本報(bào)訊（記者 李波）12月5日，集團(tuán)公司第七次高層管理工作會議在海門中聯(lián)賓館召開，分公司總經(jīng)理以上人員參加了會議，會議由集團(tuán)總裁李義主持。
會上，集團(tuán)董事長花世華從項(xiàng)目管理、后勤管理、人員培訓(xùn)等方面對2014年度工作做了簡要總結(jié)。同時對春節(jié)前工作提出具體要求，要求各分公司要控制工程進(jìn)度，掌握甲方單位的資金情況，抓住機(jī)遇擴(kuò)大市場，承接好的工程。針對2015年度工作安排，他指出：在人員安排方面，各項(xiàng)目部要根據(jù)項(xiàng)目要求把人員安排好，為即將退休員工辦好相關(guān)手續(xù)，集團(tuán)公司、項(xiàng)目部要把人員名單排好，人力資源部要認(rèn)真做好計(jì)劃。在項(xiàng)目管理方面，集團(tuán)各部門、各項(xiàng)目部要提高管理水準(zhǔn)、提高執(zhí)行力度，讓管理真正進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化，各項(xiàng)目部要專門設(shè)立討論工作方案的辦公室，集團(tuán)明年項(xiàng)目檢查時，將先查臺賬資料再查項(xiàng)目現(xiàn)場執(zhí)行情況。2015年集團(tuán)管理要全部進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化，要做到資料齊全，現(xiàn)場和資料相對應(yīng)。
集團(tuán)總裁李義對第二次綜合檢查情況進(jìn)行了通報(bào)，分別從安全文明管理狀況、機(jī)械設(shè)備管理狀況、技術(shù)管理狀況、質(zhì)量管理狀況、材料管理狀況、商務(wù)管理狀況、財(cái)務(wù)管理狀況、形象建設(shè)與后勤管理狀況、機(jī)電安裝管理狀況、人力資源管理狀況十個方面進(jìn)行了點(diǎn)評，并對各項(xiàng)目部檢查情況進(jìn)行打分評出名次。
集團(tuán)各條線負(fù)責(zé)人及分公司總經(jīng)理分別匯報(bào)了近兩個月的工作完成情況，分析了工作中存在的問題，有針對性地制定了下步改進(jìn)措施，表示將在集團(tuán)董事局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，確保安全，鼓足干勁，將各項(xiàng)決策不打折扣的執(zhí)行好，確保全年任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。