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專家建議應(yīng)盡快制定建設(shè)工程監(jiān)理管理條例

時間:2013-04-18作者:Admin

“工程監(jiān)理行業(yè)作為工程建設(shè)重要責(zé)任主體之一,代表建設(shè)單位履行重要管理責(zé)任?!比珖舜蟠?,民建福建省副主委、泉州市主委,華僑大學(xué)法學(xué)院副院長戴仲川近日建議,應(yīng)盡快制定建設(shè)工程監(jiān)理管理條例。

  行業(yè)已走向“十字路口”

  近十年來,我國全面推行工程監(jiān)理制度,工程監(jiān)理企業(yè)作為建設(shè)行業(yè)中介機構(gòu),也作為工程建設(shè)的一方重要責(zé)任主體,代表建設(shè)業(yè)主從工程質(zhì)量、項目投資、工程進度和安全生產(chǎn)進行控制,正越來越多地深入到工程建設(shè)方方面面和項目建設(shè)各環(huán)節(jié)中。

  “從工程開工、地基驗槽,到隱蔽工程驗收、基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)驗收,再到工程竣工驗收和工程結(jié)算都離不工程監(jiān)理企業(yè)的參與?!贝髦俅ㄕf,但近年來監(jiān)理行業(yè)出現(xiàn)了許多制約工程建設(shè)正常進行的弊端和問題。工程監(jiān)理行業(yè)日漸出現(xiàn)淪為工程建設(shè)行業(yè)可有可無“附庸”的趨勢,到了是走向行業(yè)復(fù)興或是逐漸走向衰亡的十字路口。

  六個方面存在突出問題

  戴仲川分析,工程監(jiān)理行業(yè)存在的主要問題有:

  ——多數(shù)監(jiān)理單位監(jiān)理責(zé)任不落實。相對于國家現(xiàn)行工程建設(shè)法律法規(guī)和工程監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理責(zé)任而言,多數(shù)監(jiān)理單位工程建設(shè)監(jiān)理制度不完善,缺乏對施工現(xiàn)場有效的管理措施,國家監(jiān)理規(guī)范執(zhí)行不到位,監(jiān)理工作流于形式,未能發(fā)揮應(yīng)有的作用。

  ——工程監(jiān)理理論建設(shè)滯后。目前,我國工程監(jiān)理行業(yè)多數(shù)仍采取傳統(tǒng)的“看、摸、敲、聽”等方式履行監(jiān)理工作職責(zé);工程監(jiān)理不具有可追溯性,監(jiān)理報告等監(jiān)理文書局限于文字記錄,真實性較差。如對深基坑、重大結(jié)構(gòu)隱蔽工程和施工重大危險源的質(zhì)量、安全管控一般缺乏系統(tǒng)的聲像記錄等;先進的檢測技術(shù)、信息化管理技術(shù)等應(yīng)用率偏低,與我國工程建設(shè)規(guī)模日益增大,高大工程復(fù)雜結(jié)構(gòu)增多的質(zhì)量安全管理實際需求矛盾尖銳。

  ——監(jiān)理市場行為不規(guī)范。在當(dāng)前工程監(jiān)理市場惡性競爭的形勢下,部分監(jiān)理單位為爭奪監(jiān)理市場,工程監(jiān)理業(yè)務(wù)存在轉(zhuǎn)包、掛靠承包,或允許他人以本單位名義承接業(yè)務(wù)的情況。監(jiān)理招投標(biāo)市場缺乏擇優(yōu)選擇監(jiān)理企業(yè)的激勵機制。

  ——監(jiān)理費用標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)理服務(wù)不相適應(yīng)。一方面私營企業(yè)工程監(jiān)理費用存在壓價行為,監(jiān)理費用偏低成為監(jiān)理服務(wù)水平低下的借口;另一方面,政府投融資項目建設(shè)規(guī)模龐大,在國家千方百計保證工程監(jiān)理企業(yè)足額提取工程監(jiān)理費用和監(jiān)理投入的前提下,部分重大建設(shè)項目監(jiān)理費用數(shù)額巨大,近似“天文數(shù)字”,卻因監(jiān)理工作不到位,工程建設(shè)管理目標(biāo)不落實,而導(dǎo)致嚴(yán)重的國有資產(chǎn)流失。

  ——部分監(jiān)理人員職業(yè)道德較差。部分監(jiān)理人員未能正確履行監(jiān)理職責(zé),監(jiān)而不理,濫竽充數(shù)。項目總監(jiān)身兼多職,未能認(rèn)真到崗履職,部分監(jiān)理人員不具備充分的專業(yè)技術(shù)技能,未能正確指導(dǎo)工程建設(shè)投資、進度和質(zhì)量安全。部分監(jiān)理人員質(zhì)量安全生產(chǎn)把關(guān)不嚴(yán),或利用監(jiān)理工作簽字確認(rèn)權(quán),虛報工程量,甚至串通被監(jiān)理單位降低工程質(zhì)量。

  ——國家有關(guān)工程監(jiān)理法律法規(guī)不配套、不完善。建筑法、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī),并未制定有效指導(dǎo)、約束工程監(jiān)理從業(yè)單位和人員的相應(yīng)條款和法律責(zé)任。

  “建議國家制定建設(shè)工程監(jiān)理管理條例,加強監(jiān)理行業(yè)法制建設(shè),全面規(guī)范工程監(jiān)理從業(yè)單位和執(zhí)業(yè)人員行為,保障監(jiān)理行業(yè)健康發(fā)展,為工程建設(shè)順利進行提供法制保障?!贝髦俅ㄕf,從立法的高度確立工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的方向,保障工程監(jiān)理從業(yè)人員和單位的合法權(quán)利和義務(wù),有利于監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。

  戴仲川認(rèn)為,制定這一條例要重點解決以下問題:

  首先,進一步明確建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)職責(zé)與義務(wù)。賦予工程監(jiān)理企業(yè)代表建設(shè)業(yè)主對工程建設(shè)進行管理的法律地位,同時從法律法規(guī)層面明確工程監(jiān)理從業(yè)單位和執(zhí)業(yè)人員對工程投資、進度、質(zhì)量和安全“四控制”應(yīng)履行的監(jiān)理責(zé)任和應(yīng)盡的權(quán)利與義務(wù),以促進工程監(jiān)理企業(yè)建立健全的工程監(jiān)理規(guī)章制度并得到良好的執(zhí)行。

  其次,積極推廣應(yīng)用先進的質(zhì)量安全控制技術(shù)。監(jiān)理行業(yè)應(yīng)積極應(yīng)用重大危險源遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控、計算機信息化管理系統(tǒng)以及施工現(xiàn)場實驗室等先進監(jiān)理技術(shù),做到監(jiān)理工作具有可溯性,確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。

  三是確立優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的監(jiān)理費用標(biāo)準(zhǔn)。建議根據(jù)監(jiān)理企業(yè)提供的服務(wù)質(zhì)量,如派出人員數(shù)量、資格等級等,確定監(jiān)理企業(yè)實際費用標(biāo)準(zhǔn)。對投資控制、進度管理等方面取得成績、提出合理化建議并取得成效的監(jiān)理單位,予以較高的監(jiān)理報酬,反之則減少其監(jiān)理費用。

  四是建立擇優(yōu)選擇監(jiān)理隊伍的招投標(biāo)機制。國家應(yīng)在監(jiān)理招標(biāo)中明確工程建設(shè)監(jiān)理項目部人員配備要求,避免出現(xiàn)“大項目建設(shè)、小監(jiān)理隊伍”的不合理現(xiàn)象。特別是對于大型政府投融資建設(shè)項目更應(yīng)合理劃分標(biāo)段,擇優(yōu)選擇一家以上監(jiān)理企業(yè),共同參與監(jiān)理活動。

  五是制定工程監(jiān)理企業(yè)和執(zhí)業(yè)人員違約法律責(zé)任。應(yīng)明確工程監(jiān)理企業(yè)及監(jiān)理人員在重要監(jiān)理環(huán)節(jié)的管理要求。對于未落實相應(yīng)監(jiān)理責(zé)任的單位和人員,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。特別是對監(jiān)理人員不到位履職,沒有采取檢測技術(shù)措施的應(yīng)予查處,從而促進工程監(jiān)理水平的提升。

 

來自:中國建筑新聞網(wǎng)