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完善企業(yè)管理 推進(jìn)制度改革

時(shí)間:2010-10-11作者:Admin

完善企業(yè)管理  推進(jìn)制度改革
中聯(lián)世紀(jì)建設(shè)集團(tuán)召開年中會(huì)議,探討企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃

本報(bào)訊(記者 趙銀濤)9月23日,集團(tuán)公司在江蘇省海門市召開“2010年度集團(tuán)公司年中會(huì)議”。會(huì)議主要對(duì)集團(tuán)公司上半年工作中出現(xiàn)的問題做了總結(jié),同時(shí)對(duì)下半年的工作做出規(guī)劃,提高企業(yè)管理水平,對(duì)項(xiàng)目承包制進(jìn)一步推廣并商討了此制度實(shí)施的可行性方案。在會(huì)議中,董事長(zhǎng)花世華、總經(jīng)理李義都對(duì)公司的未來發(fā)展做了重要講話。
董事長(zhǎng)花世華在會(huì)議中對(duì)公司上半年工作中的問題做了講話。講話中主要談到了:1.如何進(jìn)一步提高公司管理水平;2.如何規(guī)范公司制度;3.加強(qiáng)與勞務(wù)隊(duì)伍的協(xié)作;4.提高企業(yè)資質(zhì);5.規(guī)劃企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略;6.關(guān)于人才培養(yǎng)。他以發(fā)展的眼光看待公司現(xiàn)狀,對(duì)公司所有管理人員的工作提出了科學(xué)性的建議,要求公司管理符合客觀發(fā)展環(huán)境,對(duì)于以前幫助公司發(fā)展但現(xiàn)今影響發(fā)展的管理制度要堅(jiān)決清除,對(duì)一切有利于公司發(fā)展的條件要發(fā)揮最大作用。他還特別強(qiáng)調(diào)了人才培養(yǎng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用,要求各級(jí)部門都要積極培養(yǎng)“新血液”,為企業(yè)的未來發(fā)展添加新的力量。
總經(jīng)理李義對(duì)上半年的工作做了總結(jié)發(fā)言,并對(duì)下半年集團(tuán)公司的工作做了部署,同時(shí)強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目承包制度對(duì)公司發(fā)展的積極性。他將企業(yè)團(tuán)隊(duì)中存在的問題進(jìn)行了深入剖析,對(duì)隊(duì)伍的架構(gòu)以及企業(yè)中從整體到部分的職責(zé)都進(jìn)行了詳細(xì)的指導(dǎo),對(duì)項(xiàng)目承包制的積極性進(jìn)行了詳細(xì)闡述,要求各分公司都積極的做好制度改革的準(zhǔn)備工作。通過制度改革將充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部的工作熱情,對(duì)公司未來發(fā)展的推動(dòng)力巨大而久遠(yuǎn)。
這次會(huì)議強(qiáng)調(diào)了集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略問題。董事長(zhǎng)要求集團(tuán)公司在2020年達(dá)到“兩個(gè)100億”的目標(biāo),做到集團(tuán)資產(chǎn)100億、產(chǎn)值100億,并且他科學(xué)性的將集團(tuán)公司的市場(chǎng)定位在沿海地區(qū)。
年中會(huì)議圓滿結(jié)束,它將為集團(tuán)公司的未來發(fā)展起到重要的指導(dǎo)意義。