中裕公司凱潤(rùn)金城項(xiàng)目部根據(jù)俞青松總經(jīng)理對(duì)外分包隊(duì)伍一定要“扶、幫、帶、教”的指示精神，及時(shí)改變觀念，擴(kuò)寬思路，制訂了一套對(duì)外分包隊(duì)伍切實(shí)可行的管理辦法。充分利用工作和業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)了與外分包隊(duì)人員的人心溝通、技術(shù)交流外，給外分包管理工作帶來(lái)可喜變化。

項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理自查小組”，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)消化。10月18日上午，自查小組在組長(zhǎng)湯小軍同志帶領(lǐng)下，在對(duì)該工程1#樓5層進(jìn)行檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)部分柱子鋼筋，有移動(dòng)現(xiàn)象，檢查組成員、質(zhì)量總監(jiān)李忠同志當(dāng)即把所查問(wèn)題記錄下來(lái)，向外分隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交涉，要求其現(xiàn)場(chǎng)整改。在每周的生產(chǎn)例會(huì)上，自查小組對(duì)階段性的安全、質(zhì)量情況進(jìn)行通報(bào)、分析，與外分包隊(duì)負(fù)責(zé)人一起查原因、找解決辦法。由于項(xiàng)目部在外分包隊(duì)伍的使用和管理上，多動(dòng)腦筋，方法對(duì)路，在平常的工作中充分體現(xiàn)“扶、幫、帶、教”的真誠(chéng)實(shí)意，確保了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展和質(zhì)量管理的穩(wěn)中有升。                     本報(bào)訊（特約記者 黃益群）