5月5日，集團公司2018年第二次經濟工作會議在海門市中聯賓館三層會議室召開。集團公司總監(jiān)以上管理人員，各區(qū)域公司董事長、總經理，各分公司董事長、總經理及相關人員參加會議。會議由集團總裁李義主持。

會上，董事局主席花世華作重要講話。他點明“權責統一”將是集團未來發(fā)展的關鍵詞，而本次工作會議也是集團整體管理上的一個重要轉折點。他指出要進一步推進國際化、現代化、標準化、規(guī)范化的管理方式。積極學習借鑒國際上先進管理模式與經驗，定期組織相關人員出國考察，以加快企業(yè)改革的步伐，迅速實現與國際接軌；采取現代科技手段助力管理，利用遠程監(jiān)控、無人機航拍等技術來提升效能管理水平；嚴抓標準化建設，集團及各區(qū)域公司、分公司細致強化經營管理，各項目部“八版一圖一視頻”等相關布置落實到位，定期對標準化的內容進行評審和更新；注重規(guī)范流程的完整性，所有管理連為一體，互相融合，力求打通業(yè)務交叉的管理壁壘。

在各項管理控制上，要采取“階梯式”的動態(tài)人員管控方針，使各年齡層員工分布態(tài)勢符合企業(yè)發(fā)展要求，加大力度引進人才、留住人才；工程與成本管控上要明確部署、執(zhí)行計劃，采用“網格化”、“表格化”等監(jiān)督評比方式強化體系；深入推進企業(yè)文化建設，打造有亮點、有特色的文化宣傳活動，為企業(yè)擴大品牌影響力。

總裁李義針對集團下一步工作作出重要指示，他提出各區(qū)域公司要盡快落實組織架構的協調工作，拓展并夯實所在地區(qū)的業(yè)務；在工程監(jiān)管上，要重點完善遠程監(jiān)控系統，對項目的監(jiān)管不留任何盲區(qū)；應持續(xù)關心一線管理人員的工作生活狀況，樹立良好風氣，激勵員工樹立主人翁責任感、科學嚴謹的工作態(tài)度和愛崗敬業(yè)的奉獻精神。 

會議上，圍繞“責權統一、加強管理、降本增效、擴大發(fā)展”這一主題，各區(qū)域公司、各分公司、各管理委員會負責人分別作以專題工作匯報。

會議最后，董事局主席花世華強調在今后十年內將中聯世紀建設集團打造成全國500強企業(yè)，要堅持發(fā)展華北區(qū)域、華東區(qū)域、華南區(qū)域、西南區(qū)域以及國際市場五大業(yè)務格局不動搖。各區(qū)域公司、分公司要嚴格遵守權責管控體系，推動公司整體的穩(wěn)健快速發(fā)展！