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2012年05月揚(yáng)州濱江西苑C區(qū)A組團(tuán)封頂儀式隆重舉行
發(fā)區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局局長(zhǎng)張長(zhǎng)海主持。 濱江西苑C區(qū)工程總建筑面積17萬(wàn)平方米,自2011年6月開(kāi)工以來(lái),項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工等各方面都嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的管理規(guī)定執(zhí)行,項(xiàng)目部在施工過(guò)程中攻克技術(shù)上的難點(diǎn),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),經(jīng)過(guò)十幾個(gè)月的努力,其中A組團(tuán)已經(jīng)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成了主體結(jié)構(gòu)封頂,得到建設(shè)單位、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站的高度評(píng)價(jià)。 丁曉東對(duì)濱江西苑C區(qū)A組團(tuán)工程的順利封頂表示祝賀,同時(shí)也對(duì)工程的進(jìn)度及質(zhì)量給予了高度評(píng)價(jià),他說(shuō)該項(xiàng)目是政府確定的重點(diǎn)安置項(xiàng)目之一,對(duì)進(jìn)一步提高開(kāi)發(fā)區(qū)住宅品質(zhì)的長(zhǎng)足發(fā)展具有非常重要的意義。濱江西苑C區(qū)A組團(tuán)的順利封頂為開(kāi)發(fā)區(qū)安置房建設(shè)開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)良好的局面,希望承擔(dān)項(xiàng)目工程建設(shè)的全體工作人員再接再厲,保質(zhì)保量地搞好后期的各項(xiàng)具體建設(shè)工作,圓滿完成該工程的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù),用汗水與智慧,為開(kāi)發(fā)區(qū)老百姓如期入住創(chuàng)造美好的環(huán)境。 儀式上,集團(tuán)公司華東區(qū)域總裁張朝輝代表施工單位致辭,他說(shuō),如今濱江西苑C區(qū)A組團(tuán)主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)全面封頂,我們?nèi)詫l(fā)揚(yáng)“南通鐵軍”打硬仗的精神,一如繼往的秉承合作共贏的理念,艱苦奮斗,努力拼搏,嚴(yán)于管理,爭(zhēng)創(chuàng)精品工程,為開(kāi)發(fā)區(qū)老百姓交出一份滿意的答卷,為開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)騰飛,為中聯(lián)世紀(jì)建設(shè)集團(tuán)有限公司更好、更快地發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
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2012年05月龍河盛都項(xiàng)目三期工程13-15#樓主體結(jié)構(gòu)順利通過(guò)驗(yàn)收
建華,海南元正建筑設(shè)計(jì)咨詢(xún)有限責(zé)任公司天津分公司設(shè)計(jì)師曹正國(guó),富強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)蔡汝強(qiáng)、蔡汝安,在驗(yàn)收過(guò)程中,質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司對(duì)13-15#樓工程質(zhì)量、工程進(jìn)度給予了一致好評(píng)。 龍河盛都小區(qū)三期工程位于廊坊市安次區(qū)瑞豐道,常甫路以東,南外環(huán)以北,于2011年6月30日開(kāi)工。主要有四棟主樓 13-15#樓、18#樓、地下車(chē)庫(kù)C(12-24軸)、幼兒園,還有G1、G2兩棟商業(yè)樓。建筑總面積93360.63平方米,現(xiàn)四棟主樓都已進(jìn)入二次結(jié)構(gòu)施工階段。
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2012年04月26
2012年04月確保體系建設(shè)程序化規(guī)范化
了集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行狀況,有利于集團(tuán)公司對(duì)該體系的進(jìn)一步完善,確保體系建設(shè)更加程序化規(guī)范化?! ≠|(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證是企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)規(guī)范化的重要手段,是企業(yè)管理的基本要求,每三年進(jìn)行一次認(rèn)證審核,每年進(jìn)行一次外部監(jiān)督審核。 針對(duì)今年的外部監(jiān)督審核,集團(tuán)公司高度重視,事前做了充分的迎檢準(zhǔn)備,集團(tuán)公司各職能部門(mén)以及廊坊龍河盛都項(xiàng)目部都能各司其職,根據(jù)公司《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》及《程序文件匯編》(D/1版)的要求,進(jìn)行自查自糾,有針對(duì)性的進(jìn)行整改,以此迎接外部監(jiān)督審核?! 徍似陂g,興原認(rèn)證中心審核員嚴(yán)格按照《質(zhì)量管理體系要求》、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》、《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》、《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》分別對(duì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)層、集團(tuán)公司各部門(mén)、廊坊龍河盛都項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)行了深入細(xì)致的檢查,肯定了集團(tuán)公司的管理制度和體系建設(shè),特別對(duì)集團(tuán)公司結(jié)合日常聯(lián)合檢查的內(nèi)審模式給予贊賞。本次外部監(jiān)督審核沒(méi)有開(kāi)出不合格項(xiàng),以觀察項(xiàng)的方式提出了需要加以改進(jìn)的地方,如要加強(qiáng)顧客滿意度,將回訪保修工作做到實(shí)處的同時(shí)形成文字記錄,內(nèi)部審核工作要積極開(kāi)展并對(duì)活動(dòng)進(jìn)行記錄和匯總等。 “要想將公司做大做強(qiáng),沒(méi)有良好的制度和完善的體系建設(shè)是不行的,我們應(yīng)該明確公司要發(fā)展就必須加強(qiáng)體系方面的建設(shè),加強(qiáng)科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化做企業(yè)的理念。每一次的外部監(jiān)督審核,都能夠使我們反省工作中的不足和缺陷,外審工作促進(jìn)了我們的體系建設(shè)更加規(guī)范化、程序化。”提及外部監(jiān)督審核,集團(tuán)公司副總裁康建如是說(shuō)。 集團(tuán)公司副總裁兼總工程師閆立表示,迎接外部審核不是搞形式主義,隨便編些資料敷衍了事,應(yīng)該將工作做實(shí),將公司管理制度與《管理手冊(cè)》和《程序文件》的要求相融合,納入到我們?nèi)粘5墓ぷ髦腥?,真正的發(fā)揮其應(yīng)有的作用,同時(shí)公司的體系建設(shè)也是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程,只有每一名員工充分重視體系建設(shè),企業(yè)的《管理手冊(cè)》和《程序文件》才能逐漸完善,更加符合現(xiàn)代化企業(yè)的需求。
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2012年04月體系認(rèn)證護(hù)駕我們基業(yè)常青
bsp; .唐安營(yíng) 三月末的北京,乍暖還寒。集團(tuán)公司北京管理中心的會(huì)議室里正在召開(kāi)體系認(rèn)證首次會(huì)議,主持會(huì)議的不是集團(tuán)高管,也不是哪位中層領(lǐng)導(dǎo),而是興原認(rèn)證中心的兩位審核老師。2012年體系認(rèn)證審核工作開(kāi)始了,集團(tuán)公司高管和各部門(mén)負(fù)責(zé)人都調(diào)整了出差計(jì)劃,全部到場(chǎng)聆聽(tīng)會(huì)議,還不時(shí)地在筆記本上記錄著什么,這種現(xiàn)象足以證明了集團(tuán)公司對(duì)體系認(rèn)證工作的重視程度,也表明了體系認(rèn)證工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。 據(jù)權(quán)威資料披露,中國(guó)每年有約100萬(wàn)家民營(yíng)企業(yè)破產(chǎn)倒閉,60%的民企將在5年內(nèi)破產(chǎn),85%將在10年內(nèi)消亡,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)平均壽命只有2.9年。而日本企業(yè)的平均壽命為30年,美國(guó)企業(yè)的平均壽命為40年?! ⊥ㄟ^(guò)以上數(shù)據(jù)我們不難看出,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)平均壽命短的可憐,如果用一種現(xiàn)象來(lái)形容中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的話,就稱(chēng)之為“曇花一現(xiàn)”吧!這種現(xiàn)象是可悲的,也是值得我們?nèi)ヌ骄?,去深思的?! ?jù)了解,所有企業(yè)在創(chuàng)立之初都想做成百年老店,創(chuàng)始者滿腔熱情地建章立制、統(tǒng)一文件格式,規(guī)范企業(yè)發(fā)展,但隨著企業(yè)的逐步擴(kuò)大,人員逐步增多,機(jī)構(gòu)逐漸復(fù)雜,當(dāng)初的管理制度成了擺設(shè),文件格式也逐漸被口頭匯報(bào)所代替。浙江某企業(yè)就是這方面的典型代表。公司破產(chǎn)時(shí),其法人總結(jié)出了失敗的三大原因:一是公司管理制度執(zhí)行不下去;二是中層干部與普通員工關(guān)系處理不好;三是公司考核制度無(wú)法真正落實(shí)。其實(shí)這三條都不是企業(yè)破產(chǎn)的關(guān)鍵所在,最重要是該公司創(chuàng)立不久就獲得了ISO9000認(rèn)證。但是,這個(gè)證書(shū)只不過(guò)是一個(gè)給客戶看的花瓶,公司在實(shí)際的業(yè)務(wù)運(yùn)作中根本沒(méi)有嚴(yán)格按體系文件執(zhí)行,體系文件根本不發(fā)揮任何作用。公司也沒(méi)有實(shí)現(xiàn)任何意義上的程序化、規(guī)范化的管理,致使企業(yè)破產(chǎn)倒閉。這樣的案例是痛心的,這樣的教訓(xùn)是深刻的。那么,如何才能杜絕中國(guó)民營(yíng)企業(yè)這種“曇花一現(xiàn)”的現(xiàn)象發(fā)生呢?落實(shí)管理制度和體系建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的永恒主題! 集團(tuán)公司作為具有國(guó)家一級(jí)資質(zhì)的建筑企業(yè),深諳其中奧妙。2005年更名為中聯(lián)世紀(jì)建設(shè)集團(tuán)后,及時(shí)啟動(dòng)了體系認(rèn)證工作。此后,體系認(rèn)證工作貫穿于集團(tuán)公司發(fā)展的全過(guò)程。對(duì)內(nèi),強(qiáng)化了管理,提高了人員素質(zhì),宣貫了企業(yè)文化;對(duì)外,提升了企業(yè)形象,擴(kuò)大了市場(chǎng)份額。企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。由此可見(jiàn),體系認(rèn)證工作既是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的精神產(chǎn)物,又是企業(yè)追求進(jìn)步、文明的表現(xiàn),也為合作商提供了物質(zhì)和精神享受,更重要的是激發(fā)了職工的責(zé)任感和使命感,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,形成了強(qiáng)大的企業(yè)精神支柱。 本次審核中,兩位審核老師對(duì)工作極其認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照《質(zhì)量管理體系要求》、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》、《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》、《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》對(duì)集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康、安全管理等體系進(jìn)行了深入細(xì)致的審核、檢查,審核結(jié)果為沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何不合格項(xiàng),監(jiān)督審核通過(guò)。兩位老師對(duì)集團(tuán)公司的管理制度和體系建設(shè)給予了充分肯定,特別是對(duì)集團(tuán)公司不定期組織“內(nèi)審”工作給予了贊賞。她們說(shuō):“這是企業(yè)保持基業(yè)常青的有力保障!”
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2012年04月關(guān)愛(ài)員工身體健康 集團(tuán)公司組織全員體檢
武清項(xiàng)目部體檢工作地順利開(kāi)展,集團(tuán)公司組織的全員免費(fèi)體檢工作拉開(kāi)了帷幕。此次體檢分批在集團(tuán)公司、集團(tuán)所屬項(xiàng)目部進(jìn)行。體檢項(xiàng)目包括血生化、心電圖、血壓、尿檢、B超等多項(xiàng)檢查?! ?jù)悉,為不影響正常的施工工作,方便員工及時(shí)了解身體狀況,集團(tuán)公司特聘請(qǐng)海門(mén)市正余鎮(zhèn)醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員,下基層為一線員工體檢。 集團(tuán)公司近年來(lái)始終堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,切實(shí)維護(hù)職工利益。此次體檢,切實(shí)保障了員工的個(gè)人健康,做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早治療。讓基層員工切實(shí)感受到公司的關(guān)心,促使大家以健康的身心應(yīng)對(duì)工作,確保今后的生產(chǎn)工作順利完成。
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2012年04月南京板橋項(xiàng)目部2#、3#樓主體結(jié)構(gòu)提前封頂
主體結(jié)構(gòu)提前封頂 本報(bào)訊 (特約記者 袁杰)近日,隨著最后一方混凝土的成功澆注,南京板橋項(xiàng)目部2#、3#樓主體結(jié)構(gòu)順利封頂,距離建設(shè)單位預(yù)計(jì)交工時(shí)間提前三天。 該項(xiàng)目是集團(tuán)公司與花樣年集團(tuán)在南京合作的第一個(gè)項(xiàng)目,成為雙方今后長(zhǎng)期合作的關(guān)鍵。2#、3#樓封頂時(shí)間正處于花樣年集團(tuán)的第一個(gè)銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn),關(guān)系到花樣年集團(tuán)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),因此項(xiàng)目進(jìn)度顯得尤為重要。南京板橋項(xiàng)目部本著“打造精品工程,實(shí)現(xiàn)客戶夢(mèng)想”的工作理念,以完成節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn),實(shí)行兩個(gè)工作組“兩班倒”施工作業(yè)的方式,夜以繼日、加班加點(diǎn)工作,最終主體結(jié)構(gòu)封頂工期比建設(shè)單位下達(dá)的時(shí)間提前了三天完成。
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2012年04月把課堂建在項(xiàng)目上--打造一流民工學(xué)校
編者按:自集團(tuán)公司培訓(xùn)中心成立以來(lái),集團(tuán)公司的人才培養(yǎng)模式得到了各項(xiàng)目部的廣泛推崇,在公司上下掀起了一股學(xué)習(xí)浪潮。各項(xiàng)目部紛紛成立了自有農(nóng)民工學(xué)校,其中北海嘉順金城華府農(nóng)民工學(xué)校形成了自己獨(dú)特的特點(diǎn),被評(píng)為北海市示范農(nóng)民工學(xué)校試點(diǎn)單位,成為北海市兩家受此殊榮的單位之一。 打造一流民工學(xué)校 廣西壯族自治區(qū)全區(qū)住建系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)一行蒞臨北海嘉順金城華府項(xiàng)目部參觀指導(dǎo) 本報(bào)訊 (特約記者 梁飛 于江華)3月29日,廣西壯族自治區(qū)全區(qū)住建系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)一行蒞臨集團(tuán)公司北海嘉順金城華府項(xiàng)目部,就該項(xiàng)目部農(nóng)民工學(xué)校開(kāi)展情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀指導(dǎo)?! ≡诒焙<雾樈鸪侨A府項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理王耀青的陪同下,廣西壯族自治區(qū)全區(qū)住建系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)一行參觀了北海嘉順金城華府項(xiàng)目部農(nóng)民工學(xué)校的硬件設(shè)施,聽(tīng)取了王耀青對(duì)農(nóng)民工學(xué)校成立情況的匯報(bào),了解了農(nóng)民工學(xué)校的課程安排、授課方式及項(xiàng)目部農(nóng)民工生活條件等?! 〗衲暌詠?lái),北海嘉順金城華府項(xiàng)目部積極貫徹集團(tuán)公司提出的“人才興企”戰(zhàn)略,按照集團(tuán)公司要求,針對(duì)不同人員采取不同培養(yǎng)方式的方針,結(jié)合該項(xiàng)目部外分包隊(duì)伍人員的特點(diǎn),決定成立農(nóng)民工學(xué)校。他們的這一想法得到了集團(tuán)公司與北海市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)的支持,住建部領(lǐng)導(dǎo)先后兩次組織專(zhuān)業(yè)人士到該項(xiàng)目部為農(nóng)民工培訓(xùn)并現(xiàn)場(chǎng)考察,而后隨著項(xiàng)目部的硬件設(shè)施日漸完善,農(nóng)民工學(xué)校就在這樣的背景下應(yīng)運(yùn)而生了。農(nóng)民工學(xué)校成立后,被評(píng)為北海市示范農(nóng)民工學(xué)校試點(diǎn)單位,成為北海市農(nóng)民工學(xué)校的“窗口工程”之一。 參觀過(guò)程中,全區(qū)住建系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)一行對(duì)農(nóng)民工學(xué)校教室存放與工程相關(guān)的書(shū)籍,方便農(nóng)民工深入了解各類(lèi)工種理論知識(shí)的做法給予贊賞,對(duì)農(nóng)民工學(xué)校建設(shè)取得的成績(jī)予以肯定?! ⒂^結(jié)束后,全區(qū)住建系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)一行一致認(rèn)為,在項(xiàng)目部建立農(nóng)民工學(xué)校是非常有必要的,它不僅為農(nóng)民工提供了二次深造的機(jī)會(huì),更有利于提高工程質(zhì)量,而北海嘉順金城華府項(xiàng)目部的農(nóng)民工學(xué)校無(wú)論是規(guī)模還是設(shè)備都讓人滿意,可以作為農(nóng)民工學(xué)校設(shè)立的典范進(jìn)行推廣,同時(shí)他們對(duì)該項(xiàng)目部農(nóng)民工學(xué)校的前景表達(dá)美好祝愿。 據(jù)了解,北海嘉順金城華府項(xiàng)目部農(nóng)民工學(xué)?,F(xiàn)有學(xué)員80余人,緊密結(jié)合工程特點(diǎn)安排課程,采用播放學(xué)習(xí)視頻與業(yè)務(wù)骨干輔導(dǎo)相結(jié)合的方式,每月組織二至三次授課。
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2012年04月為民工兄弟謀福利--提高農(nóng)民工綜合素質(zhì)
; . 梁 飛 嘉順金城華府項(xiàng)目部成立于2010年8月,現(xiàn)有正式管理人員26人,農(nóng)民工192人,擔(dān)負(fù)著嘉順金城華府一期工程的施工任務(wù),工程總造價(jià)1.4億元。項(xiàng)目部在抓好工程建設(shè)的同時(shí),結(jié)合自身情況建立了自主、自立的農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校,圍繞“辦學(xué)上水平,民工得實(shí)惠”的主線,以創(chuàng)建文明工地、打造精品工程、樹(shù)立企業(yè)品牌為宗旨,深化認(rèn)識(shí)、落實(shí)政策,按照集團(tuán)公司關(guān)于農(nóng)民工學(xué)校的辦學(xué)要求,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)辦好民工學(xué)校的責(zé)任感。項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)伊始,項(xiàng)目部就堅(jiān)持一手抓施工生產(chǎn),一手抓民工素質(zhì)建設(shè)。高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地建立起了農(nóng)民工學(xué)校?! ∞r(nóng)民工學(xué)校無(wú)論在教學(xué)設(shè)備、師資安排還是學(xué)習(xí)氛圍方面,形成了濃厚而鮮明的項(xiàng)目部獨(dú)有的特點(diǎn)。在組織結(jié)構(gòu)上,農(nóng)民工學(xué)校由項(xiàng)目經(jīng)理任校長(zhǎng),負(fù)責(zé)組織安排各類(lèi)教學(xué)活動(dòng)。在師資配備上,以項(xiàng)目工程部業(yè)務(wù)骨干為主,各職能部門(mén)相關(guān)人員參與講課,同時(shí),還邀請(qǐng)建委的有關(guān)專(zhuān)家為農(nóng)民工進(jìn)行專(zhuān)題授課。在課程安排上,主要針對(duì)農(nóng)民工的技術(shù)水平、安全水平、素質(zhì)教育等方面進(jìn)行培養(yǎng)。在教學(xué)配置上,項(xiàng)目部先后添置了電視機(jī)、DVD影碟機(jī)、書(shū)櫥、報(bào)刊架等設(shè)施,對(duì)課堂教學(xué)起到了很好的輔助作用。同時(shí)還配備了乒乓球桌、閱覽室等業(yè)余活動(dòng)設(shè)施,在學(xué)習(xí)的同時(shí),極大地豐富了農(nóng)民工的業(yè)余文化生活?!稗r(nóng)民工學(xué)?!睒?biāo)牌醒目地懸掛在教室的門(mén)口,并不定期在宣傳板上制作黑板報(bào),宣傳農(nóng)民工的好人好事及與農(nóng)民工教學(xué)的相關(guān)信息,營(yíng)造出了良好的學(xué)習(xí)氛圍。 自從農(nóng)民工學(xué)校開(kāi)展以來(lái),已經(jīng)組織安排了安全培訓(xùn)、鋼筋現(xiàn)場(chǎng)制作培訓(xùn)、模板制作培訓(xùn)、安全月活動(dòng)以及每月的安全例會(huì)。通過(guò)理論培訓(xùn)和實(shí)際工作相結(jié)合的方式,農(nóng)民工的技術(shù)水平有了質(zhì)的提高。極大地鼓舞了農(nóng)民工工作與學(xué)習(xí)的積極性,真正使農(nóng)民工得到了實(shí)惠,增強(qiáng)了農(nóng)民工的專(zhuān)業(yè)技能水平,增強(qiáng)了農(nóng)民工的安全防范意識(shí)、勞動(dòng)技能和生存能力,為企業(yè)培養(yǎng)了一大批合格的技術(shù)工人,促進(jìn)了企業(yè)和農(nóng)民工的雙贏。 農(nóng)民工學(xué)校辦學(xué)的目的就是希望通過(guò)這個(gè)平臺(tái),進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)民工的專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高他們的技術(shù)水平,使其更好地服務(wù)于工程建設(shè),在提高他們素質(zhì)的同時(shí),共促和諧企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。