì)，又一次展現(xiàn)了我中聯(lián)人的厚德文化。
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2010年06月堅(jiān)定信心 團(tuán)結(jié)奮進(jìn) 用心落實(shí)
今年是充滿自信的一年也是充滿挑戰(zhàn)的一年。在去年異常困難的情況下，集團(tuán)公司仍然取得了大發(fā)展、大進(jìn)步，極大地振奮了全體員工的工作熱情，堅(jiān)定了大家的信念：只有堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，用心落實(shí)好集團(tuán)公司的各項(xiàng)政策和措施，才是我們企業(yè)和大家共同發(fā)展的必由之路。沿著這條道路前行，不僅企業(yè)可以大大增強(qiáng)，廣大員工也會得到更多的實(shí)惠。因?yàn)橹挥衅髽I(yè)發(fā)展強(qiáng)大了才可以更好的提高廣大員工的保障和待遇水平，推進(jìn)集團(tuán)的各項(xiàng)政策的完善，才可以給更多的人帶來希望。但是，展望未來，我們也清醒的發(fā)現(xiàn)，階段性成就，并不代表前行之路從此平坦通暢。面對搶占新一輪發(fā)展制高點(diǎn)的行業(yè)競爭，新的一年要奪取應(yīng)對國際金融危機(jī)的新勝利，那么必須居安思危，增強(qiáng)憂患意識，以集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，更加注重，開創(chuàng)集團(tuán)發(fā)展新局面，要始終把樹立“三種理念”和打造“三種優(yōu)勢”作為我們的行動準(zhǔn)則，只有你、我、我們大家堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、用心落實(shí)、共同努力，集團(tuán)的工作目標(biāo)和任務(wù)才能圓滿完成，因?yàn)樵谶@種力量面前，沒有寒冬不可逾越，沒有風(fēng)暴不能抵御。在這種力量面前，每一次磨難最終都會化作砥礪成長的寶貴財(cái)富。 風(fēng)雨多經(jīng)志彌堅(jiān)，關(guān)山初度路猶長。展望新的一年，我們期盼集團(tuán)發(fā)展步伐更加穩(wěn)健，實(shí)現(xiàn)長久的可持續(xù)發(fā)展，著眼當(dāng)前，謀劃長遠(yuǎn)，不斷在企業(yè)發(fā)展道路上取得突破性進(jìn)展，通過我們共同的努力為企業(yè)的持久發(fā)展積累和創(chuàng)造更加有利的條件。天儀再始，歲律更新，新的航程已經(jīng)開啟，在以集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，中聯(lián)世紀(jì)建設(shè)集團(tuán)航船必將繼續(xù)劈波斬浪，在企業(yè)走向世界的征程上創(chuàng)造新的輝煌，駛向充滿希望的明天。
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2010年02月后勤線上一支獨(dú)秀
目部食堂經(jīng)營提出了新要求，要將食堂炊事員的工資和水電費(fèi)納入食堂經(jīng)營成本，這一要求引起了項(xiàng)目部的高度重視，項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)跟相關(guān)人員進(jìn)行了溝通，就09年度如何搞好食堂經(jīng)營進(jìn)行了探討，大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，根據(jù)項(xiàng)目部的實(shí)際情況，制定了切實(shí)可行的經(jīng)營方案，并將責(zé)任落實(shí)到了每一個(gè)具體負(fù)責(zé)人?！ 《?、加強(qiáng)思想教育，以身作則 常言道：“打鐵還需自身硬”， 項(xiàng)目經(jīng)理以身作責(zé)，不到食堂拿一粒米、一滴油，并對管理人員和食堂炊事員進(jìn)行了思想教育，教育大家不要貪小便宜，要以職工為中心，以公司的規(guī)章制度為約束，做到潔身自好，為項(xiàng)目部著想，打造一個(gè)一流的品牌食堂。 三、在降低成本上下功夫、實(shí)行菜的品種多樣化 在確保職工吃飽吃好的前提下，為了降低經(jīng)營成本，項(xiàng)目部采取了一系列措施，首先在進(jìn)菜渠道上給送菜人規(guī)定了利潤價(jià)格，蔬菜利潤不得超過市場批發(fā)價(jià)兩角/斤、葷菜利潤不得超過市場批發(fā)價(jià)伍角/斤、大米利潤不得超過伍分/斤、油利潤不得超過壹角/斤；其次是項(xiàng)目部政工員經(jīng)常到批發(fā)市場進(jìn)行調(diào)研，及時(shí)掌握市場物價(jià)波動，同時(shí)采取相應(yīng)措施；三是改外面購進(jìn)蒸饅頭賣給職工為食堂炊事員自己蒸饅頭賣，單就這一項(xiàng)成本可以翻一番；四是增加菜的品種，滿足職工的口味。比如根據(jù)四川人、湖北人喜歡吃辣的這一特點(diǎn)，增加了辣椒炒肉片這一道菜，這樣食堂的菜既好賣，又獲得了利潤。通過這一系列措施，食堂取得了可喜的成績，每月都有盈利?！ ∷?、圍繞大局，提高認(rèn)識 今年以來，項(xiàng)目部的各項(xiàng)生產(chǎn)活動呈現(xiàn)出了前所未有的緊張繁忙景象。在此情況下，我們的食堂服務(wù)工作如果不能夠緊緊地跟上，必將影響職工的積極性。 因此，我們把切實(shí)做好食堂的服務(wù)工作當(dāng)作重點(diǎn)工作之一來抓，堅(jiān)持以人為本，關(guān)心職工生活，使食堂真正成為“職工之家”和管理人員滿意的場所。特別是我們能夠緊密聯(lián)系項(xiàng)目部的整體工作，堅(jiān)持對炊事員工進(jìn)行“生活服務(wù)無小事”、“做好為員工服務(wù)是我們的本分”等項(xiàng)教育，使大家從思想上認(rèn)識到了做好本職工作的重要性，從而自覺地投身到服務(wù)工作中去。一份耕耘一份收獲，今年以來，職工食堂所有炊事人員，在司務(wù)長陸永生的帶領(lǐng)下，都能以提高服務(wù)為中心，盡心盡力地做好各自的本職工作，受到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的稱贊。
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2010年02月品牌與市場同行
明施工方面加大投入力度，各種安全防護(hù)措施緊跟其后，確保了安全生產(chǎn)，大力宣傳企業(yè)文化，利用所建建筑物、大門、會議室等公共場所宣傳企業(yè)精神。 11月份無錫市安全文明施工檢查組在宜興山水仁和項(xiàng)目部檢查，山水仁和項(xiàng)目現(xiàn)場管理得到了當(dāng)?shù)卣?、甲方和監(jiān)理的一致表揚(yáng)，工作經(jīng)驗(yàn)得到了認(rèn)可，相信我們項(xiàng)目部在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下會取得更大的成績，值得可喜的是山水仁和項(xiàng)目部又承建了二期部分項(xiàng)目，為明年能取得更大的效益奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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2009年11月互相學(xué)習(xí) 共謀發(fā)展
，交流會上大家為項(xiàng)目的更好更快發(fā)展共同獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，在學(xué)習(xí)中相互取長補(bǔ)短，為下一步的項(xiàng)目管理工作提出了很多合理化建議?！ ⊥ㄟ^這次務(wù)實(shí)的溝通學(xué)習(xí)，讓好的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)得到了更好的交流，也為中聯(lián)世紀(jì)的科學(xué)發(fā)展打下了夯實(shí)基礎(chǔ)。
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2009年11月撬動品牌與市場的支點(diǎn)
墅。 路是腳踏出來的，歷史是人寫出來的。作為集團(tuán)公司開拓南方市場的第一個(gè)自有項(xiàng)目，從一開始集團(tuán)公司就對這個(gè)項(xiàng)目投入了很大的關(guān)注，希望借此打開廣闊的南方市場。南方公司也深感肩上沉甸甸的重?fù)?dān)，作為開路先行軍，面對的是只有成功沒有退路。南方公司總經(jīng)理俞青松親自掛帥任項(xiàng)目經(jīng)理，并從各項(xiàng)目部抽調(diào)精兵強(qiáng)將，全面確保萬無一失?！ √煨薪?，君子以自強(qiáng)不息。雖然在北方建筑市場我們創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)輝煌，可面對全新的南方建筑市場，擺在大家面前的困難還是非常的多，俞青松要求所有管理人員必須在奮斗中求生存，求發(fā)展。項(xiàng)目部在集團(tuán)公司和南方公司的大力支持下，克服了常人難以想象的艱辛，面對北方市場和南方市場的不同，主要管理人員深入一線做好廣大員工的思想工作，及時(shí)讓大家調(diào)整好心態(tài)，統(tǒng)一了思想，使大家意識到：困難像彈簧,看你強(qiáng)不強(qiáng),你強(qiáng)他便弱,你弱他便強(qiáng)。整個(gè)項(xiàng)目部正是憑著這股精神，戰(zhàn)勝了一個(gè)又一個(gè)的困難?！ “押唵蔚氖虑樽龊貌蝗菀祝褟?fù)雜的事情做好更不容易。項(xiàng)目部全體人員正是在這樣的理念下，扎扎實(shí)實(shí)做好每一件事，認(rèn)認(rèn)真真的對待每一個(gè)問題，正是大家這種對工作認(rèn)真的責(zé)任和態(tài)度，感動了客戶，征服了對手。 “天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)?！本?xì)的后勤工作為高標(biāo)準(zhǔn)的施工質(zhì)量起到保駕護(hù)航的作用。目前整個(gè)項(xiàng)目部有200多名員工，基本上是外分包人員，為加強(qiáng)對外分包隊(duì)伍的管理，項(xiàng)目部管理人員利用晚上休息的時(shí)間，深入各宿舍和大家聊天溝通，做他們的思想教育，把工人關(guān)心的問題和他們的切身利益事情記在心里，并及時(shí)給他們解決好這些問題。在生活區(qū)，每周檢查和平時(shí)不定期檢查相結(jié)合，物質(zhì)刺激和樹典型相結(jié)合；通過一系列富有成效的措施，現(xiàn)在的宿舍里，大家的被子疊了，生活用品擺放整齊了，衛(wèi)生打掃的非常干凈，大家思想意識得到很大的提升，爭做黨員積極分子。 民以食為天。作為項(xiàng)目部食堂，不僅要讓大家吃飽還要讓大家吃好。在資源有限的情況下，改變食堂經(jīng)驗(yàn)思路實(shí)行飯店式的管理，增加了菜的花樣，滿足了不同口味員工的需求，而價(jià)格只是外面飯店的一半。員工對食堂的這種管理方式，反應(yīng)很好，使項(xiàng)目部生活區(qū)大門口買熟食的因?yàn)樯獠缓枚甲吡?。 困難產(chǎn)生于克服困難的努力中。別墅項(xiàng)目，占地面積大，給施工管理和材料的使用控制、二次利用增加了難度。項(xiàng)目部針對這些情況，及時(shí)匯集各部門負(fù)責(zé)人想辦法找方法，在不增加管理人員的情況下，每個(gè)管理人員每天多巡視，多檢查；針對周轉(zhuǎn)材、木方的二次利用可能性比較小的情況，在使用的時(shí)候盡量使用邊角料把成本降到最低?！ ?shí)力讓信任的果實(shí)落地開花，為品牌揚(yáng)起風(fēng)帆。在此施工的共有3家建筑企業(yè)，除了中聯(lián)世紀(jì)還有其他兩家同行業(yè)者。通過整個(gè)項(xiàng)目部的齊心協(xié)力，在辦公區(qū)的設(shè)置，文明施工和項(xiàng)目其他方面的管理上都得到了甲方和監(jiān)理的高度認(rèn)可，甲方與監(jiān)理的會議也一直安排在南方公司項(xiàng)目部的會議室召開。繼往開來，中聯(lián)世紀(jì)建設(shè)集團(tuán)南方公司宜興山水項(xiàng)目部所有員工正在進(jìn)行更輝煌更美麗更生動的創(chuàng)意寫生，爭取創(chuàng)造出更好的風(fēng)景。
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2009年11月南方公司組織員工觀看國慶慶典
?！]有哪幅畫作能描繪她的輝煌，沒有哪首詩能展現(xiàn)她的雄壯。如今的中國繁榮昌盛、蒸蒸日上，我為身為“炎黃子孫”而感到自豪，我為自己是中華民族的兒女感到驕傲。 60年坎坷，60載奮斗。一首氣勢恢弘的壯麗樂章在神州大地回蕩。這樂章如此動人，如此扣人心弦，聽之讓人心潮澎湃！聆聽共和國之音，追尋她不平凡的成長足跡；聆聽共和國之音，見證她波瀾壯闊的奇跡；聆聽共和國之音，期待她更輝煌的業(yè)績！
