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狠推標(biāo)準(zhǔn)化管理 做穩(wěn)做實(shí)項(xiàng)目部

時(shí)間:2014-07-31作者:Admin

本報(bào)訊(記者 楊科 黃儉忠)近日,桂林分公司召開管理工作會(huì)議,分公司全體管理人員參加會(huì)議。會(huì)議對(duì)上半年工作進(jìn)行了總結(jié),安排、部署下半年工作。會(huì)議提出要嚴(yán)格推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,做實(shí)、做穩(wěn)項(xiàng)目部,做強(qiáng)分公司,積極應(yīng)對(duì)行業(yè)挑戰(zhàn)。
  分公司總經(jīng)理俞青松在會(huì)上作重要講話。他說,下半年桂林分公司將進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),狠推項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理。營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,讓年輕者變?yōu)橹R(shí)的掌握者,讓年齡偏大者變?yōu)橼s上者,為項(xiàng)目管理再出力。重抓創(chuàng)優(yōu)過程,以品牌、獎(jiǎng)牌、口碑贏市場(chǎng)。大力推行項(xiàng)目獨(dú)立,分公司全程跟蹤監(jiān)督,督促項(xiàng)目運(yùn)行中項(xiàng)目部的似管非管,管而不徹底的現(xiàn)象。借鑒兄弟單位的模板方案,優(yōu)化、健全新開樓棟的模板方案,確保工程質(zhì)量提高。把控資金運(yùn)行,加強(qiáng)成本控制,強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理數(shù)據(jù)意識(shí),讓其在項(xiàng)目管理過程中胸有成竹,確保項(xiàng)目利潤(rùn)最大化。樹立黨建后勤為職工服務(wù),為生產(chǎn)服務(wù)的理念,真正做到服務(wù)到位、保障有力。
  花樣年花樣城項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理湯興平、麓湖國(guó)際社區(qū)C地塊項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理吳志強(qiáng)、麓湖國(guó)際社區(qū)DE地塊項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)畈?、彰泰峰譽(yù)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理施豐分別作了發(fā)言,匯報(bào)了上半年工作完成情況,同時(shí)表示下半年將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)進(jìn)度、安全、質(zhì)量、成本的把控,確保全年目
標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
  分公司總工程師張國(guó)勛,商務(wù)部、財(cái)務(wù)部、安全部、行政部經(jīng)理分別結(jié)合各自主管工作做了上半年工作匯報(bào)。