2014年以來的樓市，幾乎是新房和二手房同時陷入調(diào)整。
  21世紀中國不動產(chǎn)副董事長兼總裁盧航意外地表示，21世紀不動產(chǎn)這次其實是走在市場前面。我們早在2013年市場還是相當火爆的時候，也就是這輪樓市的調(diào)整萌發(fā)之前，就著手公司策略的調(diào)整了，包括公司架構(gòu)的調(diào)整，主營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，門店布局的調(diào)整。而去年擴張比較激進的個別企業(yè)，今年調(diào)整收縮的力度可能更猛烈，更難受。
  據(jù)盧航介紹，21世紀不動產(chǎn)集團高層今年春節(jié)過后匯總各區(qū)域的信息后，經(jīng)過認真調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，這次房地產(chǎn)的調(diào)整，是市場因素導致的，與往年政策因素主導的調(diào)整有很大不同，如果沒有政策方面大的干預，這次調(diào)整的時期會比較長，所以及早作出了部署。在主動壓縮、優(yōu)化部分門店的同時，21世紀不動產(chǎn)也在加快特許加盟業(yè)務(wù)的發(fā)展，僅今年就增加了一百多家特許加盟店，門店數(shù)量的增長今年在全國同行應該是最多的。
  盧航認為，作為市場化程度最高的行業(yè)，房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)本身就應該敏銳把握市場脈膊，隨時調(diào)整城市區(qū)域尤其是城市門店的布局，所以，中介門店的開和關(guān)，是非常正常的事。市場火的時候，當然會迅速增開門店，市場交易不太好的時候，就會適當關(guān)一些門店，這也叫市場化配置資源。了解這個行業(yè)的人，早就對此見慣不驚了。
  除了優(yōu)化一些區(qū)域的門店布局，加快特許加盟業(yè)務(wù)以外，21世紀不動產(chǎn)還對各個事業(yè)部進行了重新整合。重點是發(fā)展兩塊業(yè)務(wù)，一是一二手房聯(lián)動。今年1-4月，通過21世紀不動產(chǎn)代理的新房和商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)，均有較大增長。二是拓展房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)。21世紀不動產(chǎn)發(fā)現(xiàn)去年底以來房地產(chǎn)信貸一直偏緊，但企業(yè)對信貸的需求并未減少。所以集團就利用自己的資金平臺，加快了信貸資金的融通、擔保等業(yè)務(wù)的發(fā)展，增幅也很可觀。
  盧航還發(fā)表了對5月13日央行有關(guān)住房金融服務(wù)座談會的看法。他認為，央行固然是站在講政治的高度，穩(wěn)定經(jīng)濟增長的高度，民生的高度，要求各商業(yè)銀行確保普通商品住房尤其是首套住房貸款的利率要合理，且應加快審批和放款效率，但銀行現(xiàn)在都已市場化，是上市公司，追求利潤是它們的天然驅(qū)動力。根據(jù)央行的要求，短期來看，商業(yè)銀行可能會控制首套房的利率，使之向基準利率回歸，也會加快發(fā)放已審批的住房貸款，但長期來看，政策與市場的矛盾仍然存在。在實行額度制管理的背景下，在利率越來越市場化的背景下，住房貸款利率已是微利，如何調(diào)動銀行的積極性，需要尋找更加合理、長效的機制。

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