4月4日，集團公司2018年度第一次經(jīng)濟工作會議在海門中聯(lián)世紀大廈召開。集團部門經(jīng)理以上管理人員，華南區(qū)域公司、各分公司、機電安裝公司、華一控股各公司相關(guān)負責(zé)人出席會議。會議由行政管理委員會主任康建主持。

集團董事局主席花世華于會上作重要講話。一是集團發(fā)展要切實加強社會責(zé)任感，為社會創(chuàng)造價值。全體管理人員要積極提高自身道德素質(zhì)；二是明確集團多元化與專業(yè)化發(fā)展相結(jié)合。以建筑行業(yè)為主業(yè)，風(fēng)能、金融、酒店、物業(yè)等領(lǐng)域協(xié)同發(fā)展；三是以華南區(qū)域公司為龍頭，逐步建立起華北、華東、西南四大區(qū)域平臺，深入夯實市場。各分公司要創(chuàng)新管理制度，積極實行“城市合伙人制”，合理整合和利用資源；四是大力推進創(chuàng)新技術(shù)，著重將BIM技術(shù)、無人機管理技術(shù)普及至各分公司、項目部；五是持續(xù)加強“標(biāo)準化”建設(shè)管理，由集團統(tǒng)一對分公司、項目部進行嚴格形象布置管理升級，推進集團穩(wěn)健發(fā)展，邁入國內(nèi)500強行列。

集團董事局主席花世華作重要講話

集團總裁李義在會上作題為《凝心聚力 真抓實干 實現(xiàn)集團發(fā)展新飛躍》的工作報告。報告指出，2018年集團以“堅持公平、公正的做事原則，排除一切干擾，深挖自身管理優(yōu)勢，實現(xiàn)經(jīng)濟效益新飛躍”為指導(dǎo)思想。以“升特”為契機，通過引進同行先進的管理理念、管理技術(shù)，將集團內(nèi)部管理提升到最佳水平。通過狠抓施工進度，降低工程成本。大力倡導(dǎo)“工匠”精神，提高工程品質(zhì)，實現(xiàn)經(jīng)濟、社會效益雙豐收。另外，報告中對集團公司2018年度產(chǎn)值及利潤、安全管理、技術(shù)管理與創(chuàng)優(yōu)、工程結(jié)算等方面制定了明確的具體目標(biāo)。

集團總裁李義作經(jīng)濟工作報告

行政管理委員會主任康建主持會議

華南區(qū)域公司董事長俞青松就公司市場經(jīng)營情況及發(fā)展思路作專題發(fā)言。俞董表示：“華南區(qū)域公司的成立將作為中聯(lián)世紀建設(shè)集團華南地區(qū)重要的管理機構(gòu)和對外展示平臺，肩負著珠三角地區(qū)市場拓展與突破的重要使命?！蹦壳?，華南區(qū)域公司在市場拓展、人才團隊搭建、品牌推廣建設(shè)、多元化業(yè)務(wù)拓展等方面均取得了初步進展。將以打造具有較強核心競爭力的區(qū)域總部為動力，進一步深化運作體制，加快成長步伐，實現(xiàn)深耕華南區(qū)域、促進集團整體發(fā)展。

華南區(qū)域公司董事長俞青松發(fā)言

會上，各分公司董事長、總經(jīng)理及相關(guān)負責(zé)人對所屬公司市場經(jīng)營及項目運行現(xiàn)狀分別進行了匯報。

會議最后，集團總裁李義與各分公司簽署了“2018年度目標(biāo)責(zé)任狀”，明確責(zé)任，履行承諾，旨在推動各項工作在新的一年里再上新臺階。